Fler intervjuer röda flaggor för arbetsgivare

01 Utvisa olämpliga kommunikationsbeteenden till intervjuare

Förberedda intervjuare har effektiva, formulera ljudbitar utvecklade och repeterade för att svara på vanliga och förväntade intervjufrågor. Kandidaterna förväntar sig att du kommer att begära detaljer om deras CV- och brevbrevskrav - och följ upp dessa frågor med frågor som sondar för ännu mer information.

Beviset på erfarenhet, lämplighet och kunskap visas i deras svar på dina efterföljande frågor. Kan kandidaten tillhandahålla den detalj du behöver för att bedöma sin kompetens inom det område du utvärderar?

Exempel på efterföljande frågor som uppmuntrar kandidaten att utarbeta och tillhandahålla detaljer kan innehålla: Berätta mer om hur ditt team genomförde det projekt du just beskrivit för oss. Vilken roll spelade du på laget?

Vi närmar oss de flesta projekt som använder team i vårt företag; hur ofta har du deltagit i en lagstrategi för projektplanering? Vilka problem har du upplevt med gruppmedlemmar som inte utförde och hur har du tagit upp dessa problem?

Beviset för kunskap till dina intervjuare finns i den specifika informationen och detaljerna som kandidaten tillhandahåller. Detaljerna ger dig en bild av kandidatens kompetens, erfarenhet, sin potential som passar in i din kultur och en titt på vad han anser vara viktig - alla kritiska områden som du kan bedöma i arbetsintervjuen.

Dina uppföljnings- och följdfrågor är kritiska i din bedömning av kandidaten. Också Om hon inte kan berätta varför, hur, vad, när, var och vem hon förmodligen prydde sina uppgifter och prestationer. I bästa fall har hon ingen aning om vad som skapade hennes resultat. Okej, nästa kandidat.

03 Planera inte att stanna länge på jobbet

Du kan aldrig förutsäga - och du kan inte fråga - hur länge en potentiell anställd planerar att arbeta för dig, men se upp för tydliga röda flaggor att du är en snabb steg till där kandidaten verkligen vill vara.

Kanske bor deras nära familj och vänner på västkusten och ditt jobb ligger i mellersta Amerika. Eller de nämner att de har försökt att flytta till östkusten, men jobbsökande på avstånd är svårt.

En kandidat nämnde att hans flickvän arbetade i Las Vegas

och att han behövde ett flexibelt schema så att han kunde tillbringa tid med henne. En annan berättade för intervjuutskottet att hennes man avslutade sin examen vid det lokala universitetet och att de skulle flytta där han kunde hitta ett jobb efter examen.

Arbetsgivare står inför ett ytterligare problem i den nuvarande ekonomin. Jobbsökare letar efter ett jobb - vilket jobb som helst - bara för att få in en lönecheck. Och vissa av dessa jobbsökare slutar aldrig titta ens när de accepterar din position.

Så, ja, vissa söker en karriärövergång och det finns andra legitima skäl till varför en individ kan acceptera ett jobb för vilket de är överkvalificerade, men många fler bosätter sig tills de kan hitta något bättre.

Kandidater ger alla ledtrådar om sina planer om du lyssnar. Medan jag inser att dessa inte är objektiva kriterier för kvalifikationer, har jag svårt att anställa en anställd som jag vet kommer att stanna under en kort tid.

Särskilt när du har andra kvalificerade kandidater, varför skulle du investera utbildning, mentorskap och förlorad möjlighetstid hos en kortsiktig anställd?

04 Prata olämpligt om deras tidigare arbetsgivare

Människor har dåliga chefer och dåliga företag finns. Vissa medarbetare är mobbar och en fri ande har svårt att anpassa sig till en formell, hierarkisk arbetsmiljö. Men varför skulle en kandidat spendera dyrbar intervju då han orkade sin tidigare arbetsgivare?

Tyvärr skickar kandidaten ett kraftfullt meddelande till dig. Om han talar negativt om sin tidigare arbetsgivare i en intervju med dig, vet du att han kommer att prata negativt om dig - kanske även när han fortfarande är anställd.

Eftersom kvaliteten på de kandidater du attraherar är delvis beroende av ditt rykte som en valfri arbetsgivare, varför anställa en anställd som, med rätta eller felaktigt, drar ditt rykte?

Särskilt anmärkningsvärda är kandidatens svar på frågor som: Varför lämnar du ditt nuvarande jobb eller arbetsgivare? Varför blev du avskedad från ditt senaste jobb? Beskriv ditt förhållande till din tidigare chef. Hur hanterade du ditt förhållande med en svår medarbetare?

Lyssna noga och lyssna på dina kandidaters svar.

05 Misslyckas med att klä med omsorg om intervjun

Jag har anställt kandidater som inte var helt rengjorda och passade på lämpligt sätt för en intervju. Mest anmärkningsvärt hyrde vi en ung mamma som hade levererat ett nytt barn bara tio dagar före intervjun. Förväntar sig nya barnproblem fixade intervjuutskottet den möjligheten och missade meddelandet som hon skickade med sina smutsiga, trasiga naglar.

Retrospectively, när vi avskedade arbetstagaren, hade hennes utseende telegraferat hennes potentiella arbetsbrister. Oorganiserad och rörig, hon hade problem med att spåra och ta itu med kundens oro och klagomål i hennes kundserviceposition.

Och hennes bristande uppmärksamhet på detaljer orsakade att hennes medarbetare måste granska varje aktivt och ett tidigare fall som hon hade hanterat vid hennes anställningsavslutning.

Ja, utseende, lämpliga tillbehör, och speciellt renlighet och god smak. I fråga om en kandidat till en intervju är det du ser precis vad du får.

Prata inte själv utifrån att tro på det här. En modeskiva i dyra kläder du inte behöver, men smutsiga, oförskämda, skrynkliga och olämpliga är höga signaler för att hoppa över den här potentiella medarbetaren.

06 Slutsatser

Det här är fem stora röda flaggor som arbetsgivare behöver ta hänsyn till när de intervjuar potentiella medarbetare. Att välja och anställa en anställd är hårt arbete, men tänk på processen på så sätt.

Du ber en okänd individ att komma in i ditt hem. Du kommer att arbeta med den personen varje dag, eventuellt i trettio år eller mer.

Har det någon mening att göra hyresbeslut baserat på en kandidats interaktion med en anställd i en enda intervju? Ännu viktigare, kommer du att bjuda in en kandidat med en dödlig fel, som du identifierade och oroade sig för under intervjun, att gå med i laget? Jag skulle vilja tänka - inte.