Hur kan du öka medarbetarnas moral på din arbetsplats

Anställdas moral beskriver den övergripande utsikterna, attityd, tillfredsställelse och förtroende som anställda känner på jobbet. När anställda är positiva om sin arbetsmiljö och tror att de kan möta sina viktigaste karriär- och yrkesbehov är medarbetarnas moral positiv eller hög.

Som anställd motivation kan du inte ge en anställd positiv moral. Som arbetsgivare kontrollerar du dock stora delar av miljön där anställda arbetar varje dag. Följaktligen är du en stark bidragsyter till huruvida en anställdas moral är positiv eller negativ.

Delar av miljön som du kontrollerar som påverkar anställdas moral inkluderar saker som effektiviteten hos dina chefer, kvaliteten på chefs interaktion med anställda och hur medarbetare samverkar med varandra på ett dagligt sätt.

Du håller korten för att skapa miljö eller kultur där dessa positiva faktorer värderas. Till att börja med är det lika enkelt som givande och erkänner cheferna som bäst visar de egenskaper du vill se i deras samspel med anställda.

Bidragsgivare till positiv anställd moral

När anställda har förtroende för deras företags ledarskap tenderar de att ha en positiv moral. När de delar en vision för var företaget är på väg och är positiva i riktningen, visar medarbetarna också hög moral.

Att känna en del av målen som är större än sig själva (och deras jobb) bidrar väsentligt till en positiv medarbetarmoral. Många anställda vill känna sig som om de är delaktiga i något viktigt och bidrar till framgång för det större bra är en riktig moralförbättring. Ett djupt fokus på att betjäna kundernas behov främjar också positiva anställdas moral.

Kommunikation är en annan viktig faktor i positiv medarbetares moral. Medarbetare vill känna att de har tillgång till den viktiga informationen om deras företag, deras kunder och deras produkter. De behöver också aktuell information så att de beslut som de fattar är kongruenta med deras framgång i företaget.

Samspelet mellan anställda och deras närmaste chef och medarbetare spelar en roll i anställdas moral. Effektiva, harmoniska interpersonella relationer stärker medarbetarnas moral och får medarbetarna att känna att arbetet är ett värdefullt försök förutom att samla in en lönecheck.

Förhållandet med deras närmaste chef och deras kommunikation och interaktion med cheferna är också betydande. Anställda vill känna som om de värderas lika med andra anställda och hålls i allvarligt hänseende av ledande ledare.

Positiva medarbetares moralisk motståndare

När anställda ogillar sina chefer och konkurrerar med medarbetare för uppmärksamhet och uppskattning är moralen generellt låg. Om anställda saknar förtroende för företagets ledarskap och riktning kommer också moralen att påverkas. När en anställd är osäker på vad som förväntas av dem (och därmed upplever brist på prestation) är moralen låg.

Åtgärder för att förbättra anställdas moral

Faktorer som kan bidra till positiva anställdas moral inkluderar följande:

• Att tillhandahålla rimlig, stödjande ledning och ledarskapspersonal som har integritet och kommer att behandla anställda rättvist och konsekvent.
• Behandling av anställda med respekt.
• Behandla anställda som om de är en av organisationens viktigaste resurser
• Ger regelbunden medarbetarigenkänning.
• Att vidta åtgärder som ger anställda möjlighet att fatta beslut om sina jobb.
• Offentlig och regelbunden kommunikation om frågor som är viktiga för anställda.
• Ge feedback och coaching.
• Erbjudande över genomsnittliga fördelar och kompensation inom branschen.

• Ge anställda möjlighet att utveckla sin yrkeskunskap och karriär.
• Tillhandahållande av anställningsförmåner och företagsverksamhet.

Du kan mäta organisationens framgång, delvis, genom att mäta medarbetarnas tillfredsställelse. Att bygga en positiv anställdas moral är inte svårt, det tar bara önskan, tid och engagemang från ledningen och organisationen.