Anledningar till att distansarbete hör till din framtid

Är du intresserad av den senaste informationen om distansarbetet? I en värld där teknikanvändningen ökar dagligen och ännu mer betydligt med varje ny generation av arbetstagare, bör distansarbetet bedrivas som ett anställningsalternativ. Det är lönsamt och erbjuder betydande fördelar för arbetsgivaren och för anställda.

Teleworking och andra kreativa arbetsschemanalternativ blir allt viktigare för din förmåga att attrahera och behålla begåvade medarbetare. Arbetsschema flexibilitet är en av dina viktigaste alternativ för att locka tusenåriga anställda och behålla kunskapen och mentorn för Baby Boomers.

Hur viktigt är distansarbete till amerikanska medarbetare? Av de företag som gjorde "Fortune Magazine" s ' 2011 års årliga "100 bästa företag att arbeta för" -listan tillåter 82 procent av företagen sina anställda att telekommunikera eller arbeta hemma minst 20 procent av tiden. Denna procentandel ökar varje år.

Är din organisation konkurrenskraftig?

Statlig distansrapport

Kate Lister, en internationellt respekterad och citerad expert på distansarbete (job shifting) och Tom Hamish, har sammanställt en omfattande rapport om tillståndet för distansarbete i USA.

Listers organisation, "Telework Research Network," studerade distansutvecklingen de senaste fem åren. Sponsras av "Citrix Online", sammanfattningsrapporten, "State of Telework in U.S., "avslöjar vem som arbetar på distans, hur de arbetar med distansarbete och var de är distansarbete. Rapporten tar även hänsyn till de sociala och ekonomiska konsekvenserna av praktiken.

Arbeta med egna data och data som hämtats från befintliga studier och statistik från sådana organisationer som WorldatWork och Bureau of Labor Statistics, Lister och Hamlish presenterar en bild av telekommunikation som det för närvarande finns.

Du kommer att vilja läsa hela rapporten om distansarbete trender. Rapporten ger några viktiga resultat av vem, vad, när, var, varför och varför inte av distansarbete. Speciellt intressanta är de faktorer som för närvarande hindrar distansarbetet i en nationell sysselsättningsbild som innehåller dessa faktorer.

• 45 procent av den amerikanska arbetskraften har jobb som är kompatibla med åtminstone deltidstjänster.
• Femtio miljoner amerikanska medarbetare som vill arbeta hemifrån, håller jobb som är distansarbete kompatibla men endast 2,9 miljoner anser hemma sin primära arbetsplats (2,3 procent av arbetskraften).
• Regelbunden telekommunikation växte med 61 procent mellan 2005 och 2009. Under samma period växte hemmabaserad egenföretagande med 1,7 procent.
• Baserat på nuvarande trender, utan tillväxtacceleration, kommer regelbundna telesäljare att uppgå till 4,9 miljoner i 2016, en ökning med 69 procent från nuvarande nivå men långt under andra prognoser.

• 76 procent av telesäljare arbetar för privata företag, ner från 81 procent 2005 - skillnaden beror till stor del på ökat arbete hemma bland statliga och federala arbetstagare.
• Att använda hem som ett "rimligt boende" per amerikanerna med funktionshinder, arbetar 316 000 personer regelbundet hemifrån.
• Den typiska telecommuter är en 49-årig, högskoleutbildad, tjänsteman, icke-facklig medarbetare i en lednings- eller yrkesroll, som tjänar 58 000 dollar per år hos ett företag med mer än 100 anställda.

• I förhållande till den totala befolkningen är en oproportionerlig andel av ledning, professionell, försäljnings- och kontorsarbetare telekom.
• Icke-befriade anställda är mycket mindre benägna att arbeta hemma på regelbunden eller ad hoc-basis än tjänstemän.
• Över 75 procent av de anställda som arbetar hemifrån tjänar över 65 000 dollar per år och sätter dem i den övre 80 procentilen i förhållande till alla anställda.
• Större företag är mer benägna att tillåta telekommunikation än mindre.
• Icke-fackliga organisationer är mer benägna att erbjuda till telekommut än de med fackföreningar.

