Vad är syftet med anställningsutvärdering?

En anställdas utvärdering är bedömning och granskning av arbetstagarens arbetsprestanda. De flesta företag har ett anställningsutvärderingssystem där anställda utvärderas regelbundet (ofta en gång om året).

Typiskt görs dessa bedömningar vid årsskiftet eller på anställdas tjänsteårsdag. Det vill säga, om du anställdes i februari, är din utvärdering i februari, och om du anställdes i december är din utvärdering i december. Många företag knyter sina årliga höjningar till anställdas utvärdering.

Om ditt företag gör det här och gör utvärderingar utifrån ditt årsdagen, kan du konstatera att anställda anställda i slutet av året får oproportionerliga höjningar jämfört med deras medarbetare. Detta händer när chefer antingen använder för mycket av sin höjningsbudget tidigt på året eller sparar allt till slutet när de måste antingen använda pengarna eller förlora det.

Varför arbetsgivare använder anställda utvärderingar

Regelbunden utvärdering av anställda hjälper till att påminna arbetstagare vad deras chefer förväntar sig på arbetsplatsen. De ger arbetsgivare information som ska användas när man fattar anställningsbeslut, såsom kampanjer, lönehöjningar och uppsägningar.

I en traditionell medarbetarutvärdering skriver och presenterar chefen eller handledaren arbetstagarens bidrag och brister till arbetstagaren. Chefen och arbetstagaren diskuterar sedan förbättringar. Vissa organisationer ber arbetstagaren att skriva en självbedömning före mötet.

Självutvärderingar är ofta kritiska för din goda prestationsbedömning. Chefer kan inte få veta allt du gör varje dag. Så en välskriven självbedömning med framgångar och komplexa projekt som listas kan informera eller påminna din chef om de mål du har uppnått och de bidrag du har gjort under året.

Genom att skriva upp det kan du påverka din chefs slutliga beslut om din prestationsbedömning. Om du har fått beröm från kunder, antingen internt eller externt, inkludera dem i din självbedömning för att låta chefen veta att andra uppskattar ditt arbete.

Prestationsbedömningsprocessen i organisationer pågår - varje dag - som chefen eller handledaren observerar och coachar varje anställds prestation.

I många organisationer med en formell utvärdering av anställda rankas anställda och betygsätts i jämförelse med andra anställda. Höjningar tilldelas baserat på både bedömnings ranking och betyg - vanligtvis 1-5 - som chefen tilldelar arbetstagarens prestation.

Dessutom bestämmer vissa organisationer i förväg procentandelen anställda som du kan rangordna, 1, 2, 3, 4 och 5.

Chefer och anställdas betyg i en utvärdering

Vissa chefer tycker inte om att ge negativ feedback och kommer att blåsa upp sina arbetstagarnas betyg för att undvika svåra samtal eller att göra hans avdelning så bra mot sina kamrater. Men kom ihåg att i händelse av uppsägning eller skjutning kan advokater motbevisa dessa anställdas utvärderingar som bevis i ett rättsfall.

Om en chef brinner en anställd för dålig prestanda i juni, men medarbetaren kan producera en utvärdering från december som ger henne en hög uppgift, kommer företaget svårt att försvara beslutet att säga upp.

Andra chefer tycker att om du inte tilldelades ett Nobelpris är du inget mer än en genomsnittlig artister. Dessa chefer räknar sina anställda lägre än de borde. Detta kan demoralisera anställda och leda dem att söka ny anställning.

Chefer bör komma ihåg att lågpresterande betyg minskar en medarbetares chanser att främja och växa inom företaget. De ökar chansen till en frivillig uppsägning. Ett korrekt lågt betyg kan hjälpa till med att få bort dåliga medarbetare, men en felaktig man kan köra höga prestanda ur företaget.

Dina rättigheter som anställd

Om du får en utvärdering som du inte håller med, har de flesta företagen en överklagandeprocess. Du kan i allmänhet träffa en personalchef och din chef, och ibland chefen på din chef, för att gå över orsakerna till ditt betyg. Du kan visa bevis för att din chef glömde. En välskriven självutvärdering kan ofta leda till en falsk bedömning.

Tänk på att många företag har tvångs ranking och kan bara markera en viss andel av anställda som Överträffar förväntningar. Du kanske har varit spektakulär, men om du inte var så spektakulär som dina medarbetare kan du hitta ditt betyg lägre än du verkligen förtjänar.

Också känd som:prestationsbedömning, prestationsbedömning, prestationshantering