Bästa sätten att visa ett starkt arbetsetik

Medan vissa människor bara visas födda med en stark arbetsetik, måste de flesta jobba för att få det fokuset. Vissa människor som är extremt hårda arbetstagare uppnår inte en positiv arbetsetik naturligt. De har svårt att fokusera och arbeta, men de gör det ändå.

Vad ser ett starkt arbete Etik ut?

En arbetstagares arbetsetik bedöms utifrån sin produktion. En person som visar en stark arbetsetik tar dessa åtgärder:

• Visar upp i tid, varje dag. Det betyder inte nödvändigtvis att du behöver jobba ett jobb på 9:00 till 5:00. Men när du ska vara på jobbet, är du på jobbet.
• Gör vad som behöver göras. En person med en stark arbetsetik kommer att ta itu med de mindre trevliga uppgifterna och de intressanta. Det kanske inte är "ditt" jobb, men om det behöver bli gjort, kommer du att se till att det blir gjort. Och ingen whining!
• Fungerar genom dåliga situationer. En person med en stark arbetsetik ringer inte i sjukt på grund av mildt eller dåligt väder. Men om en anställd är riktigt sjuk eller det finns en whiteout snöstorm, ska han inte dela sina bakterier på arbetsplatsen eller köra under osäkra förhållanden. Det är inte rättvist för sina medarbetare eller sig själv.

• Gets jobbet gjort. En bra arbetsetik innebär att du levererar den förväntade färdiga produkten i slutet.

Vad ser chefen på när en anställd har ett starkt arbetsetik?

De flesta chefer prisar medarbetare med en stark arbetsetik. De belönar dem ordentligt med höjningar, beröm och kampanjer. De ger arbetande arbetstagare de bästa projekten för att de har tjänat dem.

Men dåliga chefer ser ibland människor med en bra arbetsetik som en resurs som de kan utnyttja. Om du ger uppgiften till Heidi, kommer hon att whine och göra ett elakt jobb, men om du ger samma uppgift till Jane, kommer hon att arbeta extra långa timmar och slå ut den ur parken.

Detta kan leda till överbelastning av Jane och prisa Heidi för att helt enkelt kunna fullfölja en standarduppgift.

Chefer måste hantera sina starkt-arbets-etiska människor noggrant så att de inte överbelastar dem. Så småningom brinner varje anställd ut och det sista du vill göra är att din bästa arbetare slutar för att hon inte kan ta en paus.

Chefer bör belöna sina hårda arbetare med kampanjer, beröm och höjningar - inte mer grunt arbete som ingen annan vill ha.

Chefer bör använda sina hårda arbetstagare som exempel för sina övriga anställda. Det betyder inte en konstant jämförelse, eftersom det kommer att föda upp vrede, men som en standard för vad de borde förvänta sig av andra. Om Jane kan komma till jobbet varje dag, i tid och Heidi inte har några förmildrande omständigheter som gör omarbetet omöjligt, måste chefen hålla Heidi till den standarden.

Hur får du ett starkt arbetsetik om det inte kommer naturligt för dig?

Om sirenlåten på din iPhone är för mycket för att du ska hantera, och du befinner dig i att kontrollera meddelanden istället för att fungera, kanske du tror att du är ett hopplöst fall, men det är du inte. Du behöver bara planera hur man utför uppgifter. Här är fem förslag:

• Stäng av telefonen och lagra den i skrivbordslådan.
• Gör en lista över uppgifter du behöver göra och håll dig till dem - gör inte något annat förrän du har slutfört listan. Placera den här listan där du kan se den.
• Be dina medarbetare att säga något om du är borta från uppgiften. Du behöver inte be dem att säga något som "komma tillbaka till jobbet." Du kan använda ett enkelt kodord: "Uppgift, Heidi."
• När du avslutar dina uppgifter och inte vet vad du ska göra nästa, fråga din chef eller en medarbetare hur du kan hjälpa till.
• Installera en tidspårare på din dator som kommer att stänga av dig från dina tidskrävande webbplatser efter en förprogrammerad tid. Om du till exempel slänger bort tid på Facebook kan du ställa in en 20-minutersgräns för dagen, och när tiden är klar är det uppe.

Alla dessa åtgärder är lätta för sig själva, men de kan känna sig svåra att göra som en grupp. Välj en och börja med det, och när du har behärskat det, lägg till nästa. Du kommer gradvis att bygga en stark arbetsetik.