• 2024-06-30

Anställa överkvalificerade arbetare

PUBG Mobile | SOLO Squads - Shotgun DPS Bá Đạo Tầm Gần | Gặp Toàn Bé Na Bo Cuối 😢

PUBG Mobile | SOLO Squads - Shotgun DPS Bá Đạo Tầm Gần | Gặp Toàn Bé Na Bo Cuối 😢

Innehållsförteckning:

Anonim

I allmänhet, när någon är märkt som "överkvalificerad", betyder det att de har en mer omfattande och mer imponerande CV än vad anställningschefen förväntade sig. Oavsett deras förmåga och villighet att utföra jobbet, visas de ofta av HR och den anställande chefen ser aldrig CV. Det är olyckligt av olika skäl.

  • HR kanske inte vet hur mycket ytterligare kvalifikationer som är acceptabla så att de utesluter alla bortom de minimikrav som anställningschefen ställer in.
  • Personer med mer än de nödvändiga kvalifikationerna får aldrig möjlighet att visa att de är den bästa kandidaten.
  • Anställningsansvarig spenderar tid på träning och utveckling av en mindre kvalificerad person och passerar någon som kunde ha gjort jobbet bra nästan från dag ett.

Varför är en överkvalificerad arbetare en dålig sak?

Vissa chefer är ovilliga att anställa överkvalificerade arbetstagare av många anledningar. Vissa är giltiga är vissa fall. Vissa är inte.

  • För dyr:Detta är den vanligaste orsaken för att inte anställa överkvalificerade arbetstagare. I vissa fall gäller detta. I de flesta fall är det inte. Om företaget lägger in lön (eller lönområde) för en position är det lämpligt att anta att den som söker positionen är villig att göra arbetet för den lön. Ja, en mer erfaren arbetstagare kan begära högre lön eftersom de vet hur mycket mer de kan bidra, men om det är den bästa lön du kan erbjuda, kommer de att göra jobbet för den lönen och göra det bra.
  • Svårt att träna:Många chefer, särskilt nya, oroar sig för att om de anställer någon mer erfaren, kommer den personen att vilja göra saker på egen väg snarare än vad chefen vill ha. Det är en fråga du behöver få svar från kandidaten för, men det borde vara under intervjuprocessen, som inte används som ett screeningsverktyg. Om de vill göra saker och ting, dumpa dem och gå vidare till nästa kandidat. Men om de säger att de kan föreslå saker baserat på deras erfarenhet men är verkligen villiga att följa företagsprocedurer, har du det bästa av båda världarna. Du kan få ett bättre sätt från dem och, om inte, kommer de att göra det på ditt sätt ändå.
  • Färdigheter som inte är aktuella:Återigen, det här är något som chefen bör fråga om i intervjuprocessen, inte något att använda som ett screeningsverktyg. Om något har en överkvalificerad arbetare förmodligen bättre kunskaper eftersom de har bredare färdigheter, både tekniskt och interpersonellt. Du kan lära dig några nya tekniker som de behöver för jobbet, och du kan dra nytta av deras större förmåga att fungera flera gånger och bli mer färdiga på grund av deras förmåga att arbeta över funktionella gränser.
  • Kommer att bli uttråkad:Det kan tyckas som en trasig rekord, men snarare än att använda denna möjlighet som en artificiell anledning att skärma ut en överkvalificerad arbetare, så är det något chefen ska fråga om under intervjun. Och som du kommer att se i Overqualified Worker Grid nedan är ibland uttråkad en bra sak.
  • Kommer att lämna när sakerna förbättras:Ja, de kan lämna när sakerna förbättras, men det kommer också andra arbetare att göra. Det är upp till dig som chefen att få dem att uppskatta och motiveras så att de och deras kunskaper kommer att hålla sig med dig när sakerna vänder sig om. En överkvalificerad arbetstagare kan faktiskt vara ett mer stabilt, långsiktigt val.

Montera detta i en beslutsmatris

Nätet längst ner på denna sida jämför en chefs färdigheter mot arbetstagarnas motivation.

Denna enkla fyrkantiga matris kan hjälpa dig att bestämma om du ska anställa en överkvalificerad arbetare. Kom ihåg att för att kunna anställa den bästa kandidaten behöver du få några av dessa överkvalificerade arbetare förbi HR: s screening, men med en förståelse för denna matris kommer du att kunna göra det. Medan detta rutnät visas som två typer på varje axel, finns det faktiskt en sträcka från en sida till den andra.

