Ledarupplevelse när du inte är en chef

Chef. Fem till tio års erfarenhet krävs. Bevisat resultat av effektiv förvaltning.

Det är svårt att landa en ledningsposition när du inte har titeln "manager" på ditt CV eller kan inte ge specifika exempel på din ledarupplevelse.

Så vad är en aspirerande chef att göra utan att hålla formella ledande befattningar? Massor! Om du är intresserad av att bli chef är det fem sätt att få ledarskapsupplevelse utan att vara chef:

Led ett projekt

De färdigheter som krävs för att vara en effektiv projektledare liknar de kunskaper som krävs för att vara en effektiv chef: planering, organisering, inställning av mål, hantering av budgetar, ledande personer och jonglering av flera prioriteringar. Om du aldrig lyckats med ett projekt tidigare, börja med att frivilligt arbeta för projektteam. Det behöver inte vara ett stort projekt. Börja små. Kanske volontärarbete för att vara en del av kontoret Thanksgiving Food Basket Drive. Förhoppningsvis får du se vad en bra projektledare gör.

Eller se vad en ineffektiv projektledare gör och gör motsatsen. Sedan, när du väl har etablerat dig som en pålitlig lagmedlem, steg upp och frivilligt för att leda ett projekt.

Ta en kurs i projektledning, läs en bra bok om ämnet och intervjua framgångsrika projektledare. Du kan till och med bli certifierad som projektledare, men det kan vara overkill om du inte planerar att göra en karriär ur projektledning.

Tåg, Lär, Tränare och Mentor

En stor del av att vara en effektiv chef utvecklar ditt lag. För att göra det måste en chef veta hur man ska ombord och träna nya anställda, tränare erfarna anställda och slutligen mentorarbetare.

Naturligtvis, för att bli övervägt för en möjlighet att träna nya anställda, är det givet att du måste vara väldigt bra på jobbet, eller vad det än är som du lär dig. Förutom att vara bra på någonting är det viktigt att lära sig och öva kompetensen i träning, coaching och mentorskap. Det bästa sättet att lära sig är att göra! Frivillig att utveckla ett träningsprogram; frivilligt att mentorera missgynnade barn eller coacha ett idrottslag. Lär dig konsten att coacha - lär dig att ställa bra frågor.

Hona dina intervjuande färdigheter

Många organisationer använder valkommittéer, anställningsgrupper eller kommer att involvera andra när de intervjuar arbetskandidater. Återigen, frivilligt för dessa möjligheter. Inte bara "vinge det" när det är din tur att intervjua en kandidat. Utveckla en lista med bra intervjufrågor, öva aktivt lyssnande och fråga efterföljande uppföljningsfrågor och lära dig hur du snabbt skapar rapport. Att kunna skärpa, intervjua och välja bra medarbetare är en väsentlig ledarskapsförmåga och kan läras och praktiseras!

För mer om hur man intervjuar, rekommenderar jag starkt Alison Doyle jobbsökningssida - det är det bästa som finns.

Lär dig att hantera konflikter, ha en "viktig samtal" och ge feedback

Ja, det är den mest utmanande delen av en chefs jobb att hantera de klibbiga "folkproblemen". Vi står alla inför utmanande människorfrågor - med våra medarbetare, familjemedlemmar och vänner. Livet är "riktigt rikt" när det gäller möjligheter att lösa en konflikt. Lär dig att göra det på ett positivt och konstruktivt sätt.

Jag rekommenderar att du läser boken Crucial Conversations och letar efter möjligheter att träna och bli bra på det.

Att kunna ge specifika exempel på när du lyckades hantera konflikter, ge svår feedback, eller adress en känslig fråga kommer att visa att du har villighet och förmåga att hantera "människans" aspekt av en ledningsposition. Och tro mig, det finns gott om erfarna chefer som inte eller inte kan hantera människors problem, så det kommer verkligen att skilja dig.

Skapa och hantera en budget

Som chef skulle jag älska det om en av mina medarbetare frivilligt skapade och hanterade en budget för mig! Medan en del chefer njuter av antalet knäckande aspekter av förvaltningen, är det min minst favoritdel. Om du är bra i Excel kan du lära dig att skapa och hantera en budget. Ett bra ställe att börja är med din hembudget.

Om du inte kan övertyga din chef om att släppa bort budgetansvaret kan du fortfarande göra vad du kan göra för att lära dig finansiering, budgettering och redovisning. Ta en kurs, lär dig att göra en kostnads-nyttoanalys och avkastning, och lär dig att tala som en bönäknare (En finans- och bokföringsordlista för den icke-finansiella chefen.)

Det finns mycket mer kompetens du kan lära dig att förbereda dig för att vara en chef, inklusive presentationsförmåga, kommunikationsförmåga, ledande förändring och strategiskt tänkande. Det är viktigt att kunna prata om vad du har Gjort, inte vad du kunde göra. Förslagen ovan kommer att ge dig den praktiska erfarenhetshanteringen som behövs för att hjälpa till att landa din första ledningsposition.