Utveckla dina företags chefer framgångsrikt

Ledningsutveckling är det övergripande begreppet som beskriver de många sätten på vilka organisationer hjälper medarbetare att utveckla sin personliga och organisatoriska kompetens, antingen som chefer i ett ledningsarbete eller med ett eventuellt ledningsarbete i åtanke.

Organisationer behöver en process för att utveckla chefernas kompetens, eftersom dessa anställda leder och organiserar arbetet hos alla dina övriga anställda.Dessutom, om du vill behålla dina bästa chefer och potentiella chefer, är de viktigaste bland deras behov av arbete möjligheten att fortsätta sin personliga och professionella tillväxt och tillväxten av sina karriärer.

När anställda tänker på ledarskapsutveckling kommer de troligen att tänka på universitets- och MBA-program, konsultledad extern utbildning och närvaro på konferenser, mässor, workshops och seminarier. Det här är vanliga sätt som arbetsgivare investerar tid och pengar i att utveckla sina chefer.

De flesta förvaltningsutveckling innebär inte deltagande i extern klass

Men de flesta ledarskapsutveckling innebär inte utomstående klasser eller professionella tränare. Det handlar om arbetstagarens dagliga arbete, kompetenssträckningsuppdrag, ledarroll roller spelas, mentorskap av en högre chef, cross-training och andra utvecklingsmöjligheter på jobbet.

Att bygga kompetens hos chefer genom ledningsutvecklingsalternativ är avgörande för hur din organisation fungerar effektivt. Det är på grund av styrelsens förmåga att påverka organisationen genom hans eller hennes övervakning av arbetet hos andra anställda.

Speciellt mellanledare förväntas kommunicera företagets riktning, mål och vision till sina rapporterande anställda. Endast bekväma affärskommunikatörer kommer sannolikt att utföra sina nödvändiga kommunikationsuppgifter effektivt.

Ledande företagsledare är beroende av sin kommunikation eftersom dessa ledande ledare inte enkelt kan kommunicera med varje anställd själva.

Det är inte förvånande att cheferna på din arbetsplats är den enskilt viktigaste faktorn när det gäller anställdas engagemang, medarbetarnas motivation och byggande av en produktiv arbetsplats. Chefer är nyckeln till arbetstagarnas bevarande, och de främsta anledningarna till att anställda citerar när de lämnar sin nuvarande arbetsgivare.

Så behovet av ledarutveckling är betydande och kan ge en betydande återbetalning.

Förvaltningsutvecklingsfördelar

Intern managementutveckling har fördelar framför externa seminarier och klasser. Den presenterar och förstärker nödvändiga färdigheter och hanteringstekniker. Det talar ett gemensamt språk som människor i din organisation kommer att förstå - och ger dem ett gemensamt språk som de kan använda med varandra.

Utveckling av intern utveckling presenteras kring dina utmaningar och problem, så det är anpassat för de personer som deltar. Den erbjuds på dina villkor vid dina föredragna tider och önskad längd.

Intern förvaltning utvecklar förstärker organisationens kultur och tar upp normer och förväntningar på chefs arbetsplats. Den innehåller kända exempel på arbetsplatsen och förstärker önskad organisationsriktning, värderingar och mål.

Utveckling av intern styrning förstärker också tillämpningen av de färdigheter som lärs upp i träning på arbetsplatsen. Denna betydelsefulla förmåga att utföra de aktiviteter som behövs för att träna överföringen till arbetsplatsen före, under och efter träningen är all rättfärdigande som du behöver erbjuda intern styrning.

Det kan kräva veckovis uppdrag, läsning och utbildning på arbetsplatsen. Anställda kan arbeta tillsammans i studiegrupper utanför den aktuella träningen. Du kan också tillhandahålla ledarutvecklingsutbildning som en del av ett pågående, regelbundet schemalagd förvaltningsmöte.

alternativ

En arbetsgivares utbildningsalternativ är utbredd och omfattar många möjligheter.

Förvaltningsutveckling kan innefatta sådana externa möjligheter som universitetskurser, seminarier, workshops, kurser, konferenser och fältturer. Arbetsgivare kan hjälpa anställda att utöva dessa alternativ genom att betala för klasser och seminarier.

De kan också erbjuda undervisningsassistans till anställda som går på college eller högskoleklasser och som planerar att tjäna en examen.

Utvecklingsalternativen för interna styrning är överflödiga och kan innefatta följande möjligheter för arbetstagarnas tillväxt och löpande utveckling.

• Utbildning för anställda
• Anställd karriärvägar
• coaching
• mentorskap
• Arbetsrotation
• kampanjer
• Prestationshantering och utveckling
• Successionsplanering

Innehåll

Det här är de innehållsområden som ledarutvecklingsutbildning, antingen intern eller extern, bör innehålla för att din organisation ska fungera effektivt. Dina chefer kommer att gynna deras rapporterande personal och organisationen som helhet.

Förutom kompetensutveckling är ledarutveckling också ett tillfälle att lära din organisationskultur. Normerna, reglerna och förväntningarna på din arbetsplats är unika dina. Även erfarna chefer kommer att dra nytta av träningspåminnelser i förväntningarna på din arbetsplatsens kultur och politik.

Inriktningen på alla aspekter av ledarutveckling är att göra det möjligt för cheferna att utföra sitt arbete som chefer mer effektivt. Missa inte din möjlighet att påverka en av dina mest kritiska resurser.

Dina medeledare är eckarna som håller ditt företags ratt ihop. Hjälp dem att bli det bästa de kan vara.