Processen att välja en affärspartner

01 Hitta en partner som kan ge kompetens och erfarenhet till verksamheten

En bra affärspartner bör ha färdigheter som stöder och komplimangerar ditt eget. Ingen ensam person är en mästare på allting. Om du har stora interpersonella färdigheter men dåliga företagsekonomiska färdigheter, överväga en partner som förstår affärsredovisning. Ju mer kompetens du och din partner tar med i verksamheten, desto lättare blir det att starta, planera, växa och driva din verksamhet.

02 Hitta en partner som delar dina värderingar, entreprenörsanda och vision

Av alla saker att leta efter i en partner är det förmodligen det viktigaste. Du måste kunna kommunicera effektivt med din partner för att fatta beslut, ställa in mål och driva verksamheten framåt. Om du samarbetar med någon som är motvillig, kampig eller inte kan överväga din synpunkt blir det svårare att lyckas.

03 Leta efter en partner utan mycket personligt bagage

Om din partner har allvarliga utmaningar i hans / hennes personliga liv kan det gå vidare till verksamheten. Det är trevligt att vara villig att ge någon chans, men att driva ett litet företag tar fokus, tid och enorm energi. Om din partner hanterar en personlig kris efter det andra kan du hitta dig själv som bär företagets vikt.

04 Hitta en partner som kan erbjuda resurser och trovärdighet till ditt företag

Det är bra att ha en affärspartner som har ekonomiska resurser, men det finns andra bidrag som en partner kan få till verksamheten som kan vara lika värdefull. En partner med ett säkert företagsnätverk, branschförbindelser, kundlista eller specifika uppgifter och expertis kan också öka värdet på ditt företag och förbättra dina chanser att uppnå långsiktig framgång.

05 Välj en partner som är ekonomiskt stabil

Huruvida din partner bidrar ekonomiskt till verksamheten är mindre viktigt än om din potentiella partner befinner sig i finansiella svårigheter. Någon i en finansiell kris är kanske inte det bästa valet att gå in i affärer med av olika skäl.

Pengar, tillgångar och tidskompetens är avgörande för småföretagare, och någon som har grovt missförstått sina personliga eller affärsekonomiska finanser kanske inte har kompetens eller disciplin för att göra ett företags partnerskap. Värsta fallet kan de även leta efter sätt att stjäla från ditt företag för att lösa personliga ekonomiska problem.

06 Välj en partner som praktiserar bra personlig och affärsetik

Sluta bara med partnerskap med någon du kan lita på. Leta efter någon som värderar ärlighet och praktiserar bra personlig och affärsetik. En dåligt utvalt affärspartner kan sluta stjäla från företaget, ta dina idéer eller kunder att starta eget företag eller bryta lagar som kan få ditt företag till juridiska problem.

07 Respekt är ett nödvändigt element för att skapa ett framgångsrikt partnerskap

Du borde aldrig samarbeta med någon som du inte respekterar. Huvudsyftet med att bilda ett partnerskap är att uppnå framgång som ett lag. Du får inte värdera uppfattningen och ansträngningarna hos någon som du inte respekterar åtminstone på professionell nivå. Du vill också samarbeta med någon som visar att du respekterar dig som en partner, affärspersonal och som grundare av ditt företag.

08 Planera bara om du "bryter upp" med din affärspartner

Kom ihåg att partnerskap är juridiska obligationer, om de går fel kan "breakup" också gå dåligt. Om ingen annan anledning, oavsett vem du väljer att samarbeta med i affärer, var noga med att få alla affärsavtal skriftligen. Missförstånd över pengar och entreprenörsvision kan förstöra även det bästa av vänskap och andra personliga relationer.