Skulle du rehire en anställd du hade avskedat?

Många arbetsgivare kommer inte ens överväga att hyra en anställd som de har avskedat. Den tidigare anställda kan ha fått varje möjlighet att förbättra eller förändra, men det hände inte. Det verkar logiskt att tro att hon därför inte är lämplig för organisationen.

Människor förändras vanligtvis inte så mycket. Internal Revenue Service lärde sig detta på ett svårt sätt när det anställde mer än 300 anställda mellan 2010 och 2013, för att bara finna att de var tvungna att avfyra många av dem igen. Men det finns undantag för varje regel.

Vissa företag har skrivit policy för denna typ av situation. Till exempel kan omhyring av en tidigare anställd vara acceptabel om arbetstagaren inte avslutades för orsak eller om hon anställs för en annan position än hon höll tidigare. I andra fall kan du dock väga de faktorer som är inblandade.

Det här är faktorer som du kanske vill ta hänsyn till när du väger omhyrning av en anställd som du hade avskedat.

Var arbetstagaren gått igenom en dålig tid?

Det är möjligt att individen gick igenom en tuff tid i sitt liv, kanske en skilsmässa. Han kan ha förmågan att vara en medarbetare om problemet är löst. Detta är särskilt fallet om han avbröts av någon annan anledning än den faktiska jobbet. Kanske gjorde han sitt jobb väldigt bra, men han var kroniskt sent eller frånvarande på grund av hans personliga problem.

Har hon läst något sedan han lämnat?

Det är också möjligt att en avskedad anställd kanske har fullbordat sin kompetens i ett annat jobb eller förvärvat ytterligare eller nya färdigheter sedan hon sköt. Hon kunde till och med ha uppnått en högskoleexamen. Du kan tänka dig att ta tillbaka henne om hon är mer skicklig och kunnig nu än hon var när hon arbetade för dig, särskilt om hon blev avfyrade för dålig arbetsförmåga.

Är han bäst på vad han gör?

Kanske ex-anställden har helt enkelt sällsynta färdigheter och erfarenheter som du inte enkelt kan ersätta. Du kanske vill ge en ny chans om du har svårt att fylla den positionen och du vet att den tidigare medarbetaren kan göra jobbet. Granska med honom de faktorer som ledde till hans uppsägning, och gör det klart att du förväntar dig olika resultat denna gång.

Ändringar i personal

Problemet som orsakade arbetstagarens avfyring kan ha härstammat från en personalkonflikt. Det är orimligt att du förväntar dig att hela arbetskraften är andras största fans, och bilden förändras lite om problemet med din tidigare anställd var resultatet av hennes förhållande till någon annan.

Kanske gick hon inte med sin handledare, men den personen är inte heller anställd av dig heller. Problemet kanske inte upprepar sig om en av komponenterna har eliminerats från ekvationen.

Var beredd på reaktionerna hos andra anställda

Du kan uppleva ilska och vrede från andra anställda, och de kan till och med ifrågasätta ledningens bedömning när en uppsägd anställd plötsligt återkommer för att slå den här klockan igen. Detta är särskilt fallet med anställda som arbetade med personen innan han blev avfyrade. De som drabbats av hans förflutna negativa prestation är osannolikt att välkomna honom med öppna armar.

Sedan kan han ha varit den mest populära killen i lunchrummet och dina andra arbetare kommer vara nöjda. Återigen måste du ställa upp situationen från fall till fall, men reaktionen hos dina övriga anställda kan vara värt att överväga.

Situationsbeslutsfattande

Titta på varje avskedad anställd som individ och gör domsamtal baserat på omständigheterna. Men det kan ibland vara lika viktigt att basera beslut på en politik som du konsekvent följer. Detta kan hjälpa dig att undvika avgifter för diskriminering och andra juridiska problem.

Faktum är att du kanske vill konsultera en advokat om arbetsrätt om du inte har någon skriftlig policy eller om du planerar att skriva om den som du har. Se till att du förstår de sätt på vilka omhyrning av en uppsägd anställd kan skada dig från ett juridiskt perspektiv. Till exempel kan du komma överens om problem med överensstämmelse med amerikanerna med funktionshinder om du omfördelar någon som du släpper på grund av ett läkemedels- eller alkoholproblem.

Var säker på att du förstår lagarna på både federala och lokala nivåer och andra överväganden i din region.