Hur fungerar en lönegrad för anställda?

En löneklass är ett steg inom ett kompensationssystem som definierar det lön som en anställd kommer att få. Löneklassen definieras generellt av nivån på de ansvarsområden som utförs inom positionens arbetsbeskrivning, den myndighet som utövas av positionen och hur lång tid arbetstagaren har utfört jobbet.

Ansvar, och därmed högre lönebetyg, utökas till anställda som hanterar övriga anställdas arbete. Större nivåer av ledningsansvar upplever ökad lön inom löneklassen.

Ibland är den horisontella axeln relaterad till arbetstagarens prestation såväl som längden på den anställdes tjänst. De vertikala stegen i ett löneklassschema hänvisar till nivån på de ansvarsområden som definieras av jobbets krav.

Betalningsgrader utgör ett ramverk för ersättning genom att definiera det lönebelopp som finns tillgängligt vid varje steg i anställningsprocessen. Betalningskvaliteter tar plats för lönförhandlingar, särskilt inom den offentliga sektorns sysselsättning, där bidrag till rättvisa trummor. Betalningskvaliteter är också typiska för fackliga representationer.

Betala betyg i den offentliga sektorn och unionsarbeten

Särskilt inom den offentliga sektorn eller på en facklig arbetsplats påverkar de befintliga lönekvaliteterna också hur mycket pengar en anställd kan förvänta sig vid ett nytt jobb. Arbetstagarens första rankning inom löneklassen påverkas av erfarenhet, utbildning och andra faktorer. I Federal Government General Schedule, till exempel, personer med ledande roller kommer att få en GS 14 eller 15 betala betyg.

På samma schema i ett visst lönegradsperspektiv börjar en anställd som är ny i ett jobb som de börjar direkt från college börja betala ett av löneklasserna. Om han eller hon fortsätter att arbeta i samma roll kommer löneklassen att möjliggöra en uppåtgående rörelse i lön, vanligtvis ett lönesteg per år av tjänst inom den löneklass som tilldelats det jobbet.

Kompensationssystem med betalkvaliteter används ofta i den offentliga sektorns sysselsättning, såsom den federala regeringen, militären och universiteten.

Betalningssteg inom varje löneklass skiljer sig mellan organisationer och kan innebära så många som 10-15 eller fler betalningssteg innan en anställd når den högsta lönesatsen för sin löneklass. En lönehöjning, när en anställd når toppen av sin löneklass, är beroende av kostnaden för levnadsbidrag eller ökning.

Fler steg i löneklassen uppmuntrar anställdas motivation och känslor av rörlighet

Antalet lönesteg uppmuntrar anställda att känna sig som om deras karriärsucces och kompensation ökar under den tid de utför jobbet - även om de utför samma jobb. Detta är viktigt eftersom det inte alltid är möjligt för varje anställd att få en befordran, ett sidoförflyttning eller ett flytt till ett annat internt jobb med mer ansvar för att börja flytta upp lönestegen på nästa löneklassnivå.

Om få ökar existerar via lönesteg, känner anställda fast och oförskämd. Detta kan påverka anställdas moral och anställdas motivation negativt. Eftersom den offentliga sektorn och de fackliga medarbetarna är mindre benägna att äventyrligt söka efter nya externa aktiviteter, som ofta föredrar trygghet och trygghet för ett vanligt lönecheck, kan detta skapa en arbetsplats som är full av stagnation, olycka och nederlag.

Överlappande löner är vanliga i betala betyg

Överlappningar i beloppet av lönen som är tillgängliga vid varje löneklass i löneklassen är vanliga att betala betyg. Till exempel kan en startarbetares jobb i löneklass 1 innebära 10 till 15 lönesteg från 24 000 dollar till 36 000 dollar. Betalningsklass 2 tilldelar priser från $ 28.000 till $ 40.000 och så vidare.

Betalningskvaliteter är också användbara i den privata sektorns sysselsättning. När ett företag växer, vill du säkerställa rättvisa och liknande lönestrukturer på olika ställen inom olika arbetsenheter och arbetsfunktioner.

Liknande betala för liknande jobbkrav och ansvar säkerställer att varje arbetsenhet kan attrahera och behålla utmärkta medarbetare. Betalningsgrader i den privata sektorn kan innebära löneförhandlingar och tillämpningen av mer ledningsbefogenhet än i dess offentliga sektors motsvarigheter. Det beror på att löneklasserna inom den privata sektorn försöker belöna och erkänna överlägsen prestation samt faktorer som livslängd och engagemang.