• 2024-11-21

Coast Guard Fraternization Policy

WHY EVERY MILITARY BRANCH HATES THE COAST GUARD?!

WHY EVERY MILITARY BRANCH HATES THE COAST GUARD?!

Innehållsförteckning:

Anonim

Förenta staternas kustbevakningskonsolideringspolicy finns i kapitel 8 i Kustbevakningens personalhandbok, COMDTINST 1000.6A.

Allmänna riktlinjer

Kustbevakningen lockar och behåller högkvalificerade personer med gemensamt gemensamma värderingar av ära, respekt och hängivenhet till plikt. Dessa värden förankrar våra kultur- och service normer och tjänar som en gemensam grund för våra interpersonella relationer inom kustbevakningen.

Vi samverkar, kommunicerar och arbetar tillsammans som team för att uppnå våra uppdrag. Uppdragsframgången beror faktiskt på att odla positiva, professionella relationer med vår personal. En miljö med ömsesidig respekt och tillit inspirerar lagarbete, säkerställer likabehandling och ger tjänstemännen möjlighet att utmärka sig.

Professionella interpersonella relationer erkänner alltid militär rang och förstärker respekten för myndighet. Goda ledare förstår privilegiet att hålla rang kräver att man utövar opartiskhet och objektivitet. Interpersonella relationer som ökar ens en uppfattning om orättvisa undergräver gott ledarskap och militär disciplin.

Kustbevakningen har åberopat anpassning och tradition för att fastställa gränser för lämpligt beteende i interpersonella relationer. Korrekt social interaktion uppmuntras att förbättra enhets moral och esprit de corps. Korrekt beteende mellan seniorer och juniorer, särskilt mellan tjänstemän och anställd personal, ökar lagarbete och stärker respekten för myndighet.

Genom långvarig anpassning och tradition har uppdragsofficer, inklusive warrantofficer, ledarskapsansvar som sträcker sig över tjänsten. På samma sätt har cheferna (E-7 till E-9) en tydlig ledarroll, särskilt inom deras tilldelade kommando. Båda ger ledarskap inte bara inom den direkta kommandokedjan, utan för ett bredare spektrum av tjänsten. På grund av dessa breda ledarskapsansvar uppmärksammas relationer med tjänstemän eller chefsbiskopare noga.

Att upprätthålla en professionell miljö

Kustbevakningspolitiken är att upprätthålla en professionell arbetsmiljö som främjar ömsesidig respekt bland all personal, och i vilka beslut som påverkar personal, utseende och aktualitet, bygger på goda ledarskapsprinciper. Befälhavare, ledande befattningshavare och handledare förväntas ge en miljö som ökar positiv interaktion mellan all personal genom utbildning, utbildning av mänskliga relationer och efterlevnad av kärnvärden.

Kustbevakningspolitiken om interpersonella relationer har utformats för att vara lika könsneutral som möjligt. Detta tillvägagångssätt kan dock dölja en viktig fråga: den grundläggande principen att interpersonella aktiviteter som är lämpliga bland män eller bland kvinnor är likaså lämpliga bland män och kvinnor. Positiv social interaktion bland män har visat sig vara fördelaktig för individerna och organisationen i det förflutna, och kvinnor bör ges lika möjligheter att delta i dessa aktiviteter.

Kvinnor får inte isoleras eller isoleras från lämpliga yrkesmässiga och sociala aktiviteter om kustbevakningen ska dra nytta av hela deras insatser.

När människor arbetar tillsammans uppstår olika typer av relationer. Professionella relationer utvecklas ibland till personliga relationer. Tjänsten anpassar sig för att personliga relationer, oavsett kön, är acceptabla förutsatt att de inte, antingen i verklighet eller utseende:

  1. äventyra medlemmarnas opartiskhet,
  2. undergräva respekten för myndighet som är inneboende i en medlems rang eller position,
  3. leda till att medlemmar felaktigt använder relationen för personlig vinning eller tjänst, eller
  4. bryta mot en straffande artikel i UCMJ.

