Fraternization Policy Prov för arbetsplatsen

Den dating eller broderingspolitik som antagits av en organisation återspeglar organisationens kultur. Medarbetarorienterade, framåtriktade arbetsplatser känner igen att en av de platser som anställda möter sin eventuella make eller partner är på jobbet.

Dessa relationer är meningsfulla på grund av de gemensamma förhållanden som medarbetare delar som närhet till arbete, det faktiska arbetet, den tid man spenderar på jobbet och de intressen som ligger till grund för sin karriär valde.

Vänskap och romanser kan också påverka arbetsplatsen positivt och öka till känslan av lagarbete och kamratskap. Men relationer kan också gå fel och resultera i friktion och konflikt på jobbet. Det kan påverka teamet, avdelningen och till och med stämningen i organisationen när stressen genomtränger luften.

Minimera inverkan

Nyckeln till en broderingspolitik är att minimera effekterna av de saker som kan gå fel på arbetsplatsen samtidigt som de maximalt positiva aspekterna av anställningsrelationer maximeras. Du vill också identifiera de relationer som är förbjudna på grund av deras potentiella påverkan på jobbet.

Som med vilken politik som helst, borde du utveckla politiken för de goda arbetsförhållandena i en hel grupp anställda. Ställ inte in en policy för att styra beteendet hos några anställda vars beteende är otillräckligt.

Det är värt att notera att konsekvensen av en alltför restriktiv politik är att fraterniseringspolitiken som förbjuder jämn vänskap och föreningar utanför arbetet gör att anställda lurar och täcker upp. De uppmuntrar också skvaller, jobbmissnöje och låg moral.

Innehållet i Fraternization Policy

En broderingspolitik måste ha följande komponenter:

• Det måste förbjuda romantiska relationer mellan en chef och en rapporterande medarbetare.
• Det bör förbjuda datingrelationer mellan anställda som är separerade av två nivåer i kommandokedjan oavsett rapporterande förhållande eller avdelning.
• Det måste definiera det romantiska och vänskapsbeteendet som är acceptabelt och vad som inte är acceptabelt.
• Policyn måste ange de potentiella konsekvenserna av att bryta politiken.
• Det måste ge handlingsplaner som ger en anställd möjligheter att förstå och följa politiken.

Pröva Dating eller Fraternization Policy

Följande är ett urval av en dating eller fraternizing politik som du kan använda som är eller ändra för att passa dina behov:

• Företagets anställda kan datera och utveckla vänskap och relationer med andra anställda, både inom och utanför arbetsplatsen, så länge relationerna inte påverkar deras arbete eller andra människors arbete negativt.
• Alla förhållanden som stör företagskulturen av lagarbete, den harmoniska arbetsmiljön eller produktiviteten hos anställda kommer att hanteras genom att tillämpa den progressiva disciplinpolitiken fram till och med uppsägning av anställningen.
• Biverkningar på arbetsplatsen eller beteende som påverkar arbetsplatsen som uppstår på grund av personliga relationer - tolereras inte.

• Alla som är anställda i en chefs- eller övervakningsroll måste beakta det faktum att personliga relationer med anställda som rapporterar dem kan uppfattas som favoritism, missbruk av auktoritet eller eventuellt sexuella trakasserier.
• Dessutom kan ingen anställd av samma orsak ovan döda en annan anställd som är separerad av mer än en nivå i kommandokedjan. Detta inkluderar en anställd som rapporterar till sina chefer motpart i en annan avdelning.
• Dessutom är eventuell broderisering med någon anställd som rapporterar till chefen eller vars anställningsvillkor som löneupphöjningar, kampanjer och framsteg potentiellt påverkas av chefen, förbjuden.

• Den broderskap som är förbjuden enligt denna politik innefattar datering, romantisk engagemang och sexuella relationer. nära vänskap är avskräckta i något rapporterande förhållande.
• Anställda som ignorerar denna policy kommer att få disciplinära åtgärder till och med uppsägning av anställningen.

Konsekvenser av dating och extra-civil frågor

En chef eller handledare som daterar eller blir romantiskt inblandad med en anställd skapar ett allvarligt problem för företaget. Att dela en anställd och utomjordiska angelägenheter, även när arbetstagaren inte befinner sig i ett rapporterande förhållande, skapar allvarliga konsekvenser för företaget. Det kan påverka karriärerna hos båda medarbetarna i fråga om möjligheter till utveckling, val av jobb och uppdrag. Tydligen kan dessa förhållanden leda till avgifter för sexuella trakasserier, år eller årtionden efter det faktum.

Om en chef beslutar att genomföra ett nära samarbete med en anställd, måste han eller hon informera sin chef och personal omedelbart. Företaget bestämmer då vad som är nödvändigt för att ta hänsyn till uppdrag och jobb.

Anställda har olika definitioner och förståelser av vad som utgör en nära relation, en vänskap eller ett romantiskt engagemang. Följaktligen, om du har frågor eller behöver ytterligare förtydliganden, prata med chefen för personalavdelningen. Deras mål att genomföra politik konsekvent och rättvist hjälper till att informera dina val.