Överkvalificerade arbetartyper

Vilken typ av anställd som den överkvalificerade arbetstagaren är kommer bara att komma ut under intervjuprocessen. Chefen måste ställa de rätta frågorna och lyssna noggrant på svaren. Vissa anställda tar bara ett jobb som ett medel till nästa jobb. Dessa människor drivs ständigt för mer. De flesta anställda är dock bara glada i sitt jobb. De skulle gärna ta en kampanj om den kom med, men de kommer inte att driva någon ut ur vägen för att få det.

Underkvalificerade chefer

Det största hindret för att anställa överkvalificerade arbetstagare är underkvalificerade chefer - någon som blev befordrad över sin kompetensnivå och försöker att gömma sig. De vill inte göra misstag eller att märka. De vill inte att någon i sitt lag ska göra något för att det kan spegla dåligt på chefen.

Dessa chefer slutar inte att överväga att någonting gjort bra av deras lag reflekterar väl på dem. De är upptagna att skydda sitt eget jobb. Det här är cheferna som hoppas att HR skärmar de överkvalificerade arbetarna eftersom de är rädda för dem.

Goda chefer välkomnar dock överkvalificerade arbetstagare. De vet att för att kunna främjas måste de ha någon redo att ta över sitt jobb. Dessa chefer välkomnar överkvalificerade arbetstagare eftersom de vet att dessa anställda kommer att få dem att se bra ut och vara en utgångspunkt för sin egen marknadsföring.

Bra chefer vet också att för att bli främjad måste deras lag producera utöver förväntningarna. En överkvalificerad arbetstagare, även om det bara är ett år eller två, kan göra stora bidrag både när det gäller personlig produktion och mentoring av övriga anställda i gruppen.

Poängen

Bra chefer hyr de bästa arbetarna de har råd med. De är inte rädda för arbetstagare som kanske är äldre, smartare eller mer erfarna. De klarar sina anställdas färdigheter för att hjälpa laget att producera på bästa möjliga nivå. Det är det som får chefer som främjas. Var manager RER, inte BLP, och du kommer gå långt.

Överkvalificerad arbetstagare

Managerens skicklighet

Arbetarens motivation

Chefen vill befordras Chef som skyddar eget jobb
Anställd vill befordra A - Hyra överkvalificerad B - Hyr inte överkvalificerad
Anställd glad i jobbet C - Hyra överkvalificerad D - Hyra överkvalificerad

Intressanta artiklar

Hur man svarar "Vad är dina styrkor och svagheter?"

Hur man svarar "Vad är dina styrkor och svagheter?"

Hur man diskuterar styrkor och svagheter i en arbetsintervju, frågor du kanske ställs till, exempel på de bästa svaren och listor över styrkor och svagheter.

16 tips för arbetsgivaren att minska arbetstagarnas semesterstress

16 tips för arbetsgivaren att minska arbetstagarnas semesterstress

Letar du efter sätt att minska stress på arbetstagarnas semester och hålla produktiviteten och moralen hög? Här är 16 åtgärder du kan vidta för att hjälpa anställda.

Om den starka borgmästarens statsform

Om den starka borgmästarens statsform

I ett starkt borgmästersystem styrs makten mellan borgmästaren och kommunfullmäktige, med borgmästaren bemyndigad att hyra, elda och skapa budgetar.

Army Enlisted Reserv Promotions

Army Enlisted Reserv Promotions

Det finns en mängd olika anledningar, vissa mycket specifika, varför en medlem i US Army Reserves kan vara oförenlig för marknadsföring till ett nytt jobb.

Omslagsbrev Exempel på studenter och nyutexaminerade studenter

Omslagsbrev Exempel på studenter och nyutexaminerade studenter

Exemplar på brevbrev och brevbrevmallar speciellt för gymnasieelever och högskolestudenter och grader som söker anställning, med skrivtips.

Studentjobbintervjufrågor och svar

Studentjobbintervjufrågor och svar

Det här är de typer av jobbintervjufrågor som arbetsgivare kan fråga studenter och akademiker som söker deltid, sommar och heltid på arbetsnivå.