Beyond Hiring and Firing: Vad är HR Management?

Human Resource Management (HRM) är funktionen inom en organisation som fokuserar på rekrytering, hantering och tillhandahållande av riktlinjer och vägledning för de personer som arbetar i en organisation. Som du kan tänka dig är alla processer och program som berörs av människor en del av HR-riket. Arbetsplatsen processer som interagerar med kunder och potentiella medarbetare är också komponenter i HR-världen.

HRM-avdelningsmedlemmarna tillhandahåller kunskap, nödvändiga verktyg, utbildning, administrativa tjänster, coaching, juridisk och ledningsrådgivning och övervakning av talangshantering som resten av organisationen behöver för framgångsrik verksamhet.

Många HR-avdelningar är ansvariga för organisationsutveckling som genererar organisationens kultur. De är ansvariga för tillsynsansvar för att deras organisation ska bygga upp lag och inspirera personalens bemyndigande.

HR-anställda är delvis ansvariga för att organisationen har ett övergripande uppdrag, vision och värderingar som delas och ger en övergripande anledning till att medarbetarna vill arbeta för sin organisation. Dessa element är inspirerande och hjälper medarbetare att känna sig som om de är en del av något som är större än själva.

Ytterligare aktiviteter som sponsras av HR-ledningen kan omfatta medarbetare och samhällsuppdrag. De är frekventa mentorer och medlemmar av arbetstagarlag som behandlar filantropiska ger, anställningsförlovningsaktiviteter och händelser som involverar anställda familjer.

Human Resource Management och Line Managers

HRM-funktioner utförs också av linjeledare som är direkt ansvariga för deras rapporteringsmedarbetares engagemang, bidrag och produktivitet. I ett fullt integrerat talenthanteringssystem spelar cheferna en viktig roll i och tar ägaransvar för rekryteringsprocessen. De ansvarar också för den fortsatta utvecklingen av och behållandet av överlägsna anställda.

Organisationer utför också HRM-funktioner och uppgifter genom att outsourca olika komponenter till externa leverantörer och leverantörer. De uppgifter som oftast outsourcas är de som tar HR-tid och energi bort från HR-aktiviteter som ger det mest strategiska värdet till företaget.

Denna outsourcing innebär oftast lönfunktioner, men leverantörer och externa konsulter kan hjälpa en organisation med HRM på många sätt. Specifikt outsourcade många HR-avdelningar bakgrundskontroll, förmånsadministration, träning som sexuella trakasserier, tillfälligt bemanningsarbete och produktion av anställda handböcker, policyhandböcker och bekräftande handlingsplaner.

2:07

Se nu: Varför HR-frågor nu mer än någonsin

HRM: s förändringsfokus

HRM är den organisatoriska funktionen som handlar om eller ger ledarskap och råd för att hantera alla frågor som rör folk i en organisation. HRM handlar som sådan om kompensation, anställning, prestationshantering, organisationsutveckling, säkerhet, välbefinnande, förmåner, anställdas motivation, kommunikation, administration och utbildning.

HRM är också ett strategiskt och övergripande tillvägagångssätt för att hantera människor och arbetsplatsens kultur och miljö. Effektiv HRM möjliggör för anställda att bidra effektivt och produktivt till den övergripande företagsriktningen och uppnåendet av organisationens mål och mål.

HRM flyttar sig bort från traditionell personal, administration och transaktionsroll, som allt oftare läggs ut. HRM-funktionen förväntas nu öka värdet på det strategiska utnyttjandet av medarbetare och för att säkerställa att anställda program som rekommenderas och implementeras påverkar verksamheten på positivt mätbara sätt.

De nya förväntningarna på HR

Borta är de dagar då HR-anställda fick riktning från verkställande laget om deras prioriteringar och behov. HR väntas nu sitta på verkställande bordet och rekommendera processer, tillvägagångssätt och affärslösningar som förbättrar organisationens medarbetares förmåga att effektivt bidra.

HRM: s nya roll innebär strategisk riktning och HRM-mätningar och mätningar för att visa sitt värde. Anställda som arbetar i HRM måste visa sitt värde genom att hålla sin arbetsgivare och företag säkra från rättegångar och det resulterande arbetsplatschauetet. De måste utföra en balansräkning för att tjäna alla organisationens intressenter: kunder, chefer, ägare, chefer, anställda och aktieägare.

Det är svårt att underskatta vikten av en effektiv, modern HRM-funktion inom en organisation. En anställd som avgått från HRM för tjugo år sedan skulle inte erkänna kompetensen och förmågan hos de bästa HRM-organisationerna idag. Du kan välja att flytta din HRM-funktion ut ur de mörka dagarna och in i ljuset. Organisationer som gör-bäst serveras.

Mer om mänsklig resurshantering

Här finns ytterligare resurser som erbjuds på denna HR-webbplats som hjälper dig att utöka din kunskap och tänka på användningen av HR inom din organisation.

• HR Management OneStop: HR Site Overview
• Vad gör en personalchef, generalist eller direktör?
• Personalresurser och arbetsinkomster

Mer om karriär och jobb inom human resource management

Dessa resurser berättar mer om hur man utforskar en karriär inom HR och hur man hittar ett jobb i HR. Intresserad? Fortsätt läsa.

• Så, du tror att du vill ha en karriär inom human resource management?
• Hitta jobb i personal - snabbt