Det stora utbudet av interpersonella relationer utesluter att alla specifika situationer som medlemmar och kommandon kan stöta på listas upp. Medan vissa situationer är tydligt urskiljbara och lämpliga åtgärder lätt identifieras, andra är mer komplexa och inte låna sig för enkla lösningar. Utvärdering av interpersonella relationer kräver en god bedömning av all personal. Faktorer att överväga vid bedömningen av ett förhållandes lämplighet är:

  1. Organisationsförhållandet mellan individerna: om en medlem kan påverka andras personliga eller disciplinära åtgärder, uppdrag, förmåner eller privilegier
  2. individens relativa rang och status: jämställdare, tjänsteman / anhörig, CPO / junior anhängig, handledare / underordnad, militär / civil, instruktör / student; och
  3. karaktären hos relationen (t ex personlig, romantisk, äktenskaplig).

(a) Personligt förhållande: Icke-intim, icke-romantisk förening mellan två eller flera personer (av samma kön eller ej), såsom tillfällig närvaro vid fritids- eller underhållningsevenemang (filmer, bollspel, konserter, etc.) eller måltider. (Inblandar inte beteende som bryter mot UCMJ.)

(b) Romantiskt förhållande: Sexuell eller amorös relation mellan kön. (Inblandar inte beteende som bryter mot UCMJ.)

(c) Oacceptabelt förhållande: Otillräckligt och inte tillåtet enligt Tjänstepolicyn. Upplösning normalt administrativ. Förhållandet måste avslutas eller lösas på annat sätt när det är erkänt.

(d) Förbjudet förhållande: Violerar UCMJ. Upplösningen kan vara antingen administrativ, bestraffad eller båda, som omständigheterna motiverar.

Romantisk förhållandepolitik

Relationer korsar könslinjer, kan utvecklas till romantiska relationer, och även leda till äktenskap. Ett förhållande, inklusive äktenskap, bryter inte mot tjänstepolicyen, såvida inte förhållandet eller medlemmarnas beteende inte uppfyller de normer som fastställs i detta avsnitt, normer för beteende som fastställs enligt Uniform Code of Military Justice (UCMJ) eller andra bestämmelser.

Romantiska relationer mellan medlemmarna är oacceptabla när:

  1. Medlemmar har en handledare / underordnad relation (inklusive periodisk tillsyn av arbetsavdelningen eller bevakningspersonal), eller
  2. medlemmar är tilldelade till samma lilla strand enhet (mindre än 60 medlemmar), eller
  3. medlemmar tilldelas samma skärare, eller
  4. Relationen manifesteras i arbetsmiljön på ett sätt som stör det dagliga verksamhetsförloppet. Karaktären av operationer och personalinteraktioner på skärare och små strand enheter gör att romantiska relationer mellan medlemmar som tilldelas sådana enheter motsvarar relationerna i kommandokedjan och därför oacceptabla. Denna policy gäller oavsett rang, betyg eller position. Denna policy gäller för reservister i aktiv status, oavsett om de är i tjänst.

Romantiska relationer mellan cheferna (E-7/8/9) och den yngre anlitad personal (E-4 och under) är oacceptabla.

Kustbevakningspolitiken förbjuder följande förhållanden eller beteenden, oavsett rang, betyg eller ställning för de berörda personerna:

  1. Engagera sig i sexuellt intimt beteende ombord på något kustbevakningsfartyg eller i någon kustbevakningsstyrd arbetsplats.
  2. Romantiska relationer utanför äktenskapet mellan beställda tjänstemän och anställd personal. I denna paragraf betraktas Kustbevakningsakademier kadetter och officerskandidater (både OCS och ROCI) som tjänstemän.
  3. Personliga och romantiska relationer mellan instruktörer på träningskommandon och elever.

Tjänstemedlemmar som är gift med Tjänstemän eller annan närstående (till exempel förälder / barn, syskon) ska behålla erforderlig respekt och inriktning som deltar i det officiella militära förhållandet mellan dem samtidigt som de är i tjänst eller i uniform i allmänhet. Medlemmar som är gifta med medlemmar eller på annat sätt nära besläktade får inte tilldelas i samma kommandokedja.

