Ange finansiella mål som driver ditt företag framåt

Varje företag ska ha ett skriftligt uttalande med klart uttalat syfte som speglar dina kärnvärden. Ditt uppdrag ska beaktas när du utvecklar din affärsplan samt dina affärsmål och mål. Att fastställa ditt uppdrag är viktigt i början av ditt företag så att du alltid har en skriftlig påminnelse om varför du gör vad du gör och hur du ska göra det.

Uppdragsutlåtanden kan utvecklas och förändras över tiden, men de bör alltid övervägas när man utvecklar både kort- och långsiktiga affärsmål. Om ditt uppdrag och ändamål förändras väsentligt, måste dina mål också anpassas för att återspegla dessa förändringar.

Att bli rik bör inte vara ditt enda mål

Om dina enda mål är pengar-centrerade och ekonomisk vinning är allt du någonsin fokuserar på någonstans under det sätt du kan förlora din själ till marknadsföring som är antingen bedräglig eller inte kongruent med dina kärnvärden för att möta höga försäljningsmål. Att bara tjäna pengar borde aldrig vara exklusiv Målet för alla affärer. Att fokusera på att öka intäkterna utan att oroa sig för varumärkes- och företagsvision är ett vanligt misstag som ger upphov till entreprenörer som slutar göra när deras första framgång lockar investerare som kan erbjuda lockande summor pengar i utbyte mot deras uttalande om hur du marknadsför din verksamhet.

När ditt företag växer är det lätt att bli alltför upphetsad över pengarna som kommer in och svårt att motstå frestelsen att expandera för snabbt (vilket är en gemensam nackdel för många företagare.) Sägandet "stolthet kommer före ett fall" gäller när Det handlar om att göra affärsbeslut - att vara för full av dina egna framgångar kan leda dig till en för snabb expansion som inte är hållbar på lång sikt.

Dålig marknadsföring och vokalinvesterare kan ha negativ inverkan på ditt varumärke och när ditt varumärke är besvärat kan det vara svårt att komma tillbaka på rätt spår - speciellt om dina investerare har ett uttalande om hur du driver din verksamhet. Det är oerhört viktigt att fakturera ditt syfte och värderingar när du ställer in finansiella mål så att investerare inte får mycket att säga om hur du driver din verksamhet och så att dina kunder och kunder ser dessa värden som synonymt med dina produkter och tjänster.

Mindre affärsmål bör ställas in för att underlätta större finansiella mål

Att göra en miljon dollar i försäljning är ett fint mål, men det är självklart ett mål utan substans om du inte har kartlagt andra mål för att underlätta försäljningen. Om pengar är din enda körpassion, kommer du, dina anställda och verksamheten alla att drabbas. Faktum är att studier om disciplin, självkontroll och framgång visar att ständigt utnyttjar hög energi för att uppnå framgång kan vara ohälsosamt för dig.

Samtidigt som du växer på ditt företags bankkonto måste du också fokusera på att öka sitt folk, din kundbas och förbättra företagets totala värde inklusive produktkonsumentens efterfrågan och positiva varumärken. Framgången kommer i många grader och inställning och uppnå mindre mål som leder till att större mål uppnås kan vara mycket givande.

Tänk på företagsmål som steg för att uppnå större mål

Varje långsiktigt eller stort mål bör ha mindre mål eller steg som hjälper dig att uppnå de större målen. Låt oss till exempel säga det stora målet är att göra en miljon dollar. Hur ska du göra det? Vilka steg är nödvändiga för att öka försäljningen? Hur hanterar du den ökade volymen? Behöver du nya tillverkare? Hur kommer du att marknadsföra dig mot det målet?

Att svara på alla dessa frågor hjälper dig att utveckla mindre mål som stöder ditt huvudmål att göra en miljon dollar. Låt oss titta på bara ett av ovanstående exempel som ett litet mål.

Vilka steg är nödvändiga för att öka försäljningen? Du kanske behöver:

• Köp fler leveranser för att öka tillverkningen
• Öka lager lager (ökar lagringskostnaden)
• Starta en massa sociala medier kampanj
• Skapa en radioannons
• Träna kundservicepersonalen för att hantera en ökning av försäljningen

Alla ovanstående föremål ser ut som en lista, men de är faktiskt mål som du kan behöva mötas innan du kan uppnå detta miljondollmål. Utan tillräckligt med produkt för att öka efterfrågan, eller möjligheten att snabbt flytta produkterna och kostnadseffektivt, kommer din försäljning inte att öka exponentiellt över vad du redan gör.

Varför planera mindre mål är viktigt för ett växande företag

"Oprah-effekten" är ett ganska välkänt exempel på goda intentioner som uppfyller blind ambition. Oprah-effekten är ett uttryck som först kom ifrån efter att ha sett effekten som ett utseende på Oprah Winfrey Show, eller en påtjänst av Oprah Winfrey, hade på företag. Små mamma och popföretagare som uppträder på Oprah plötsligt översvämmade med fler beställningar och e-postmeddelanden som stängde av sina webbplatser, telefoner som ringde upp stopp och en ökning i efterfrågan som inte kunde tillgodoses.

Växa ditt företag genom att ställa in rätt mål

Alla vinstdrivande företag finns för att generera intäkter (vinst) och dina mål skall sträva efter ekonomisk framgång, men kom ihåg att ta tid att utveckla ytterligare, icke-monetära mål som hjälper dig att bygga ditt företag:

• Branding uppmuntrar kundlojalitet som kan leda till återkommande försäljning.
• Bra kundservice kan leda till bra recensioner som uppmuntrar andra att lita på ditt företag.
• Att utveckla anställda genom att erbjuda dem utbildning, support och tillväxtmöjligheter hjälper dig också att bygga upp ditt företag.

Starka företag är inte de som helt enkelt tar in stora pengar eftersom konsumenterna kan vara svaga, marknaderna kan förändras, och det som jobbar en gång kanske inte fungerar en gång till. Fastbyggda företag har uppehållskraft baserat på deras rykte - inte bara deras finansiella reserver.

Skapa mål som fokuserar på tillväxt över hela året och positiv framåtriktad rörelse genom att även definiera mål som investerar i företagets infrastruktur, varumärke, kundservice, personal och kundlojalitetsprogram och dina långsiktiga finansiella mål blir mycket enklare att uppnå.