Hur man lyckas som en kvinna i affärer

Vid en eller annan gång har vi alla ifrågasatt om vi har vad som krävs för att göra det i affärer. Det finns otaliga checklistor och personlighetsbedömningar som finns tillgängliga online för att hjälpa dig att bestämma din natuella affärsförmåga. De kan vara roliga, tankeväckande och intressanta, men det vore bäst att ignorera resultaten. De flesta av dessa tester ställer frågor som "är du en optimist?" Eller "är du en bra ledare?" De utgör kliché och ytliga frågor "är du kreativ?" Och "jobbar du bra med människor?"

Så hur lär du dig om du kan vara en framgångsrik företagare? Kolla in denna rådgivning när du bestämmer din ledarskapspotential och tre egenskaper hos en stark affärskvinna du kan utveckla med lite ansträngning.

Inga klichéer tillåtna

Ingen är optimist hela tiden och är alltför optimistisk vid fel tid kan faktiskt leda till fattiga affärsbeslut. En framgångsrik affärskvinna måste ofta vara en lagspelare - eller tjäna som inspiration - och inte insistera på att alltid vara i spetsen. Att ha ett öppet sinne är betydligt viktigare än att vara en "kreativ" person och snarare än att hävda att vara en person, är det mycket mer användbart att ha en god förståelse för de personer du ska arbeta med.

Att arbeta med familjemedlemmar är till exempel en mycket annorlunda sak från att arbeta med orelaterade medarbetare, och nästan alla kan komma överens med lättillgängliga personer. Så borde inte frågan verkligen vara "kan du arbeta med svåra, irriterande och whiny folk?" Eftersom det här är de kunder och anställda som du mest sannolikt hör av - de med bekymmer, klagomål och krav.

Alla människor kan inte klumpas i en kategori, så att vara en "folkperson" är inte ett krav i näringslivet. Viktigare är möjligheten att lägga dina personliga känslor åt sidan för att göra logiska, faktabaserade affärsbeslut, inte emotionella beslut för att behaga andra människor.

Tre egenskaper att utveckla

Det finns tre mycket enkla egenskaper som entreprenörer borde ha eller vara villiga att utveckla. Det är meningsfulla tillgångar för att starta och driva ett företag framgångsrikt. Observera att nyckelordet här är "utveckla", inte "redan" - önskan, viljan och förmågan att lära sig nya färdigheter och vanor kan bidra till någon affärskvinnas framgång.

En av dessa egenskaper är en attityd som du kan adoptera, en är en färdighet som lätt kan lärt sig, och den tredje är en personlighetsträning några av oss kommer naturligt men som kan bemästras med lite övning.

1. Bästa affärshållning: Ett vägran att sluta när saker blir tuffa.
2. Mest värdefulla skicklighet: Nätverk. Nätverk. Nätverk.
3. Starkaste personlighetsträdet: Att ha tjock hud (vara objektiv).

Business Attitude

En optimist kan se på den ljusa sidan av saker och tjäna som inspiration att fortsätta pressa framåt, men en pessimist kan bedöma saker mer realistiskt och göra mindre riskabla beslut. Hur som helst är det inte nödvändigtvis hur du ser en situation, men hur man svarar på en situation som antingen kommer att hindra eller underlätta din framgång i affärer. En sann entreprenörsinriktning kräver att man avstår när saker blir hårda.

Även de mest framgångsrika företagarna måste göra saker som de inte är glada över på kort sikt men är glada att de gjorde det på lång sikt. Faktum är att vissa människor som ser en prestation som mindre än ideal kan arbeta hårdare för att uppnå ännu bättre resultat. Att vägra att ge upp något bör inte förväxlas med att bara vara envis - den viktigaste skillnaden mellan att vara envis och vara uthållig är att envishet står i förnekelse av ett problem som vägrar att acceptera ett behov av förändring, medan en "kan" attityd verkar genom problem genom att överväga en mängd olika lösningar.

Business Skill

Få saker hjälper dig att etablera och växa ditt företag snabbare än att skapa ett starkt nätverk. Ingen person vet allt eller kan göra allt, så om du isolerar dig själv och dina tankar, isolerar du också ditt företag. Att ha tillgång till en mängd resurser kan öka effektiviteten och kunskapen, din företags publicitet och dina chanser att lyckas.

Om du inte har mycket kontakt med andra i ditt fält kan du fortfarande arbeta med att bygga ett företagsnätverk på andra sätt. Börja med att ansluta professionella grupper online, utveckla pressmeddelanden, broschyrer och annan skriftlig kommunikation.

Ett annat bra sätt att bygga nätverk är att helt enkelt delta i forum, e-postdiskussionslistor och chattrum som på något sätt relaterar till ditt företag eller vilken typ av kund du vill locka till. Använd personliga och andra sociala möjligheter att ansluta dig själv och ditt företag och alltid ha ett visitkort passande när ett tillfälle att göra affärsförbindelser presenterar sig.

Personlighetsdrag

Om du tar allt personligt kommer du att ha en mycket svårare tid att acceptera idéer och förändringar, och du kommer aldrig få ut det mesta av ditt företag eller dina anställda. Att ha en tjock hud är avgörande för framgång, eftersom du måste vara villig att lyssna på nya idéer och aktivt begära andras åsikter. Skatta alltid nya idéer och motsatta åsikter, motbevisa dem inte.

Möjligheten att acceptera konstruktiv kritik kommer att hjälpa ditt företag att hålla sig i förgrunden och undvika potentiella problem som du kanske inte kan se på egen hand. Genom att visa att du uppskattar andras åsikter och råd kommer du att visas mer tillvägagångssätt för dina kamrater, anställda och kunder.

Även om du inte faktiskt följer andras förslag, desto mer frågar du vad de tycker, ju mer värderade de kommer att känna och ju mer lojalitet de kommer att ha för dig och ditt företag. Med andra ord, helt enkelt genom att söka in inlägg från andra människor skapar du ett positivt nätverk för mini-PR. Människor kommer att prata om dig och hur ditt företag drivs så att du borde hjälpa dem att hitta positiva saker att prata om.

Komma igång

• Nätverk Start: Fråga andra om deras utmaningar, framgångar och om de har några råd om dina egna affärsidéer. Detta är det första steget för att börja bygga ditt nätverk.
• Ge inte upp: När de säger att du är galen, lyssna på deras oro, men ge inte bara upp din idé. I stället, värdera dess värde ur andra synvinklar.

För att utvärdera om du har vad som krävs för att göra det i affärer behöver du inte svara på frågor i självbedömningsquizzer. Istället borde du ställa dina egna frågor. Prata med andra affärskvinnor, kamrater, kollegor, familj och vänner-alla du kanske kan lära av. Var noga med att lyssna på svaren med mer än bara dina öron och kom ihåg att det hjälper till att ha en tjock hud.