Accepterbara vs oacceptabla relationer

Exempel på acceptabla personliga relationer:

  1. Två besättningsmedlemmar kommer till en tillfällig film, middag, konsert eller annan social händelse.
  2. Medlemmar joggar eller deltar i wellness eller fritidsaktiviteter tillsammans.

Exempel på oacceptabla relationer:

  1. Handledare och underordnade i privatbranschen tillsammans.
  2. Handledare och underordnade i ett romantiskt förhållande.

Exempel på oacceptabelt beteende:

  1. Övervakare och underordnade spelande tillsammans.
  2. Medlemmar låna eller låna pengar för vinst eller nytta av något slag.
  3. Att ge eller ta emot gåvor, förutom gåvor av nominellt värde vid speciella tillfällen.
  4. Ändra tjänstgöringsplaner eller arbetsplaner till förmån för en eller flera medlemmar i ett förhållande när andra medlemmar av kommandot inte ges samma överväganden.

Fraternization Policy

Fraternization beskriver det kriminella förbudet mot vissa beteenden mellan tjänstemän och anställd personal som anges i UCMJ. Interpersonella relationer mellan tjänsteman och anställd personal och broderlighet är inte synonymt. Fraternization gäller inte uteslutande för manliga-kvinnliga relationer, men ett mycket bredare utbud av olämpligt beteende. (Även om det inte är en uttömmande lista, se ovan). Delarna av brottsligheten av broderi som anges i Handboken för Courts-Martial kan hittas i Del 1 i denna artikel.

Tjänstens anpassning accepterar personliga relationer mellan tjänsteman och anställda, oberoende av kön, om de inte bryter mot bestämmelserna ovan. Förhållanden i strid med dessa bestämmelser strider mot tjänsten.

Tjänstens anpassning förbjuder romantiska relationer utanför äktenskap mellan tjänstemän och anställd personal. Det innehåller sådana relationer med medlemmar i andra militära tjänster. Officer / anhöriga romantiska relationer underminerar respekten för myndighet som är väsentlig för kustbevakningen för att uppnå sitt militära uppdrag.

Tjänsten anpassar tjänsten / tjänstemän som uppträder innan tjänstemannen får en provision. Lagligt äktenskap mellan en tjänsteman och en tjänsteman som inte är anställd skapar inte en presumtion om oegentligheter eller förföljelse. Men missförhållanden, inklusive fraternisering, är inte heller ursäkta eller mildras av efterföljande äktenskap.

Ansvar för att undvika oacceptabla relationer

All personal ansvarar för att undvika oacceptabla eller förbjudna relationer. Det primära ansvaret ligger hos ledamoten. Seniorer i hela kommandokedjan ska delta i sina föreningar och se till att de stöder kommandokedjan, god ordning och disciplin.

Personal som befinner sig inblandad i eller överväger oacceptabla relationer bör rapportera situationen och söka tidig upplösning från sin handledare, befälhavare, befälhavare, ledande rådgivare eller Kustbevakningskaplain. Eventuella konflikter med kustbevakningspolitiken bör behandlas omedelbart. Kommandon förväntas hjälpa medlemmarna att förstå kustområdspolitiska krav och lösa konflikter. Att få ett oacceptabelt förhållande till tidig Command-uppmärksamhet ökar möjligheten till tidig, positiv upplösning.

USCG-föreskrifter tar ut specifika befälhavare och officerare som ansvarar för deras befäls säkerhet, effektivitet, disciplin och välbefinnande. De bör vidta snabba och lämpliga åtgärder för att lösa uppförande som inte överensstämmer med bestämmelserna i detta avsnitt.

Interpersonella relationer som involverar akademi och utbildningscenter personal och studenter är särskilt mottagliga för missbruk av senior medlemmen. Akademins superintendent och befälhavare för utbildningskommandon kan utfärda lokala direktiv ytterligare begränsa eller förbjuda sådana relationer som de anser vara lämpliga. Akademins superintendent kan utfärda kompletterande föreskrifter angående kadetrelationer, inklusive när kadetter är i träningssituationer ombord på andra kustbevakningsenheter.

