10 sätt att få brutalt ärlig feedback

Att veta dina styrkor och svagheter, eller ha självmedvetenhet, är en av de mest kritiska ledarskapskompetenserna och anses av många vara den enskilt viktigaste förutsägelsen för ledarskapsframgång.

När det gäller att bedöma hur vi stöter på andra, har de flesta av oss blinda fläckar. Vi tenderar att bedöma oss baserat på våra goda avsikter, medan andra bedömer oss om vad de faktiskt ser och hör.

För att stänga klyftan mellan hur vi ser oss själva och hur andra ser oss, behöver vi feedback. Enligt ledningsguru Ken Blanchard, "återkoppling är frukost av mästare."

Tyvärr, för chefer, särskilt ledande befattningshavare, är uppriktig feedback en sällsynt råvara, men det behöver inte vara. Om du verkligen vill ha feedback, finns det sätt att få det.

Se bara till att när du får feedback, lyssnar du, håll käften och säga, "Tack."

1. Ta en 360-bedömning

360 bedömningar är undersökningar, som ofta administreras av en tredje part mot en avgift. Dessa bedömningar frågar din chef, kamrater och anställda för betyg och kommentarer om dina beteenden och eller färdigheter. Även om vissa rapporter är självförklarande är det oftast bättre att ha en certifierad coach som hjälper dig att sortera igenom resultaten.

2. Prova "Tio till Tio" tekniken

Först identifiera något du vill förbättra - säg att du leder ett möte, delegerar, lyssnar eller utför en en-mot-en.Då, i slutet av en interaktion med någon, (det tar bara några minuter), fråga frågan: "På en skala av en till tio, hur skulle du betygsätta mina lyssningsförmåga?" Om det är något mindre än tio, fråga Uppföljningsfrågan "Vad skulle jag behöva göra för att du skulle betygsätta mig en tio?"

Det fungerar bra eftersom det ger dig väldigt specifika idéer för förbättring, vad gäller vad som är viktigt för den andra personen. Det öppnar dialog på ett icke-hotande sätt, bygger förtroende och skapar ett vinn-vinn-utvecklingspartnerskap.

3. Fråga en rekryterare

Goda rekryterare gör sina levande storlekskandidater snabbt uppe. De kan ta en titt på ditt CV, och efter en 15-minuters telefonskärm har du en ganska bra idé om dina styrkor och svagheter. Du måste fråga dem för en uppriktig, konstruktiv och brutalt ärlig bedömning. Återigen, bara lyssna, håll käften och säga, "Tack."

4. Försök FeedForward

Ett alternativ till tio till tio tekniker. Istället för att be om exempel på tidigare beteende, frågar du om råd om hur man ska bli effektivare i framtiden. Människor blir mycket mer bekväma med det här, men du får samma konstruktiva information.

5. Se på dig själv på video

Ett bra sätt att få feedback på dina presentationskunskaper. Det här brukade vara ett skrämmande sätt att lära känna dig själv, men i en ålder av YouTube kanske vi vana oss att se oss på kamera. Det är ännu bättre om du har en coach eller tränare klocka med dig för att peka ut saker och erbjuda tips för förbättring. Om du har en tjock hud, bjud in en massa vänner över och bryta ut popcorn och öl.

6. Ta en ledarskap

Många ledarskapskurser inkluderar någon form av utvärderingsåterkoppling. Många innehåller en kombination av 360 bedömning, personlighet och feedback från deltagare i klassen och instruktören.

7. Ta en validerad, pålitlig personlighetsbedömning

Prova Hogan, MBTI, DISC eller andra och igen, har någon hjälp dig att tolka resultaten.

8. Jobbintervjuer

Återigen, som med att få feedback från en rekryterare, måste du verkligen fråga på ett bra sätt och se till att du: lyssna, håll käften och säga, "tack. ” Även om du inte letar efter ett jobb är det en bra idé att gå på en praxisintervju så ofta.

9. Fråga din chef denna fråga

"Inte att jag går någonstans, men om du var tvungen att ersätta mig, vad skulle du leta efter i den ideala kandidaten?" Den här är lite riskabel, eftersom du inte vill ge din chef några idéer, men om du har mycket självförtroende kan du dra av det.

10. Fråga dina tonårsbarn

Vi sparade den här senast, för det är den mest brutala typen återkoppling av alla! Det är bara för den mycket modiga och tjockhåriga.