Flextime och Telecommuting Benefits Omvandla arbetsplatsen

Det beräknas att nästan 3,7 miljoner anställda nu arbetar hemifrån, åtminstone deltid, en ökning med 103 procent sedan 2005. (Källa: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Miljoner mer arbete i positioner som enkelt skulle kunna låna sig till flextime och telecommuting åtminstone ett par dagar i veckan.

Experter har länge förutsagt att framkomsten av mobilteknik skulle ha stor inverkan på hur människor arbetar. Även i murverk och murbruk har studier visat att anställda fortfarande spenderar upp till fem timmar om dagen på sina mobila smarta telefoner. Det här är mycket textning och surfing på Internet och samverkan med mobilteknik, på kontoret och på språng.

Det är inte konstigt att arbetsplatsen, som vi vet, omvandlar. För att hålla sig till dessa trender och anställningspreferenser har smarta arbetsgivare börjat erbjuda mycket mer flextime och telecommuting. Varför är dessa fördelar avgörande för organisationernas framgång? Låt oss undersöka detta lite mer.

Affärsmiljön har blivit helt global nu.

Detta beror på att företag började expandera globalt, vilket innebär att lag inte längre sitter i samma kontor, eller till och med i samma stat eller land ibland. Det är lätt att förstå hur behovet av att arbeta utanför normal arbetstid för att rymma lagmedlemmar i andra tidszoner skulle kräva mer flexibilitet vid schemaläggning. Även resande medarbetare kan arbeta med dem för att förbättra sina produktivitetsnivåer och företag kan på ett säkert sätt lägga ut uppgifter till entreprenörer i andra regioner.

Telecommuting och flextime appellerar till yngre, mer tekniskt kunniga generationer av arbetare.

Om ditt företag hoppas att locka till sig och rekrytera den färskaste talangen, är det ett stort välgörenhetspaket som möjliggör flexibla scheman och avlägsna arbetsalternativ. Millennials, som nu utgör den enskilt största befolkningen av arbetare (strax bakom babyboomers som lämnar sig i krogar) är mer benägna att arbeta lösare scheman som gör att de kan fokusera på arbete när de vill, och prioritera sina personliga åtaganden resten av tiden. År 2025 kommer 75 procent av den amerikanska arbetskraften att bestå av Millennials, vilket innebär att de vill ha mer flexibilitet och mångsidighet, säger Evelyn Fiskaa, chef för karriärutveckling vid Dominican College i New York.

(Källa: Forbes)

Ett nytt värde på arbetsplatsen är mer balans mellan arbetslivet, med flextime och avlägset arbete som leder vägen.

Arbetsplatsutvecklingen 2015 Arbetsplatsens flexibilitetsstudie avslöjade att "67% av arbetsgivarnas känsla har arbetstagare har balans mellan arbete och liv, 45% av medarbetarna är oense". Från och med generationen X och Y har det varit ett växande inflytande av arbetslivets balans som ett kärnvärde för många anställda. Detta har drivits av behovet av mer arbetsplatsvård och sänkning av stressnivåer hos anställda. Det finns också många anställda som ingår i smörgåsgenerationen att ta hand om skrämmande babyboomerföräldrar samtidigt som de ökar sina egna barn.

Flexibelt schema och telekommunikation tillåter medarbetare att göra det mesta av sin tid utan att offra sina karriärer eller personliga liv.

Den goda nyheten är att företagen vidtar åtgärder för att ge personalförmåner som ära större flexibilitet och möjligheten att arbeta hemifrån efter behov. När det gäller Workplace Trends-studien har 7 av 10 HR-chefer skapat flexibla arbetsfördelar, och 87 procent av organisationerna har upplevt förbättrad medarbetartillfredsställelse och 71 procent har sett en ökad produktivitet.