Förbättra ditt förhållande med din Micromanaging Boss

Idealt sett skulle din chef ge dig allmän vägledning när du behövde det, svara på frågor när du har dem och ge dig en trevlig årsskiftning. Men tyvärr är det inte hur många chefer som arbetar. Ibland kan du hamna med en micromanaging chef som ständigt tittar över din axel, driver dig nötter.

De flesta micromanaging chefer är inte dåliga människor, bara missgynnade chefer. Du kan använda dessa fem tips för att förbättra ditt förhållande med din chef.

Utvärdera om de konstanta korrigeringar är nödvändiga.

Medan ständigt korrigeras och noggrant instrueras kan det tyckas löjligt, ibland behöver du det. Är din chef ständigt fråga dig vad du gör för att du surfar ofta på dina sociala medier? Bebjuder hon dig att förklara dina planer för dagen, för att du har en tendens att chatta med dina medarbetare mer än du borde?

Den ärliga sanningen är att vissa anställda måste hanteras ordentligt eftersom de inte håller sig på uppgift, gör inte kvalitetsarbete och inte upp till den nivå som deras lönecheckar skulle föreslå. Om din chef är ständigt på ditt fall, utvärdera våra egna arbetsvanor och se om du behöver göra några korrigeringar. Om du saknar tidsgränser eller glömmer att svara på e-postmeddelanden, är din chef med rätta micromanaging dig.

Ta reda på vad som är viktigast för din chef.

Ofta fokuserar en mikromanager på saker som du inte tycker är viktiga - och i verkligheten kanske inte är viktig. En chef kan kritisera bredden på raderna i kalkylbladet eller vill att du ska lägga dina kontorsmaterial i en viss ordning på ditt skrivbord.

Dessa saker är helt oviktiga för dig, men de är oerhört viktiga för din chef. Du kan bekämpa dessa saker och förbli eländiga, eller du kan säga, "Du vet vad? Det spelar ingen roll hur det här bordet är formaterat, så jag gör bara det som chefen vill ha."

Det kan vara fult, men i saker som inte spelar någon roll, skjuter du till chefen. Vissa chefer har konstiga quirks, och ju tidigare du kan räkna ut dem, desto lättare blir ditt liv. Du kan vara stolt över att göra det - det tar ju bort från din individualitet, men verkligheten är att du anställdes för att göra ett jobb, för att inte vara dig själv.

Nu, för super viktiga saker, är det viktigt att trycka tillbaka, men för de små sakerna, ge bara in.

Fråga inte bara "vad" men "hur".

Micromanagers bryr sig ofta om hur saker blir gjort, inte bara att de blir färdiga. Spara själv en båtlängd av smärta genom att fråga "hur" i början av projektet. Det kan vara mycket tydligt för dig att de korrekta stegen är A, B, C och D, men om du frågar din micromanager kan hon svara, "A, C, D, B."

Nu ska du självklart trycka (försiktigt) om det är löjligt, men om det bara är annorlunda än vad du normalt skulle göra, fortsätt och gör det på sin väg. När du har bevisat din framgång kan du prova ett av stegen ovan för att fråga om du kan hantera hur du själv. Be om lite mer frihet.

Ibland övervakar micromanagers jobbet noga eftersom de är helt övertygade om att om de slutar styra allt du gör, kommer du sluta jobba. De bevisar det ofta för att anställda blir så upprörda medan de arbetar för dem, att de bara ger upp och sitter där när ingen ger steg för steg instruktioner.

Chefer kan ofta vara övertygade om du kan visa kompetens, så fråga.

Börja med något så här: "Jane, jag uppskattar verkligen den mentorskap du har gett mig sedan jag började, men jag tror att jag är redo för lite mer ansvar. I stället för att träffas med dig varje dag för att diskutera mitt projekt, kan vi få ett veckomöte? Om jag stöter på problem kommer jag genast till dig, men jag tror att jag är redo att flyga på egen hand."

Lägg märke till att du inte bara säger, "Ta av min rygg, du galen kontrollfreak!" Du tackar din chef för att hjälpa dig, vilket gör att din chef tror att det är hennes goda ledarskap som har tagit dig till den här punkten. Ja, det här suger upp. Ja det funkar.

Om din chef håller med, måste du arbeta hårdare än du någonsin har arbetat tidigare i ditt liv. Röra inte upp; du får bara en chans. Var särskilt uppmärksam på de irriterande små quirks som din chef tycker är viktigt.

Var ärlig.

Ibland är din micromanaging chef omedveten om att hon är för överbearing. Detta är särskilt fallet med nya chefer som inte är bekväma i en ledningsroll. Den enda sak en ny chef vet att hon ska göra är att berätta för anställda vad de ska göra och följ sedan upp dem. En sådan chef kan oavsiktligt micromanaging dig. Så tala upp!

"Jane, jag är en ganska självständig arbetare. Till exempel gjorde jag framgångsrikt projekt A och framgångsrikt projekt B i stor utsträckning på egen hand. Det är en av de främsta anledningarna till att jag främjades till denna roll.

"Jag börjar känna mig lite smutsad när jag måste kopiera dig på alla mina e-postmeddelanden och ge dig frekventa uppdateringar. Jag jobbar mycket bättre när jag har lite frihet."

Din chef kan säga, "Åh, okej.Tack för att du lät mig veta. "Ställ aldrig in din önskan om mindre tillsyn som du är dålig, men snarare som" det här är ett unikt behov som jag har ". Bossar är ofta intresserade av att göra vad som kommer att leda till det bästa resultat och detta område är inget undantag.

Sammantaget, ge inte bara upp när du träffar en mikromanager. Prova några av dessa tips, jobba hårt och se om du inte kan lösa problemet själv.

-----------------------------------

Suzanne Lucas är en frilansjournalist som specialiserat sig på mänskliga resurser. Suzannes arbete har presenterats på noterpublikationer, inklusive Forbes, CBS, Business Inside r och Yahoo.