• 2025-04-01

Hur man svarar intervjufrågor utan rätt svar

Hur klarar man jobbintervjun?

Hur klarar man jobbintervjun?

Innehållsförteckning:

Anonim

Det finns några intervjufrågor som inte har rätt - eller ett felaktigt svar. Vad är det bästa sättet att svara på dem? Några av dessa frågor kan vara knepiga, så det ideala svaret kommer att bero på frågan och vad den anställande chefen letar efter.

Här är några av de olika typerna av intervjufrågor utan rätt svar, med tips för att ge de bästa svaren.

Typer av intervjufrågor utan rätt eller fel svar

Det finns tre olika typer av dessa intervjufrågor:

  • Hypotetiska frågor
  • Öppna frågor
  • Beteende frågor

Hypotetiska intervjufrågor

Hypotetiska frågor som "Hur skulle du beräkna mängden toalettpapper som krävs för att spåra New Jersey?" är utformade för att avslöja hur du tänker och resonerar.

Det blir inget korrekt svar, men intervjuare kommer att utvärdera kvaliteten på din logiska analys.

Börja med att ställa frågor för att samla så mycket information som möjligt från intervjunaren för att klargöra problemet. Till exempel, i exemplet ovan kanske du frågar om de vill att mätningen ska vara norr till syd eller öst till väst.

Dela sedan din tankeprocess när du åtgärdar problemet. Det kan innehålla en beskrivning av hur du skulle samla in informationen som du behöver för att kunna göra en beräkning eller lösa problemet samt den faktiska metoden du skulle använda för din beräkning.

För exemplet ovan kan du ange att du skulle kontrollera med geografiska resurser på New Jersey för att bestämma statens längd (eller bredd) i miles.

Efter att ha bestämt längden på toalettduken i medelrullen skulle du sedan konvertera statens längd i miles till fötter och dela det numret med det genomsnittliga antalet fötter i en rulle toalettpapper för att bestämma antalet rullar som krävs för att spänna över staten.

Open-Ended Intervju Frågor

Öppna frågor som "Varför ska vi anställa dig?" eller "Beskriv dig själv" har inte heller något korrekt svar. Du bör utnyttja dessa möjligheter genom att dela dina mest övertygande tillgångar med arbetsgivaren.

Förbered dig på öppna frågor genom att utvärdera kraven för ditt måljobb. Gör en lista över dina tillgångar (som färdigheter, kunskaper, personliga egenskaper, certifieringar, erfarenheter) som matchar de viktigaste arbetsvillkoren. För varje relevant tillgång, tänk på ett exempel på hur du har tillämpat styrkan för att möta en utmaning, lösa ett problem eller lägga till värde för en organisation.

När du svarar på öppna frågor som "Varför ska vi anställa dig?" Är det också en bra strategi att använda ditt svar, inte bara för att främja dina egna förmågor utan också att införliva en arbetsgivarbaserad behovsbaserad (rådgivande) analys i konversationen. Försök att böja ditt svar på ett sätt som visar att du är upphetsad att ge en lösning för arbetsgivaren: "XYZs uppdrag är att ge oöverträffad excellens inom kundtjänst, ett mål som jag delar och som jag konsekvent uppnår medan kundbetyg förbättras med 35 % i FY 20XX.

Jag skulle välkomna möjligheten att ge ännu större årliga vinster för din organisation."

Beteendeintervjufrågor

Beteendefrågor är utformade för att avgöra om du har rätt kompetens, attityder eller kvaliteter för att lyckas i ett visst jobb. Dessa typer av frågor kommer ofta att innehålla en ledningssats som "Ge mig ett exempel på när du …."

I grund och botten, genom att ställa dessa frågor försöker intervjuaren att se hur ditt tidigare beteende i en svår eller utmanande arbetssituation kan förutsäga hur du skulle reagera på pressade situationer med deras organisation.

Varje kandidat svarar annorlunda utifrån sin egen erfarenhet. Även om det inte kommer att finnas något enda rätt svar, är det bästa möjliga svaret en som tydligt hänvisar till specifika fall där beteendet eller färdigheten var i bevis.

Det bästa sättet är att:

  • Beskriv en situation eller utmaning som du stött på
  • Förklara hur du ingripit, hänvisar till kompetensen eller beteendet i fråga
  • Beskriv resultatet, betona hur du genererade ett visst positivt resultat eller resultat

Naturligtvis blir det svårt att förbereda på förhand för alla möjliga beteendefrågor. Om du analyserar kraven i ditt måljobb kan du dock förutse många av de kvaliteter som arbetsgivare kommer att rikta sig till beteendemässiga frågor - kvaliteter som resursförmåga, ledarskap, lagarbete, kreativitet eller en stark arbetsetik.

Dessutom, om du granskar var och en av dina CV-citat och tänker på dina framgångar i varje roll och de styrkor som gjorde det möjligt för dig att lyckas, kommer du att vara redo att svara med specifika uppgifter om många beteendefrågor.


Intressanta artiklar

Första uppgift och framtida uppdrag i militären

Första uppgift och framtida uppdrag i militären

Den ultimata guiden till att ansluta sig till USA: s militär. Lär dig allt om det militära uppdragssystemet, inklusive första uppdragsuppdrag.

Fri sjukvård när du anländer i militären

Fri sjukvård när du anländer i militären

Om rekryteraren lovar gratis sjukvård för livet när han går med i militären, här är vad man ska veta om medicinsk och tandvård tillgänglig för dig.

Råd för när du träffar din militära rekryterare

Råd för när du träffar din militära rekryterare

Hur man förbereder sig för möte med en militär rekryterare. Vad kan man förvänta sig och vilka frågor som ska ställas om att gå med i armén, marinen, flygvapnet eller marinorna.

US Military Enlistment Process och jobbval

US Military Enlistment Process och jobbval

Använd den här rekryteringsguiden för USA: s militär för att lära dig vad du kan förvänta dig under anskaffningsprocessen.

Vad en militär rekryterare kommer inte att berätta om kommissarie

Vad en militär rekryterare kommer inte att berätta om kommissarie

Baskommissarie erbjuder berömda rabatter till militär personal och pensionärer, men fördelarna är inte lika fantastiska som civila tror att de är. Här är varför.

USA: s militära upphandlingskontrakt och incitament

USA: s militära upphandlingskontrakt och incitament

Här är vad rekryteraren aldrig berättade om att gå med i USA: s militär, inklusive upphandlingskontrakt och uppmuntrande incitament.