• 2024-12-03

Topp 10 tips för att anställa rätt anställd

Top 10 Tips For PROFESSIONAL Virtual Tours

Top 10 Tips For PROFESSIONAL Virtual Tours

Innehållsförteckning:

Anonim

Behöver du 10 tips för att anställa en anställd? Att anställa rätt anställd är en utmanande process. Att anställa en felanställd anställd är dyr, kostsam för din arbetsmiljö och tidskrävande. Att anställa rätt anställd å andra sidan betalar dig tillbaka i arbetstagarnas produktivitet, ett framgångsrikt anställningsförhållande och en positiv inverkan på din totala arbetsmiljö.

Att anställa rätt anställd förstärker din arbetskultur och betalar dig tusen gånger tillbaka i hög anställds moral, positiv planering och planering och utmanande utmanande mål. Det säkerställer också att du utnyttjar den tid och energi som dina andra anställda investerar i ett förhållande till den nya medarbetaren, en kostsam och känslomässig process.

Det här är inte en omfattande guide till anställning, men dessa steg är viktiga när du anställer en anställd. Om du behöver en steg-för-steg-process, överväga att använda denna checklista för att lyckas med att anställa anställda.

  • 01 Definiera jobbet innan du anställer en anställd

    Med arbetsbeskrivningen i handen, skapa ett rekryteringsplaneringsmöte som involverar nyckelpersoner som anställer den nya medarbetaren. Anställningschefen är avgörande för planeringen. Vid detta möte planeras din rekryteringsstrategi och genomförandet börjar. Lag som ofta har arbetat tillsammans med att anställa en anställd kan ofta slutföra detta steg via e-post.

  • 03 Använd en checklista för att anställa en anställd

    Denna checklista för att anställa en anställd hjälper dig att systematisera din process för att anställa en anställd. Oavsett om det är din första anställd eller en av de många anställda som du anställer, hjälper denna checklista för att anställa en anställd dig att hålla reda på dina rekryteringsinsatser.

    Checklistan för att anställa en anställd håller dina rekryteringsansträngningar på spår och kommunicerar framsteg med intresserade anställda och anställningschefen.

  • 04 Rekrytera rätt kandidater när du anställer en anställd

    Du kan utveckla relationer med potentiella kandidater långt innan du behöver dem när du anställer en anställd. Dessa idéer hjälper dig också att rekrytera en stor pool av kandidater när du har en nuvarande position tillgänglig.

    De mer kvalificerade kandidaterna du kan utveckla när du anställer en anställd, desto mer sannolikt är du att hitta en kvalificerad potentiell anställd. Läs vidare för att upptäcka de bästa sätten att utveckla din talangspool när du anställer en anställd.

  • 05 Granska referenser och ansökningar noggrant

    Arbetet med att granska CV, omslag, jobbansökningar och arbetsansökningsbrev börjar med en välskriven jobbetbeskrivning. Din listade lista över de mest önskade egenskaperna hos den mest kvalificerade kandidaten har utvecklats som en del av rekryteringsplaneringsprocessen.

    Skärma alla sökande mot denna lista över kvalifikationer, färdigheter, erfarenheter och egenskaper. Du spenderar din tid med dina mest kvalificerade kandidater när du anställer en anställd. Och det är en bra användning av din tid.

  • 06 Prescreen dina kandidater

    Den viktigaste anledningen att förskriva kandidater när man anställer en anställd är att spara intervjun och valberedningens tid. Medan en kandidat kan se bra ut på papper, kommer en förskrivningsintervju att berätta om deras kvalifikationer verkligen passar ditt jobb.

    Dessutom kan du i en förskrivningsintervju avgöra om deras lönförväntningar är kongruenta med ditt jobb. En skicklig telefonintervjuare kommer också att få bevis på huruvida kandidaten kan passa in i din kultur - eller inte.

  • 07 Fråga rätt intervjufrågor

    Arbetsintervju är en stark faktor för att anställa en anställd. Arbetsintervju är ett nyckelverktyg som arbetsgivare använder i anställning. De intervjuade frågorna är avgörande för att förstora kraften i arbetsintervjuen för att hjälpa dig att anställa rätt anställd.

