Förstå en mentors roll

Att tjäna som mentor ger många utmaningar och belöningar, med de bästa mentorerna som arbetar för att forma sina mentees till andra ledare, i stället för bara goda anhängare. Om det är bra kan den långsiktiga effekten av mentorskap erbjuda livs- och karriärförändrande fördelar för båda parter.

Mentor och coaching: Liknande men inte samma

Begreppen mentorskap och coaching används ofta utbytbart, vilket vilseleder publiken. Medan de liknar deras stöd till någons utveckling, involverar de väldigt olika discipliner i praktiken.

Mentorering består av ett långsiktigt förhållande med fokus på att stödja tillväxt och utveckling av mentee. Mentorn blir en källa till visdom, undervisning och stöd, men inte någon som observerar och ger råd om specifika handlingar eller beteendeförändringar i det dagliga arbetet.

Coaching innebär vanligtvis en relation av ändamålsenlig längd, med fokus på att stärka eller eliminera specifika beteenden här och nu. Tränare hjälper professionella till att korrigera beteenden som förringar deras prestanda eller stärker de som stöder starkare prestanda kring en viss uppsättning aktiviteter.

Både mentorskap och coaching erbjuder otroligt värdefullt utvecklingsstöd. Men en erbjuder vägledning på hög nivå för långsiktig utveckling, medan den andra bidrar till en omedelbar förbättring av riktade områden.

Historia och definition

Ett tecken i Homers episka dikt "The Odyssey" kan kallas den ursprungliga mentorn. När Odysseus, King Of Ithaca, gick för att slåss i Trojanskriget, anförde han omsorg om sitt rike till Mentor. Mentor fungerade som lärare och övervakare av Odysseus son, Telemachus.

Merriam-Webster Online Dictionary definierar en mentor som "en betrodd rådgivare eller guide." Andra källor expanderar på den definitionen genom att ange att en mentor är någon som hjälper dig med din karriär, specifika arbetsprojekt eller allmänna livsråd utifrån hans hjärtats godhet.

Varför leta efter en mentor?

Antag att en begåvad individ landar ett säljjobb och får en ledande försäljningschef som sin mentor. Ledande befattningshavare kan styra henne i sin utveckling som ledare, strateg och en komplett affärspersonal.

Mentorn kanske inte exakt instruerar henne eller tillhandahåller coaching eller träning på plats. Istället kommer han att utmana henne och uppmuntra henne att tänka genom problem och tillvägagångssätt genom att fråga svåra att svara på frågor och tjäna som en visdomskälla när det behövs. Relationen som mentor och mentee slutar efter att kvinnan byter företag, men den verkställande direktörens inverkan går igenom i hennes arbete under resten av sin karriär.

Många delar en del av sin professionella tillväxt till vägledning av en patientmentor som utmanade dem att tänka annorlunda och öppna sina ögon och sinne för olika perspektiv. Medan var och en av oss utvecklas i vår egen takt kan denna typ av inflytande få många positiva och varaktiga effekter.

En mentor blir en personlig förespråkare för dig, inte så mycket i den offentliga miljön, utan snarare i ditt arbetsliv. Många organisationer känner igen kraften i effektiv mentorskap och har etablerat program för att hjälpa yngre yrkesverksamma att identifiera och få stöd från mer erfarna professionella i detta format.

Vad en mentor gör för dig

• Tar en långsiktig syn på din tillväxt och utveckling.
• Hjälper dig att se destinationen men ger dig inte den detaljerade kartan för att komma dit.
• Erbjuder uppmuntran och cheerleading, men inte "hur man" råd.

En mentor gör det inte

• Betjäna som coach som förklarad ovan.
• Funktion som förespråkare för din i organisationsmiljön som din chef skulle Relationen är mer informell.
• Berätta hur du gör saker.
• Stöd dig på transaktions-, kortsiktiga problem.
• Betjäna som rådgivare eller terapeut.

Mentens ansvar

När du först identifierar en mentor och etablerar ett förhållande, diskutera och jämföra förväntningar för både mentor och mentee roller med honom eller henne. Förtydliga varje persons ansvar och den process som de två kommer att använda framåt för att kommunicera, förstå dina karriärmål, följa igenom och problemlösning om det behövs.

Gör det som ditt mål att maximera denna erfarenhet så att du får full nytta när du visar tacksamhet och respekt för din mentor.

• Fokusera på att vara coach och öppen för att höra feedback från din mentor om det är positivt eller inte.
• Var inte rädd för att begära oanmälda råd eller kritik. Öva dina färdigheter som en bra lyssnare, ta vad du kan använda och lämna resten.
• För att skapa en struktur för förhållandet anger du några initiala karriärmål som du har, t.ex. att lära dig specifika rutiner eller processer, eller förbereda för en kampanj, till exempel.
• Diskutera med din mentor hur du bäst kan mäta framgången och effektiviteten i ditt arbetsförhållande tillsammans.

• Gör det till en punkt att schemalägga samtal med din mentor och behåll dessa möten troget.
• När du förbinder dig till vissa steg i din utvecklingsframsteg eller diskuterar att du tar utbildade risker för att stödja utvecklingen av din karriär och flytta dig mot dina mål, hålla reda på dina diskussioner med din mentor och följ specifikt på de stegen när du träffas.

Brainstorm för sätt som du kan hjälpa till att köra och behålla din relation med din mentor. Medan din mentor investerar sin tid för att hjälpa dig, måste du också delta och aktivt driva på lärandet.

Åtta idéer som hjälper dig att lyckas med en mentor

Att förstå mentorns roll utgör en kritisk utgångspunkt för framgång i detta förhållande. Ytterligare krav inkluderar:

1. Investera din tid i att söka en mentor som du känner en naturlig passform.
2. Dela dina mål och rädda öppet.
3. Förvänta dig inte att mentorn löser dina kortsiktiga problem eller gör jobbet för dig.
4. Inte förväntar sig specifik rådgivning.
5. Dela där du kämpar eller misslyckas.
6. Lyssna noggrant och sedan undersöka och tillämpa mentorns vägledning.
7. Visar att du värdesätter mentorns stöd.
8. Inte missbruka förhållandet genom att förvänta sig politiskt stöd i organisationen.

Poängen

En mentor kan göra en verklig skillnad i din karriär och liv. Kom till relationen med realistiska förväntningar om rollen och en vilja att arbeta hårt. Effekten av en mentors vägledning och visdom kan nu inte kännas i några år framöver, men du kommer att inse sin positiva påverkan över tiden och fortsätta att bli en mentor till andra.