• Lister drar slutsatsen att 50 miljoner människor skulle vara det teoretiska gränsen för att arbeta hemma. Det står för 36 procent av den totala arbetskraften eller 40 procent av den icke-egenföretagare.
• Andra studier tyder på att ännu fler anställda skulle arbeta hemma om alternativet var tillgängligt. Telework Research Network, WorldatWork 2011 Telework Survey, 2009 Amerikanska gemenskapsundersökningen drar slutsatsen att: av de planerade 63 miljoner anställda som kunde arbeta hemma:

  - 30,4 miljoner eller 49 procent kan, vill, men fungerar inte hemma, - 16 miljoner eller 25 procent kan arbeta hemma 1-5 dagar i månaden, - 2,9 miljoner eller 5 procent kan arbeta hemma 3-5 dagar i veckan, - 13,4 miljoner eller 21 procent vill inte arbeta hemma.

* Om inte annat anges, hänvisar all telekommunikationsstatistik till icke-egenföretagare som huvudsakligen arbetar hemifrån. All information används med tillstånd av rapportens författare.

Business Benefits of Teleworking

Fördelarna med distansarbete till arbetsgivare och anställda är övertygande. Fördelarna och nackdelarna med ett flexibelt schema, inklusive distansarbete, undersöktes i längden.

I sin distansarbete undersöker Lister och Hamish att företag skulle uppleva dessa fördelar.

• * "Spara över $ 13,000 per person
• Öka produktiviteten med över 466 miljarder dollar till 6 miljoner manår
• Spara 170 miljarder dollar i fastigheter och relaterade kostnader (förutsatt en minskning med 20 procent)
• Spara 28 miljarder dollar i frånvaro (25% minskning) och omsättning (10 procent minskning)
• Förbättra kontinuiteten i verksamheten
• Undvik miljömässiga sanktioner, avgifter för tillträde till stad, etc.
• Minska sina energikostnader och kolavtryck
• Förbättra balans mellan arbetsliv och liv och bättre ta itu med familjer, föräldrar och äldre vårdgivares behov.
• Undvik "hjärntränna" -effekten av avgående Boomers genom att tillåta dem att arbeta flexibelt.
• Att kunna rekrytera och behålla de bästa människorna. "

* Beräknad av "Telework Research Network s proprietary Telework Savings Calculator" ™ och antagande: 25 procent sänkning av fastighetskostnaderna på 43 USD / sf, 1,5 dygn i året minskad frånvaro, 10 procent sänkning av omsättningen och 25 procent produktivitetsökning (till en genomsnittlig lön på 41 605 USD, det viktade genomsnittet av de jobb som ingår i projiceringen - baserat på 2009 ACS.)

Inverkan på distansarbete

Listers prognoser för det breda antagandet av distansarbete är mer konservativa än prognoserna från andra organisationer som studerar möjligheten. Hon är inte lika optimistisk om andelen organisationer som är redo och villiga att göra det djupa kulturskiftet som distansarbete kräver.

Hon finner det största hindret för distansarbete är mellanhantering. Lister säger, "Frågan om misstanke - hur vet jag att de jobbar - är stor och inte lätt att övervinna. Ledningens attityder som föddes i svettningsdagar och typpooler dominerar fortfarande. Och även i de sällsynta organisationer där ledande befattningshavare otvivelaktigt stöder konceptet, brist på medelhantering inköp är stötfångaren. " Dessutom, i vissa organisationer är ledande befattningshavare inte stöd för distansarbete.

Det näst största hindret är jobbkompatibilitet med distansarbete. Vissa jobb måste utföras på plats. Men proportioner av många jobb, i en miljö som stödjer distansarbete, kan utföras hemma eller på annat arbetsplats.

Ta en titt på "Teleworking Trends" -rapporten för ytterligare insikter om effekterna av ökad distansarbete på samhälle, ekonomi och individen. Du kommer vara glad att du gjorde det. Lister och Hamish har gjort ett anmärkningsvärt jobb att rita från nuvarande forskning för att titta på distansarbetet och potentialen för distansarbete i USA.

Nuvarande tillstånd för telekommunikation

Slutligen, i en rapport från 2017, fann Gallup-organisationen att antalet arbetstagare som arbetar på distans ökade med 4 procentenheter från 39 procent till 43 procent från år 2012 till 2016, och arbetstagare som arbetar på distans spenderade mer tid på att göra det.

Mer relaterat till distansarbete

• Topp 10 Human Resources Trends of the Decade
• Hur man förhandlar om ett flexibelt schema
• Arbetstid Schema Medarbetare Kärlek