Varför vissa jobb är bara öppna för interna sökande

Anställningschefer sätter ibland jobbiga inlägg endast för interna sökande. Det innebär att endast anställda som för närvarande arbetar för företaget eller organisationen kan ansöka om ledig ställning. Varför skulle de göra det här? Det finns några anledningar.

Någon som är bekant med organisationen är att föredra

Anställningschefen kan behöva någon med särskild organisatorisk kunskap. Till exempel kan någon som anställer en ämnesansvarig på högre nivå begränsa sökanden till nuvarande anställda i ett försök att producera en sökande pool av experter på grundnivå och andra nuvarande anställda. Chefen kommer sannolikt att känna till nästan alla lönsamma sökande. Om chefen inte känner till dem personligen har han åtminstone en uppfattning om sitt rykte runt kontoret eller kan enkelt kontakta kontakt med en handledare som gör det.

Någon är redan i åtanke

En annan anledning som en anställningschef kan begränsa sökande är att han redan har ett eller några personer i åtanke för en position och han vill inte spendera tid på att arbeta genom en stor sökande pool när han inte avser att anställa någon av dem. I statliga myndigheter kan inte anställningschefer främja någon utan att tillåta andra att formellt visa sitt intresse för möjligheten. Att begränsa poolen ger ett juridiskt motiverat försvar för att utesluta personer från anställningsprocessen.

Sparar tid

Anställningschefer vill spara tid där de kan. Utstationering till interna sökande kan bara uppnå detta, men det kan också komma tillbaka till att bita dem. En stor nackdel med att posta som "internt bara" är hur begränsad den sökande poolen blir. Anställningschefer utesluter absolut många som kan göra jobbet tillfredsställande, om inte utmärkt. Om de hamnar i en otillräcklig sökande pool, kan de behöva återplacera positionen eller tvinga sig in i dåliga anställningar som annars inte skulle ha gjorts.

Främja nuvarande anställda

En fjärde orsak till att begränsa sökandepoolen är att säkerställa ett maximalt antal marknadsföringsmöjligheter för nuvarande anställda. En organisation som försöker göra det här skulle lägga upp de flesta mellan- och överordnade jobb bara som internt och annonsera jobb på uppdragsnivå som öppen för alla sökande. Organisationen skulle avvika från denna praxis om en anställningschef inte förutsätter några lönsamma kandidater eller måste återlägga en position efter att ha gått igenom anställningsprocessen med en intern sökande pool.

Ibland är interna posteringar begränsade till vissa delar av en organisation. Till exempel kan en stad lägga in en polisdetektivposition och begränsa sökande till nuvarande stadspoliser. Detta skulle säkerställa att någon från polisavdelningen skulle befordras till positionen genom en konkurrenskraftig urvalsprocess. Staden skulle sannolikt lägga in den lediga polisens ställning till interna och externa sökande efter att detektivpositionen är fylld. Om det här görs rutinmässigt betyder polisavdelningen ett stort antagande: Avdelningen kommer att anställa och behålla polisansvariga som har förmåga att vara detektiver och sedan fylla ännu högre led som dessa officerare utvecklas genom sin karriär.