Strategisk planeringskunskapslista och exempel

Strategisk planering är processen att skapa en vision för ett företag och sedan realisera den visionen genom små, uppnåliga mål. Människor som arbetar med strategisk planering hjälper till att sätta upp mål, bestämma vilka åtgärder som behöver vidtas av anställda och hjälpa medarbetare att uppnå dessa mål.

Strategisk planering är en viktig färdighet för ett antal arbetstillfällen. Medan vissa personer har den specifika jobbtiteln "strategisk planerare" (eller "strategisk planeringsförening" eller "strategisk planeringschef") finns det andra jobb som kräver strategisk planeringsförmåga. Till exempel, anställda som behöver strategiska planeringsfärdigheter är managementkonsulter, affärsutvecklare, företagsutvecklare, strategiska kostnadsanalytiker och operationsanalytiker.

Hur man använder färdighetslistor

Du kan använda kompetenslistorna nedan under hela jobbsökningen på olika sätt. Först kan du använda dessa färdighetsord i ditt CV genom att släppa dessa nyckelord när du beskriver din arbetshistorik.

För det andra kan du använda dessa ord / villkor i ditt brev. I huvudtexten på ditt brevbrev försöker du nämna en eller två av dessa färdigheter och ge specifika exempel på hur du har visat på dessa färdigheter på arbetsplatsen.

Sist men inte minst kan du använda dessa färdighetsord i en intervju. Se till att du har minst ett exempel på en tid som du demonstrerade var och en av de fem bästa färdigheterna som anges här.

Naturligtvis kommer varje jobb att kräva olika färdigheter och erfarenheter, så se till att du läser jobbet noggrant och fokusera på de färdigheter som arbetsgivaren anger.

Topp 5 strategiska planeringsfärdigheter

Strategiska planerare måste vara följande:

1. Analytisk:Personer som arbetar med strategisk planering måste kunna analysera och utvärdera ett företags affärsplan. De måste vara skickliga i marknadsanalys, genomförbarhetsanalys och mer. Endast genom ett analytiskt öga kan strategiska planerare bestämma vilka steg som behöver vidtas av ett företag.

• Uppmärksamhet på detaljer
• Beräkna kostnader för genomförande
• Kritiskt tänkande
• Definiera mekanismer för inmatning för olika nivåer av deltagare
• Definiera strategier för att nå mål
• Definiera syftet med den strategiska planeringsprocessen
• Utveckla en plan för genomförande av strategier
• Logiskt tänkande
• Frågan om sambandet mellan nya initiativ och den strategiska planen
• Ställa in mötesagendor
• Systematiskt tänkande

2. Kommunikativ:En stor del av en strategisk planerares jobb är att kommunicera en affärsplan för arbetsgivare och anställda. De måste förklara (genom både att tala och skriva) de steg som anställda behöver ta för att uppnå företagsmål. Strategiska planerare måste också vara aktiva lyssnare. De måste lyssna på arbetsgivarnas behov innan de utarbetar en handlingsplan. De behöver också lyssna på de anställdas bekymmer och idéer.

• Samarbete
• Underlätta gruppdiskussion
• Generera en kortfattad vision uttalande
• Hantering av konstruktiv kritik
• Inkluderar motvilliga gruppmedlemmar i diskussioner
• Förhandling
• Människor färdigheter
• öVERTYGANDE KRAFT
• Pitching fördelarna med strategisk planering till beslutsfattare
• PowerPoint
• Presentation
• Rekrytera volontärer
• Takt
• Lagbyggnad
• Lagarbete
• Muntlig kommunikation
• Skrift

3. Avgörande:Strategisk planering innebär massor av snabba beslutsfattande. Strategiska planerare måste välja en handlingsplan för att hjälpa ett företag att uppnå sina mål utan våffling. De måste kunna undersöka all information som är tillgänglig för dem och sedan beslutsamt fatta ett genomtänkt beslut.

• Att ange deltagarna i processen
• Tecknar konsensus kring mål och strategier
• Upprättande av mätbara mål för varje mål
• Organisera en tidslinje för planeringsprocessen
• prioritera
• Sätta mål

4. Starka ledare:En strategisk planerare måste leda anställda till ett gemensamt mål. Detta tar starka ledarskapsförmågor. Han eller hon måste inspirera, motivera och se till att alla anställda är ansvariga.

• Energisk
• Upprätta incitament för genomförande
• Karisma
• Flexibilitet
• Social förmåga
• Ledarförmåga
• Motivationsförmåga
• Erkänna bidrag från nyckelaktörer
• Rådighet

5. Problemlösare:Ofta finns strategiska planerare för att lösa ett problem. Kanske uppfyller ett företag inte sina finansiella mål, eller processerna löper ineffektivt. En strategisk planerare analyserar data relaterade till problemet och erbjuder sedan en lösning.

• Anpassa affärsmetoder med ny strategi
• Bedömning av effekterna av strategier efter genomförandet
• brainstorming
• Kreativitet
• Utvärdera organisationens styrkor och svagheter
• Identifiera hinder för genomförandet
• Identifiera hot mot en organisation
• Göra flera saker samtidigt
• Revidering av uppdraget för organisationen
• Säkra frigöringstiden för deltagarna att delta i processen
• Lär dig hur du löser en Rubiks kub med den enklaste metoden, och memorera bara några tricks.