Hur kommer man igenom en övergångsövergång
Hur man g�r mellanm�l :)
Innehållsförteckning:
- Bedöm vad som orsakade demotionen
- Bearbeta dina känslor
- Var Tactfully Honest About Demotion
- Håll en positiv inställning
- Skydda av skvaller
- Avsluta övergången
Att gå igenom en demotion kan vara en traumatisk upplevelse. Huruvida demotionen är frivillig eller ofrivillig, demoterade anställda känner ofta förlägenhet och viss känsla av misslyckande. Detta är naturligt.
Oavsett vad de sanna orsakerna till en viss nedbrytning är, ser många av de demoterade medarbetarnas medarbetare en nedbrytning som inneboende negativ, så arbetstagarens förlägenhet är något motiverad. Att inte lyckas i en högre position ger känslan av misslyckande.
Med tiden kan arbetstagaren se demotionen som den bästa karriärrörelsen han eller hon gjort någonsin, men för närvarande är det en utmaning. Att göra en smidig demotionsövergång är nyckeln till långsiktig framgång.
Bedöm vad som orsakade demotionen
Demotioner orsakas av många saker. Några av dessa orsaker avser en arbetstagares handlingar. Andra är helt utanför arbetstagarens kontroll. Vissa demotioner orsakas av flera bidragande faktorer.
Anställda är ofta demoted för dålig prestanda. Detta tenderar att hända efter att en anställd är befordrad inom organisationen. Arbetstagaren skulle inte ha förtjänat kampanjen om den anställde inte hade enastående prestation i föregående position. När en gång har antagit den högre rollen glider arbetstagarens prestation. Medarbetaren vänder sig från en produktiv lägre anställd till en uproduktiv högre nivå. En demotion vänder om detta, men nedbrytningen är ett slag mot arbetstagaren. Pre-promotion situationen kan aldrig helt replikeras.
Demotioner kan också hända på grund av situativa faktorer. Budgetnedskärningar och minskningar i heltidsekvivalenter ställer krav på organisationer att blanda sin personal runt. Regeringsorganisationerna har strikta strategier för att genomföra dessa förvaltningsinriktade demotioner. Anställdas uppdrag och dokumenterade prestationsbedömningar spelas ofta in i spel.
Att veta vad som hände är det första steget i lärprocessen. När dåliga saker inträffar, är det minsta du kan göra att lära av dem. Lärdomar kan genomföras för att förhindra framtida misstag.
Bearbeta dina känslor
När du väl fått en intellektuell förståelse för vad som hände, är nästa sak att bearbeta dina känslor. Beroende på hur känslomässigt påverkat du är kanske du måste adressera är delvis innan du flyttar till intellektuell förståelse.
Genom att bearbeta dina känslor kan du vara strategisk när du kommunicerar din version av händelserna som leder till din demotion.
Var Tactfully Honest About Demotion
När människor anställs, sparkas, främjas, demoteras eller överförs, spekulerar andra i organisationen om vad som gick in i dessa beslut. Som en demoterad medarbetare är du den enda som kan ställa in posten rakt. Din chef är begränsad vad han eller hon kan säga, och folk kommer att vara skeptiska eftersom chefen har en skyldighet att skydda konfidentialitet. Den demoterade medarbetaren har en uppenbar bias, och intelligenta människor känner igen det, men denna persons historia är det närmaste till sanningen som andra rimligen kan förvänta sig att få.
Även om demotionen var en hemsk upplevelse kan du spela upp de positiva aspekterna. I stället för att säga till exempel att din chef hade en orealistisk förväntan att ingen kunde ha levt, kan du säga att du kände att du inte kunde uppfylla förväntningarna på positionen. Det senare uttalandet avböjer skulden från din chef och visar att du känner igen varför nedbrytningen hände.
Takt och ärlighet visar mognad. Du visar organisationen som du kan bli besviken, men avstå från insubordination och subversion. Ärlighet hjälper dig att behålla trovärdigheten hos dina kollegor. Var försiktig så att du inte går överbord med ärligheten. Brutal ärlighet är taktlös och visar brist på diskretion.
Håll en positiv inställning
Du behöver inte tycka om demotionen, men du måste behålla en positiv attityd. Ingen förväntar sig att en demoterad anställd ska whistling genom salarna dagen efter det att demotionen meddelas. Å andra sidan vill ingen Oscar Grouch eller Debbie Downer genomtränga kontorskulturen.
En positiv attityd i en dålig situation visar nåd och tacksamhet. Som med ärlighet kan du gå överbord. Andra uppfattar orealistisk positivitet som falskt och evasivt.
Skydda av skvaller
Folk kommer att prata. De kommer att spekulera, och dessa spekulationer blir rykten. Du kanske inte hör rykten eftersom de handlar om dig. Taktfull ärlighet och en positiv attityd går långt ifrån ryckande rykten. Om du får reda på rykten, adressera den på huvudet. Du behöver inte ta itu med det framför alla. Om du adresserar den till en person kommer den historien att spridas så fort som ryktet.
Avsluta övergången
Människor förväntar sig en övergång när någon demoteras. Vad de inte förväntar sig är för de onda känslorna och besvärligheten att vara för evigt. Se till att övergången faktiskt slutar. Avsluta din gamla roll och omfamna din nya.
Hur kan en person övergå till HR för ett mellannivå jobb?
Vill du övergå till HR med års erfarenhet och en MA-examen? En läsare vill ha en mittnivå, inte en nybörjare. Här är råd.
Hur man får ett jobb vid en igångsättning
Var man ska leta efter jobb vid en start, de bästa platserna att använda, jobbsökningsstrategier, hur man kolla in företaget och tips för att utvärdera ett erbjudande.
Få tips om hur du stöder din första gångs chef
Att bygga ditt ledarskap bänkstyrka är viktigt för framgång. Här är några idéer för att ge stöd till den nya chefen på ditt lag.