    Intervjufrågor som hjälper dig att skilja önskvärda kandidater från genomsnittliga kandidater är grundläggande när du anställer en anställd. Jobbintervjufrågor är viktiga för arbetsgivare. Här är exempel på jobbintervjufrågor.

  • 08 Kontrollera bakgrund och referenser när du anställer en anställd

    Effektiva bakgrundskontroller är ett av de viktigaste stegen vid anställning av en anställd. Du måste verifiera att alla presenterade, sterlinga referenser, färdigheter och erfarenheter faktiskt ägs av din kandidat.

    Bakgrundskontrollerna måste innehålla arbetsreferenser, särskilt tidigare handledare, pedagogiska uppgifter, anställningsreferenser och aktuella jobb och kriminell historia. Andra bakgrundskontroller när du anställer en anställd, såsom kredithistoria, måste vara specifikt relaterad till det jobb du anställer anställd för.

  • 09 7 Kritiska faktorer att tänka på innan du anställer en anställd

    När du funderar på att anställa en anställd är det frestande att erbjuda jobbet till den kandidat som är mest som du. Kandidaten känns så bekväm som en slitstark sko. Du kommer inte få många överraskningar när du gör jobbet och din tarm är bekväm att din favoritkandidat kan göra jobbet.

    Akta dig, var försiktig när du anställer en anställd. Varför behöver din organisation en annan anställd precis som du? Här är de sju kritiska faktorerna att tänka på innan du anställer en anställd och gör ett jobb.

    Utöka ett jobbbjudande

    Arbetsbrevet skickas till den kandidat du har valt för positionen.Kandidaten och organisationen har oftast förhandlat fram villkoren för hyra och jobbsedeln bekräftar de muntliga avtalen om löner och förmåner.

    Ju mer senior ställningen desto mer sannolikt kommer jobbet att bli en långvarig förhandling om lön, förmåner, anställningsavgång, bonuspotential, avgångsvederlag, aktieoptioner och mer när du anställer en anställd.

  • 10 Använd effektiva anställningstavlor när du anställer en anställd

    Dessa exempel anställningsbokstäver hjälper dig att avvisa arbetskandidater, göra jobberbjudanden, välkomna anställda och mer när du anställer en anställd. Använd dessa exempel anställningsbrev för att utveckla de anställningsbrev som du använder i din organisation när du anställer en anställd.


  • Intressanta artiklar

    8 Animal Nutrition Internships

    8 Animal Nutrition Internships

    En koll på flera program för djurfoderutbildning som hjälper de som söker nutritionists och djurforskare att få praktisk erfarenhet

    Lär dig svarstrategier för negativa risker

    Lär dig svarstrategier för negativa risker

    Det finns fyra strategier för att reagera på negativa risker: Undvik, överför, mildra och acceptera. Lär dig vad de menar och hur de kan hjälpa dig.

    Hur man förhandlar ett försäljningspris

    Hur man förhandlar ett försäljningspris

    En kritisk färdighet för säljare är förmågan att förhandla. Utan denna färdighet kommer du någonsin att tvingas sälja på pris. Här är vad man ska veta.

    En guide för att förhandla mammaledighet med din chef

    En guide för att förhandla mammaledighet med din chef

    Förhandlande mammaledighet kan vara stressfull. Följ dessa steg för att få mammaledigheten du vill ha.

    Förhandla mediekontrakt för mer pengar och förmåner

    Förhandla mediekontrakt för mer pengar och förmåner

    Innan du signerar mediekontrakt, vet hur du förhandlar om villkoren. Dessa tips ger dig mer pengar och bättre fördelar.

    Hur man förhandlar lön för ett första jobb efter college

    Hur man förhandlar lön för ett första jobb efter college

    Förhandla lön för ditt första jobb efter college kan vara stressigt och lite unnerving. Följ dessa steg för att tjäna den lön du önskar.