Incitament och förmåner för större anställningsförlovning

I en perfekt värld skulle anställda komma fram till jobbet varje dag med glada leenden på sina ansikten, angelägna om att vara produktiva och engagerade med sina kollegor. Men den ledsna sanningen är att ett stort antal anställda antingen är inkopplade eller på väg ut ur organisationen. Enligt Gallup Poll är nästan 66 procent av alla anställda avstängda, vilket innebär att endast cirka en tredjedel av arbetskraften aktivt deltar i sina jobb vid full produktion. Detta genomsnitt ut till hundratals miljarder dollar per år i förlorad produktion.

Varför Anställda blir bortkopplade

Anledningarna till avveckling av arbetstagare varierar från en arbetsplats till en annan, men det mesta som det här stammar från:

• Dåliga arbetsförhållanden eller jobb som lägger för stor belastning på medarbetarnas fysiska och mentala välbefinnande
• Lågt löner och program för begränsad personalförmån som inte ger mycket när det gäller ersättning
• Oförmågan att ge meningsfulla uppgifter, belöna projekt eller uppåtgående rörlighet i karriär
• Långsiktiga problem med dålig hantering och andra negativa företagskultur normer

Incitament och förmåner för förlovning

Lyckligtvis kan arbetsgivare använda riktade incitament och fördelar för att avsevärt förbättra medarbetarnas lycka och engagemang på de flesta arbetsplatser. Tillsammans med program för att minska spänning och dålig förvaltningspraxis kan incitament och förmåner användas för att öka medarbetarnas moral och engagemang på jobbet. En Towers- och Watson-rapport rekommenderar att företag bör fokusera på hållbart engagemang för att se de bästa resultaten på lång sikt. De tre kritiska elementen av hållbart engagemang är:

• Engagemang: Fastställa hur engagerade medarbetare är till företaget och skapa åtgärder för att öka intensiteten hos individer för att se sambandet mellan deras handlingar och företagets mål.
• aktivering: Att skapa möjlighet för anställda att arbeta upp till sin fulla kapacitet samtidigt som man upplever uppskattningen av ledningen, även om det finns begränsningar för budgetar och personal.
• Energi: Utveckla en företagskultur där medarbetarnas välbefinnande främjas och praktiseras regelbundet. Byggprogram för att minska stress och förbättra balans mellan arbete och liv.

När ett företag vill utveckla mer anställningsansvar måste de först börja med att undersöka ovanstående element och göra positiva förändringar på operationshanteringsnivå. Endast då kan incitament och fördelar förändra medarbetarnas prestation och lycka.

Några exempel på personalförmåner och incitament som positivt kan påverka organisationen och medarbetarnas engagemang inkluderar följande:

Betald och obetald tid

Alla kan dra nytta av att ta lite tid en gång i taget. Organisationer som vill stödja en lyckligare arbetskraft förstår detta, därför tillhandahåller de flexibla tidsfrister som bidrar till övergripande balans mellan arbete och liv. Vill du ta upp det? Ge reserabatter, arbetsresor och gruppdagutflykter så att anställda kan blåsa av ånga.

Företagsägande och vinstdelning

När anställda kan uppleva vinsterna för lönsamheten i verksamheten kan detta vara ett kraftfullt incitament för dem att stressa på jobbet. Att lägga till ett företags aktieägande eller vinstdelningsprogram kan därför vara en stor fördel.

Pensionsplaner

Med tusentals babyboomers som lämnar arbetskraften dagligen är behovet av starka pensionsplaner högt på listan över prioriteringar för många anställda. Detta gäller också för dem som är i 30- och 40-talen, eftersom de kommer att vara upptagna att tjäna så mycket pengar som möjligt för att öka pensionsplanerna. Företag kan skapa en automatisk pensionssparande plan och matcha 50 cent på varje dollar som anställda bidrar till att bidra till att öka pensionsbesparingarna.

Träning och utveckling

Marknaden för inlärning och professionell utveckling har exploderat sedan utvecklingen av online- och avlägsna klasser. Dessutom finns det fortfarande många arbetande vuxna som återuppfinner sig som en följd av lågkonjunkturen som tog bort många jobb. Att ha ett program som ger utbildning på jobbet utan kostnad för anställda kan vara ett viktigt steg för anställdas engagemang och produktivitet. Se till att det finns många sätt för anställda att lära sig både på och av jobbet, till exempel stöd till högskoleundervisning, branschcertifiering och gemenskapshändelser.

