Irriterande medarbetare - Arbeta med svåra människor

När du sätter ihop en massa människor, finns det en ojämn av olika personligheter. Vissa av dem existerar tillsammans harmoniskt, men det finns alltid några utestängningar. Arbetsplatsen är inget undantag. Förutom personer med vilka du lätt kan komma överens, hittar du också några irriterande medarbetare. Vad som ställer arbetsplatsen bortsett från många andra inställningar är att alla - även de som är svårast - måste samarbeta för att vara produktiva. Här är fem typer av irriterande medarbetare och råd som hjälper dig att komma överens med var och en.

Chatterboxen

Låt oss börja med din mest tillmötesgående kollega. Chatterboxen betyder vanligtvis bra. Hon är vänlig och vill dela med sig av alla sina tankar (var och en av dem). Hon försöker inte skada någon … hennes oupphörliga prata håller dig bara från att koncentrera dig på ditt arbete. Här är några saker du kan göra för att tysta ner din pratande kollega så att du kan få ditt jobb gjort.

Riskera inte att förolämpa din kollega genom att säga att hon är tyst. I stället sätta skyllet på dig själv. Berätta för henne att du har problem med att koncentrera dig medan du lyssnar på hennes mycket engagerande historier, men du skulle gärna höra dem vid någon annan tidpunkt. Bara inte medan du jobbar. Sedan, om du verkligen gillar sitt företag, äta lunch med henne en gång i veckan (mindre ofta om det är för mycket för dig).

Skvallret

Sladden verkar veta allt om alla och han vill dela den. Ska du lyssna på vad din travle kollega har att säga? Det beror på informationens art. Om du har möjlighet att höra de användbara nyheter som kanske inte gör det via mer formella informationskanaler på din arbetsplats, bör du vara uppmärksam, men gör det med ett kyniskt öra. Problemet med skvaller är att det bär både delar av sanning och fiktion. Men om nyheterna delas är det av en mycket personlig karaktär, till exempel börjar han berätta om en annan medarbetares äktenskapliga problem, ändra ämnet eller säga att du inte känner rätt att diskutera någon bakom ryggen.

Undvik att överföra information som han delar med dig med andra för att du riskerar att bli skvaller också.

Klaganden

Det finns alltid en person i en grupp som aldrig kan hitta någonting om vilka som ska vara lyckliga. Om hon inte klagar på sin hälsa eller hennes familj, är hennes jobb, företaget eller din chef ämnena för hennes missuppfattning. Självklart kan några av hennes klagomål vara legitima, men det oupphörliga gnället kommer på nerverna. Hon är i fara för att få ner alla med sin negativitet. Byt ämne när bellyningen börjar eller, om klagomålen är centrerad runt jobbet, fråga henne om hon skulle vilja ha hjälp med att brainstorma några lösningar.

Vem vet? Tillsammans kan du kanske lösa några problem.

Delegatorn

På nästan varje arbetsplats hittar du någon som vill dela sitt arbete med sina kollegor. Det här är inte personer som har en legitim anledning att delegera arbete till andra, till exempel chefer eller lagledare. De är de som inte heller kan göra allt arbete som deras chef har tilldelat dem eller inte vill göra det.

Om lagarbete uppmuntras på ditt kontor och du har tid att hjälpa din kollega, borde du. Men om cheferna är de enda som har befogenhet att delegera eller du redan har händerna fulla med ditt eget arbete, måste du stänga av begäran. Berätta för din medarbetare att du inte har tid att ta på sig några fler uppgifter.

Credit Grabber

Krediteraren erkänner inte när andra har samarbetat med henne på ett projekt och bidragit till framgången. Hon accepterar allt beröm utan att nämna att hon inte gjorde allt arbete. Första gången detta händer kan du betrakta det som ett misstag. Kanske glömde hon bara att säga att hon hade hjälp. Låt din kollega veta att du är förolämpad och be henne att låta andra veta om ditt deltagande. Om hon vägrar att göra det, eller om det händer igen, se till att du låter andra veta om den roll du spelade för att få projektet gjort.

Då, om inte din chef tvingar dig att arbeta med den här personen, vägrar du att hjälpa till igen.