Intervjufrågor att ställa en chefs kandidat

Att intervjua en kandidat för en ledning eller övervakningsposition är mycket annorlunda än att se någon som arbetar på din företags frontlinje. När allt kommer omkring kommer de att mentorera och styra de anställda under deras anklagelse. Och de kommer att vara ansvariga för hur avdelningen kör och fungerar i slutändan. Så du vill hitta rätt person för jobbet. Det betyder att du kommer att hitta rätt frågor att fråga under intervjun.

Följande urvalsfrågor om kandidatens ledningsstil, erfarenhet, perspektiv och personlighet hjälper dig att bedöma dina handledningskrav. De hjälper dig också att avgöra om han passar bra för ditt företag.

Använd gärna dessa frågor i egna intervjuer eller använd dem som en bas för att utveckla din egen. När du intervjuar potentiella ledningsarbetare för ditt företag kommer du att ta reda på vilka frågor som ger den mest användbara informationen.

Du vill fråga de frågor som bäst stöder ditt slutliga kandidatval.

Innan du börjar

Du vill se till att din kandidat tappar bort alla krav på din lista innan du planerar den intervjun. Du vill se till att personen är motiverad, är en persons person och är resultatorienterad. Dessutom bör han vara erfaren och kunna arbeta bra under press. Slutligen måste han vara kontaktbar, personlig, jobba bra med ett lag och ha en bra attityd.

Det finns två typer av frågor du vill fråga - de som fokuserar på kandidatens erfarenhet, och de som ger insikt i sitt beteende och personlighet.

Frågor som du alltid frågar ledningskandidater

Fråga alltid dessa frågor om ledningsintervjuer. Svaren ger dig värdefull kunskap om kandidatens erfarenhet.

• Hur länge har du jobbat som chef?
• Hur många anställda rapporterade direkt till dig i ditt ledningsarbete? Här frågar du om antalet anställda som han eller hon direkt har tillsyn med prestationsbedömning och ersättningsuppdragsansvar.
• Beskriv de exakta ansvarsområden och aktiviteter som du övervakade för dessa anställda. Detta ger dig insikt om vad hans arbetsuppgifter var i hans tidigare position.
• Hur prioriterar du din roll som chef? Detta är viktigt, eftersom en chef måste kunna känna igen möjligheter och situationer som behöver omedelbar uppmärksamhet, samtidigt som man kan avbryta saker som kan vara mindre viktiga för en senare tidpunkt.

Beteendehanteringsintervjufrågor

• Hur skulle du beskriva din hanteringsstil? Du vill se hur han hanterar så att du kan avgöra om hans stil matchar ditt företags.
• Hur skulle de som rapporterar till dig beskriva din hanteringsstil?
• Vilka är dina styrkor och svagheter som chef och handledare?
• Beskriv arbetsmiljön eller kulturen där du har upplevt mest framgång. Hur hjälpte du med att bidra till den kulturen och framgången? Återigen kan svaret på denna fråga ge dig en inblick i huruvida kandidatens stil kommer att passa bra med de anställda i ditt företag.

• Hur har du hanterat en svår eller underpresterande medarbetare tidigare? Hur hanterade du situationen? Förbättrades medarbetarens prestation? Om inte, vad gjorde du då?
• Hur har du belönat en anställds utmärkta prestanda och hårt arbete?
• Berätta för mig om en tid då du omorganiserade en avdelning eller väsentligt förändrade arbetstagaruppdrag. Hur gick du till uppgiften? Hur svarade de drabbade medarbetarna på dina handlingar?
• Hur har du lyckats med anställdas prestanda tidigare? Beskriv processen du har använt för prestationsåterkoppling.

• Beskriv hur du har utvecklat relationer med nya medarbetare, handledare och rapporterande personal vid ditt senaste jobb?
• Hur har du kunnat ge ledning och ledarskap i dina tidigare avdelningar? Att ställa en kandidat här hjälper dig att ta reda på om han är motiverad och anser att hans lag är en prioritet.
• Vad tycker du är de viktigaste bidragen hos en chef på arbetsplatsen? Hur har du demonstrerat dessa i ditt tidigare jobb som chef?
• Vad skulle du identifiera som ett viktigt bidrag från en chef på arbetsplatsen?

Under intervjun

När intervjun fortskrider, glöm inte att ta anteckningar och engagera kandidaten. Men kom ihåg, när intervjun fortskrider, håll dig inte bara till ditt manus - fråga uppföljningsfrågor. Något som intervjupersonen säger kan utlösa en annan fråga som kanske inte finns på din lista.

Poängen

Dessa tips om hur du bedömer dina kandidats frågor om ledarintervjufrågor hjälper dig att välja de bästa ledningsansvariga för din organisation. Fortsätt läsa för att se hur du närmar dig din kandidats svar. De kan allvarligt få inverkan på kandidaten du väljer för din öppna position.