Flexibel Schemaläggning, Fjärr Arrangemang

Det finns miljontals vuxna som arbetar hemifrån minst några dagar i veckan. Även de som arbetar heltid på affärs-campus är mindre benägna att sitta vid skrivbord hela dagen på grund av användningen av mobilteknik. En arbetsplats som skapar mobilvänliga arbetsmöjligheter, som telekommunikation, offshore-möten och flexibla arbetstider kan vara ett bra sätt att förbättra medarbetarnas produktivitet och lycka.

Mentorskap och avancerad färdighetsbyggnad

Ett företag som vill inspirera sin anställd förstår behovet av att överföra kompetens och kunskap från en generation till nästa. Skapa ett äldre inlärnings- och coachingprogram som matchar erfarna ledare med medarbetare på halv nivå som kommer att vara redo att ta nästa steg i sin karriär. Mentorer kan öka moralen och de kan också ge företagen en fördel genom att fördjupa de kärnvärden som företaget har utvecklat. Ställ in mötes- och mötesprogram ofta.

Wellness fördelar och program

Arbetsgivare erkänner ständigt hur kritisk hälso- och sinnena är för anställda. När anställda är friska, är de lyckligare och kan arbeta upp till sina fulla förmågor. Wellnessprogram kan utrullas för en liten investering och kan innefatta enkla program som näringsstöd, promenader och hälsoprodukter på plats.

Förbättrad arbetsmiljö

Dagens anställda letar efter hela paketet när det gäller deras arbetslivserfarenhet. De är inte längre villiga att arbeta i kvävande båtgårdar utan fönster eller något trevligt att titta på. Företag som tar sig tid att förbättra arbetsmiljön med mjuka sittplatser, samarbetande arbetsstationer, trevligt konstverk, belysning och levande växter kommer att finna att detta innebär att lyckligare anställda. Att göra några förändringar på arbetsplatsen kan hjälpa ett företag att se en nästan omedelbar ökning av medarbetarnas humör.

Ekonomiska hälsofördelar

En överväldigande skuldsättning som härrör från kreditkort, studielån, bostadskostnader och fler vägar på många anställda. Många människor vet inte hur man hanterar de pengar de tjänar. Ett företag som investerar i finansiell utbildning och välbefinnande hos sin anställd kan hjälpa medarbetare att uppleva friheten att komma ur skuld och leva inom sina medel.

Firmafester och -evenemang

Tillsammans med att vara kopplad till lönsamhet och framgång för ett företag ser anställda ofta fram emot firandet. Och varför inte fira deras hårda arbete och bidrag? Ha minst en årlig fest som inkluderar alla anställda, inklusive de som är familjevänliga. Till exempel kan det finnas en veckolång firande med ett roligt tema, så anställda kan klä sig på en kostymtävling, dekorera sina arbetsytor eller delta i en chili-cook-off.

Medarbetarundersökningar och brainstorming sessioner

Den största fördel du kan ge dina anställda är chansen att få en röst. Medarbetarnas engagemangsundersökningar, pulsundersökningar och brainstorming sessioner gör att anställda kan tala upp i en miljö där de kan känna sig trygga och validerade. Använd ett tredjeparts anställningsundersökningsfirma för att hantera detaljerna och hålla sakerna konfidentiella. Håll korta personalmöten med deltagare som ber dem att komma fram till förbättringsidéer på arbetsplatsen.

Särskilda strålkastarprojekt och gemenskapsorsaker

Många anställda har chansen att få professionellt och personligt erkännande för ett projekt av deras val. Dessa kan vara samhällsbaserade projekt eller initiativ som är branschrelaterade och främjar företaget i ett positivt ljus. Ta reda på vad som orsakar anställda deltar i och hur företaget kan komma bakom dem. Introducera begreppet anställd social journalistik till dagens aktiviteter för att skapa kultur och engagemang.

Ovanstående förmåner och förmåner kan vara enastående incitament för att få anställda glada över sitt arbete igen. Ställ in bonus- och erkännandeprogram för att öka medarbetarnas välbefinnande ännu mer. Lite kan gå långt, med rätt ansträngning från företaget.