18 tips som hjälper dig att minska anställdas omsättning

Konkurrenslön och förmåner, flexibla schemaalternativ, möjligheten att arbeta hemifrån vid behov, arbetsmiljö och anställningsbehandling och undervisningsstöd är fem grunder i arbetstagarnas behållning. Speciellt för tusenåriga anställda är det den heliga graden för rekrytering och minskad personalomsättning.

Men arbetsgivare kan minska antalet anställda på många andra sätt. Förhoppningsvis kommer de arton idéer för att minska omsättningen som presenteras här utlösa många fler idéer när du tänker på din egen arbetsplatskultur och miljö för anställda. (Och om du tror att de läser som den gyllene regeln, har du rätt, de gör det.)

Tips för att minska anställdas omsättning

Att minska anställdas omsättning är beroende av den totala arbetsmiljö du erbjuder för anställda. Medarbetarna trivs när arbetsmiljön stöder dem när de når sina mål och drömmar. De bästa medarbetarna för din organisation delar din vision och värderingar om vad de vill uppleva på jobbet.

Dessa rekommendationer om att minska arbetstagarnas omsättning är också vanligt, grundläggande och otroligt svårt att hitta i organisationer idag. Undrar varför det här är så? Det beror på att många organisationer inte har bestämt sig för att värdera anställda är en vinn-vinn för arbetsgivare och anställda. Värderande anställda är också en vinst för att minska nyckelpersonellomsättningen.

• Välj rätt personer i första hand genom beteendebaserad testning och kompetensscreening. Visst, en intervju på plats ger dig en känsla för huruvida personen kan passa in i din kultur, men din nyckel till att välja de bästa medarbetarna är att bestämma hur bra de kan göra jobbet. Rätt person, i rätt ställe, på rätt buss är utgångspunkten.
• Samtidigt försummar du inte att anställa människor med medfödd talang, förmåga och smarts att arbeta i nästan vilken position även om du inte har den bästa matchen för närvarande. Hyr de smartaste personerna du kan hitta för att minska anställdas omsättning, deras mångsidighet gör dem exceptionella bidragsgivare. Du behöver bara se till att de inte tråkiga gör samma gamla sak. Tänk på jobbberikning och kampanjer.

• Erbjud ett attraktivt, konkurrenskraftigt och omfattande förmånspaket med komponenter som livförsäkring, funktionsförsäkring och flexibla timmar. En ung arbetstagare vars uttalade skäl för att acceptera ett erbjudande om jobb var tillgängligheten av en 401 (k) match är inte undantaget. Forskning om tusenåriga och pengar indikerar att de inte vill upprepa sina föräldrars misstag. Bättre fördelar är lika med minskad personalomsättning.
• Ge möjligheter för människor att dela sin kunskap på jobbet via träningssessioner, presentationer, mentorskap till andra och teamuppdrag. Medarbetare gillar att dela med sig av vad de vet Teorin om att undervisa andra säkerställer medarbetarens egen inlärning. Träning andra är den bästa indikatorn för lärande.

• Visa respekt för anställda hela tiden. Lyssna på dem djupt; använda sina idéer; låt aldrig eller skämma bort dem. Via din kommunikation, dela med dig av att du värdesätter dem.
• Erbjuda prestationsåterkoppling och lovorda bra ansträngningar och resultat för att minska anställdas omsättning. Ditt erkännande av anställdas bidrag är din mest kraftfulla form av anställningsförstärkning och retention. Folk vill veta att deras arbete är viktigt och gör skillnad.
• Folk vill njuta av sitt arbete. Gör jobbet roligt. Engagera och använd enskildas speciella talanger. En dag utan skratt bör vara onormalt för anställda.

• Aktivera anställda för att balansera arbete och liv. Tillåt flexibla starttider, kärnarbetstid och flexibla sluttider. (Ja, hans sons fotbollsmatch är lika viktig som jobbet.)
• Involvera anställda i beslut som påverkar deras jobb och företagets övergripande riktning när det är möjligt. Involvera dem i diskussionen om företagets vision, uppdrag, värderingar och mål. Denna strategiska ram kommer aldrig att leva för dem eller bliägs av dem om de bara läser den i e-post eller hänger på väggen.
• Erkänna utmärkt prestanda, och särskilt länk betala prestanda för att minska anställdas omsättning. Dina nyckelpersoner är motiverade när deras över genomsnittliga insatser erkänns och belönas. De är avskräckta när de ser underpresterande anställda belönas likvärdigt.

• Utveckla bonuspotentialen till framgång för både medarbetaren och företaget och gör det obegränsat inom företagsparametrar. (Till exempel, betala 10 procent av företagets vinst till anställda.)
• Erkänn och fira framgång. Markera deras passage som viktiga mål uppnås. Ta med pizza eller frukost för att fira att nå milstolpar och göra tillfället till en kort ceremoni när du firar framgång.
• Personal tillräckligt med så övertid minimeras för dem som inte vill ha det och människor bär inte sig ut. Du kommer att upptäcka att tjänstemän som är engagerade och upphetsade kommer att arbeta de timmar som är nödvändiga för att få sina jobb gjorda.

• Näda och fira organisationstraditioner. Ha en kostymfest varje Halloween. Kör en matkörningsdrift varje november. Välj ett månatligt välgörenhetsorganisation för att hjälpa till. Ha en årlig företags middag på ett fint hotell.
• Ge möjligheter inom företaget för cross-training och karriärutveckling. Folk gillar att veta att de har utrymme för karriärrörelse. Det här är en allvarlig avskräckande faktor för arbetstagarnas omsättning om arbetstagaren har en karriärväg som exciterar dem.
• Ge möjlighet till karriär och personlig tillväxt genom utbildning och utbildning, utmanande uppdrag och mer ansvar.

• Kommunicera mål, roller och ansvarsområden så att människor vet vad som förväntas och de känns som en del av folkmassan.
• Enligt forskning från Galluporganisationen uppmuntras anställda att ha bra, även bästa, vänner, på jobbet. Detta kommer att öka sitt engagemang för dig som arbetsgivare.

Nu när du har listan som kommer att minska anställdas omsättning, varför inte arbeta för att göra din organisation till en av de få, det bästa som verkligen uppskattar och uppskattar medarbetarna.

Om du behandlar dina anställda underbart, kommer du allvarligt att minska anställdas omsättning och anställda klagomål. Du kommer att bli känd som en stor arbetsgivare, en arbetsgivare till vilken den bästa och ljusaste kommer att flockas och stanna, stanna, stanna.

Mer om att minska anställdas omsättning

• Topp 10 sätt att behålla dina stora anställda
• Bottom Line för att minska anställdas omsättning
• Att behålla de människor du verkligen behöver i den utvalda ekonomin