Hur man undviker överdrivet anställd omsättning

När anställda lämnar ett företag och måste bytas så kallas det omsättning. En viss omsättning är oundviklig, men för många anställda som lämnar under en viss tid kan de förstöra ett företag. Omsättningen är dyr också, med vissa källor som säger att det kostar ungefär två gånger en anställds lön att hitta och hyra en ersättare.

Vissa anställda kommer alltid att gå i pension, flytta, gå tillbaka till skolan eller lämna arbetskraften. Denna nivå av omsättning är inte bara oundviklig; Det kan vara fördelaktigt eftersom det tar nya människor in i organisationen med nya idéer och ett nytt perspektiv.

Typer av omsättning

De två allmänna typerna av omsättning är frivilliga och ofrivilliga. Frivillig omsättning sker när arbetstagaren väljer att lämna sig själv av någon anledning. Otillbörlig omsättning sker när ett företag genomför uppsägningar eller andra liknande åtgärder där beslutet om att en anställd lämnar är gjord av företaget och inte medarbetaren.

Frivillig omsättning är som regel en åtgärd som används för att diskutera och jämföra arbetsgivare. Frontlinjeledare har den mest direkta effekten på frivillig omsättning. Otillbörlig omsättning, orsakad av uppsägningar, kan vara ett långsiktigt resultat av en kampande verksamhet på grund av höga volontäromsättningar.

Mätning av anställningsförlust

Omsättningshastighet är en beräkning av antalet anställda som har lämnat företaget under en viss tidsperiod och uttrycks i procent av det totala antalet anställda. Även om omsättningsgraden vanligen beräknas och rapporteras som procentandel per år kan det vara för olika perioder.

Hur man beräknar omsättningsfrekvensen

Du beräknar omsättningsgraden genom att dividera antalet anställda som lämnade av det totala antalet anställda i början av perioden. Detta tal uttrycks i procent. Du kan beräkna volontäromsättning, ofrivillig omsättning och total omsättning.

Till exempel har ett företag 100 anställda i början av året. Under året slutade sex anställda och nio släpptes i uppsägning sent på året. Årets frivilliga omsättningsgrad skulle vara 6/100 eller 6 procent. Den ofrivilliga omsättningsgraden var 9/100 eller 9 procent. Den totala omsättningsgraden beräknas som 15/100 eller 15 procent, eftersom de sex anställda som lämnade frivilligt och de nio som lades av läggs samman.

Vad arbetsgivare kan göra

För ofrivillig omsättning är det bästa du kan göra att hantera företaget bra så att du kan hålla anställda nöjda och skapa en arbetsplats där de vill stanna.

• Identifiera och träna anställa personal på vad en bra kandidat ser ut så att företagets veterinärer intervjuar ordentligt och anställer rätt personer i första hand. Det inkluderar att se till att kandidaterna inte bara uppfyller arbetsvillkoren, men också med företagskulturen, arbetslaget och ledningen.
• Sätt ihop konkurrenskraftiga kompensationspaket och granska dem årligen. Har HR ge dig nuvarande löneutvecklingstendenser för din bransch. Erbjud anställda flexibilitet när det är möjligt, till exempel telekommuting på deltid, daghem på plats eller komprimerade arbetsveckor. Få kreativitet om det behövs för att ge bonusar och andra fördelar.

• Fråga team för veckovisa eller månatliga uppdateringar om deras prestationer, använd dessa för att skapa program för att erbjuda erkännande och beröm för ett bra jobbat jobb och uppmuntra en positiv och stödjande arbetsmiljö. Det är ett av de mest kostnadseffektiva sätten att öka medarbetarnas tillfredsställelse.
• Skissera tydliga karriärvägar som erbjuder utmaningar för anställda att diskutera dem vid års- och halvårsrevisioner och uppmuntra arbetstagare att ställa frågor och förfrågningar till sina chefer under hela året.
• Det största enskilda inflytandet på medarbetarnas tillfredsställelse är deras direkta handledare. Om du befinner dig i överordnad ledning, se till att dina handledare är välutbildade, inte bara i yrkeskunskaper, men också i interpersonella färdigheter.

Slutsats

Om du är en handledare, oavsett om du övervakar ledande anställda eller chefer, är det av bästa intresse att hålla omsättningen låg. Det gör ditt jobb enklare eftersom du inte har tid och utbildningskostnader för nya anställningar att ersätta de anställda som slutar.

Det sparar företagets pengar eftersom det finns direkta kostnader för att hitta och anställa nya anställda. Din handledare kommer sannolikt att utvärdera dig som en bättre chef om din frivilliga omsättning är låg.