In-house Advertising Agency Model

Det finns många olika typer av reklambyråer, däribland ABL, Through-The-Line (TTL), Below-The-Line (BTL), digital, finansiell och hälsovård. Då finns det inhemska byrået, som kan vara en blandning av flera av dem eller något helt annat i sig själv.

Vissa byråer får faktiskt sin start som en inrikes avdelning, och genom ansträngning, stort arbete och prisutställningar blir det en självständig myndighet. Ett känt exempel på detta är The Integer Group i Colorado, som startade som ett internt kontor för Coors, men gick snabbt ut för att göra arbete för andra kunder, inklusive Starbucks, Acuvue, Victory Motorcycles och Polaris.

En intern reklambyrå ägs och drivs vanligen av sin enda klient: företaget gör reklam. Istället för att detta företag outsourcar sin reklam till en byrå (eller i dag, flera byråer med olika discipliner), hanteras annonskampanjerna ofta av sin egen inhemska byrå. Viss reklam kan fortfarande riktas till externa byråer, men oftast per projekt. Eller inhemska byråer hanterar ett område av kommunikation, medan externa organ hanterar de andra.

Hur organet arbetar inomhus

Det finns liten strukturell skillnad mellan en egen byrå och en traditionell byrå som har flera kunder. Inhemska byråer har sina egna kreativa styrelseledamöter, konstdirektörer, copywriters, produktionsexperter, medieköpare, kontoansvariga och alla andra roller du förväntar dig att se i en byrå.

Det finns emellertid stora skillnader när det gäller det faktiska arbetet som produceras, godkännandeprocesser, timmar och arbetsbelastningar. Till exempel:

• Inhemska byråer arbetar för endast en klient; deras arbetsgivare. Allt de gör, från webbplatser och gerillan till TV och direktbrev, är allt för det enda varumärket.
• Inhemska byråer behöver inte kasta för nya affärer. De får allt arbete de behöver från det företag som äger dem.
• Arbetstagare inom fasta byråer har mycket bättre timmar än anställda inom byråerna. Det finns ingen slip, mycket få sena nätter och helger, och atmosfären är mindre liv och mer nio till fem.
• Inhemska byråer har färre godkännandeprocesser att gå igenom. Det finns ingen mellanhand, som med en byrå. Kampanjer utvecklas hand i hand med de personer som i slutändan kommer att godkänna projektet, så detta skär ner på bortkastad tid och missförstånd.

• Inhemska byråmedlemmar betalas ofta mer än sina byråer. Arbeta internt betraktas som mindre prestigefyllt än att arbeta hos en byrå, och många människor njuter inte av tanken på att arbeta på endast en produkt, dag in, dag ut. Så är ersättningen högre.
• Inhemska byråmedlemmar får vanligtvis mycket bättre förmånspaket, eftersom de stöds av större företag med mycket mer köpkraft. Detta, i kombination med timmar och lön, kallas ofta "gyllene handbojor". När du väl har gått på kundsidan är det svårt att gå tillbaka till den hårdare agenturvärlden som har fler timmar och mindre pengar.

Byråerna är på uppgången

Företagen runt om i världen ser de många fördelarna med en egen byrå. Annonsbyråer betalar mycket pengar för projekt, och de tar också övertid. De känner inte till produkten eller tjänsten, såväl som internt personal, och de är uppdelade mellan många olika kunder. Chipotle famously dumpade byråer under 2010 och arbetet i deras inhemska lag har sedan vunnit många utmärkelser.

Med en egen byrå får kunden 100% engagemang, inga övertid eller rush-avgifter, ämnesexperter och anställda som har direkt nytta av företaget. Det är billigare, det är snabbare, och i dag är det lättare att få mycket begåvade människor att komma på kundsidan. Företag som Apple och Google lockar stora namn från reklam. Den stigma som en gång var bunden till att "sälja ut" och främja endast ett varumärke har nästan gått. Varför arbetar vi för en byrå som anställer och brinner baserat på kunderna, det vinner eller förlorar när du kan ha stabilitet och ekonomiskt stöd från ett företag som vill att du ska lyckas?

Adressering av agenturet Stigma

Det är definitivt en "oss vs dem" attityd när det gäller traditionella annonsbyråer och inhemska byråer. Man kan lätt jämställa detta med skillnaden mellan stora och mindre ligor i baseball. De som arbetar i byråer tror att inhemska byråer inte är rena. Och de kommer att citera följande skäl till deras motvilja och berättelse för den inhemska modellen:

• Du jobbar bara på en kund, som betalar din lön. Därför är det inte en utmaning.
• Du behöver inte kasta eller jobba hårt för att få dina konton.
• Du arbetar regelbundet 9-5 timmar. Det är inte riktigt reklam.
• Du gör inget bra jobb. Det är mestadels medioker.
• Du kan bara locka lågkvalitativ talang. De verkliga yrkesverksamma arbetar i traditionella affärer.

En gång var några av dessa påståenden sanna över hela linjen. Men tiderna har definitivt förändrats, och den inhemska byrån, som nämnts ovan, ökar. Faktum är att några av de största namnen på reklam har gått från agentur-sida till klient-sida, väljer att arbeta för företag som Apple, Google, Target och Microsoft. Varför förändringen? Tja, här är några av de många positiva:

• Det finns en bra balans mellan arbete och liv. Vem vill arbeta 18 timmar om dagen?
• Du arbetar för att marknadsföra dina egna produkter och tjänster.
• Din kampanjsucces motsvarar ditt företags framgångar direkt.
• Du behöver inte fortsätta pitching. Du har jobbet och kan fokusera på det.
• Du kan göra prisbelönt arbete utan stress och hjärtat.
• Du har en mycket snabbare godkännandeprocess.
• Du har mycket mer inflytande på kampanjerna som produceras.
• Upplåning på grund av kontanta förluster är inte något att oroa sig för.

Så, om du jobbar in-house, och skrattar åt av anställda hos byråer, hänvisar du till den listan. Och när de tar bort chipet från axlarna ser de att det verkligen är fördelaktigt att arbeta internt om du kan hitta en bra, kreativ passform.

Berömda in-house reklambyråer

Det finns många inhemska reklambyråer i Amerika och runt om i världen. Många kallas helt enkelt "den kreativa avdelningen" i det bolaget, men vissa har egna varumärken, namn och identitet. Här är några av de största:

• Fidelity Communications & Advertising (Fidelity Investments)
• Innehållsfabrik (Coca-Cola)
• Yellow Tag Productions (​Bästa köp)
• Yellow Fan Studios (Sprint Communications)
• BBC Creative (BBC)

Vad som en gång ansågs vara agenturvärldens röda huvudbarnskläder är nu mycket legitimt. Gå in-house, och du kan fortfarande vinna utmärkelser och resa världen. Men du kommer fortfarande ha tillräckligt med tid att se din familj och leva ett relativt normalt liv.