Lösa Oacceptabla Relationer

Allmän

Att undvika oacceptabla personliga relationer är i allra bästa intresse. Utbildning, rådgivning och administrativa åtgärder hjälper till att förhindra oacceptabla personliga relationer eller minimera skadliga effekter när oacceptabla relationer utvecklas. Snabb upplösning på lägsta möjliga nivå är önskvärt.

Träning

Att undvika oacceptabla och förbjudna interpersonella relationer kräver att personalen tydligt förstår kustbevakningspolitiken och dess tillämpning. Enhetsutbildningen är ett idealiskt forum för att uppnå detta. Utbildning om "FRATERNISERING OCH INTERPERSONLIGA FÖRBINDELSER" ska genomföras på alla befälhavare och anlitade anslutningspunkter och vid inhemska utbildningar (ledarskola, "A" och "C" skolor etc.). Utbildning på andra enheter uppmuntras starkt.

rådgivning

Tidig rådgivning kan ofta lösa potentiella farhågor om egenskaperna hos ett förhållande och lämpliga åtgärder för att säkerställa att förhållandet utvecklas på ett sätt som överensstämmer med tjänsteanpassningen. Rådgivning kan vara informell eller mer formell, inklusive skriftlig handling genom administrativa anmärkningar (formulär CG-3307) eller ett misstroendebrev. Rådgivning kan innefatta en direkt order att säga upp ett förhållande.

Personal omplacering

Medlemmar kan begära, eller ett kommando kan rekommendera omplacering av en medlem som är inblandad i ett ifrågasättande förhållande. Omplacering är dock inte ett föredraget alternativ. Kustbevakaren är inte skyldig att omplacera personal på grund av medlemmarnas önskemål eller endast utifrån ett förhållande. När omplacering inte är ett alternativ kan medlemmar riktas för att avsluta ett förhållande.

utvärderingar

När medlemmar inte svarar positivt på rådgivning, kommentarer och betyg i tjänstemän och anmälda utvärderingar kan vara lämpliga.

Annan administrativ åtgärd

Som garanterat kan kommandon rekommendera separation, borttagning eller återkallande av rekommendationer för framsteg, utnämning till en annan status eller kampanjer.

Disciplinära åtgärder

Icke-judiciell straff eller domstolskrig kan adressera fraternization eller andra olagliga eller förbjudna relationer eller beteenden.


Intressanta artiklar

Vad är en konsumentpublikation?

Vad är en konsumentpublikation?

Konsumentpublikationer och handelspublikationer lockar olika läsare, men vet du skillnaden? Lär dig om dessa två typer av publikationer.

Chief Operating Officer Jobbbeskrivning: Lön, kompetens och mer

Chief Operating Officer Jobbbeskrivning: Lön, kompetens och mer

En COO, eller Chief Operating Officer, övervakar alla operativa aspekter av ett företag. Lär dig om arbetsuppgifter, utbildningskrav och mer.

Copy Editor Jobbbeskrivning: Lön, kompetens och mer

Copy Editor Jobbbeskrivning: Lön, kompetens och mer

Vet du alltid var man ska komma i kommatecken eller mentalt rätta praktiskt taget allt du läser? Om så är fallet, överväga att utforska en karriär i kopiering.

Hur man skriver ett erbjudandebrev med exempel

Hur man skriver ett erbjudandebrev med exempel

Lär dig hur man skriver ett offertbrev för ett jobb, vad som ska ingå, när och hur man skickar det. Hitta exempel på offertbrev och e-postmeddelanden.

Att vara domstolsbudbärare / Legal Courier

Att vara domstolsbudbärare / Legal Courier

Här är fördelarna med att arbeta som en juridisk bud, tillsammans med de färdigheter, talanger och temperament som är nödvändiga för framgång.

Öka försäljningen genom aktiv lyssning

Öka försäljningen genom aktiv lyssning

Aktivt lyssnande är en kommunikationsteknik som är viktig när man försöker göra en försäljning eftersom den bygger förtroende och kringgår missförstånd.