8 sätt att få respekt för dina medarbetare

Vissa människor går bara in i ett rum, och varje öga och öra sätts omedelbart in i dem. Är det här magi? Tveksam. I själva verket har den personen arbetat mycket hårt under åren för att få respekt för de människor som arbetar omkring honom. Du kan tjäna respekten för de personer med vilka du jobbar också.

Följ reglerna

Visst, på tv eller i filmerna är det alltid skurkmannen eller kontorsarbetaren som driver gränserna som vinner belöningar och beröm. I det verkliga livet är det den som gör vad de ska göra. Detta är särskilt viktigt om du är chefen eller arbetar i en ledningsroll.

Chefen som släcker sig från att arbeta, kommer sent, lämnar tidigt och spenderar mer tid på att handla på nätet än att arbeta, kommer inte att skapa respekt för medarbetarna. Medan effekten av reglering är inte lika stark bland kamrater spelar den fortfarande en kritisk roll. Människor respekterar inte människor som inte respekterar reglerna.

Detta gäller särskilt på en arbetsplats där de flesta anställda följer reglerna. Tillsammans sattes de på plats av en anledning. Oavsett om man ska skapa harmoni på arbetsplatsen eller rättvist och etiskt hantera medarbetare, är arbetsplatsregler oftast noga genomtänkta.

Jobba hårt

Det här är ett område där tv-serierna får det rätt-att polisen kan bryta alla regler, men han lägger säkert på timmarna. Att arbeta hårt betyder inte att du behöver arbeta 80 timmar i veckan, men det betyder att du behöver jobba när du ska jobba.

Om du är en undantagen anställd måste du förmodligen lägga lite mer tid än kontorsnorm. Om du är en icke-undantagen anställd, se till att du rensar all övertid med din chef innan du arbetar. Du får inte respekt genom att arbeta dygnet runt eller att överraska din chef med ditt tidskort.

Att arbeta hårt betyder också att du måste spendera din arbetstid på jobbet. Du kommer inte att tjäna status för en respekterad medarbetare om du ses av andra som en person som stjäl tid från din arbetsgivare.

Prata mindre, lyssna mer

Du kanske tror att den person som är mest respekterad är den som står på huvudet av konferensbordet och ger presentationen, men det är inte alltid fallet. Om du känner som om du alltid behöver prata, är du inte sannolikt den mest respekterade personen i rummet.

Människor får respekt genom att faktiskt lyssna på andras idéer.Det betyder inte att du inte kan dela med dig av dina idéer, men det betyder att du måste vara uppmärksam på vad andra säger.

Kom ihåg att du var anställd för att göra ditt jobb, och andra anställda anställdes för att göra sitt jobb. Det kan verka som ett super grundläggande uttalande, men i praktiken betyder det att andra människor är experter på uppgifter utanför din expertis. Så lyssna på vad de måste säga om deras kompetensområde.

Inse att när du lyssnar på dina medarbetare behandlar du dem med respekt. Denna respekt ger respekt för dig och vad du måste säga.

Antag det bästa om människor och situationer

När den betalningsbara personen berättar om att det tar tre dagar att få leverantörens kontroll att skära, antar inte att det beror på att hon är lat. Hon kan vara lat, men hon behöver förmodligen också följa de processer och procedurer som begränsar sin förmåga att svara på dina aktuella krav.

Bara för att du inte förstår varför eller när något händer betyder inte att en giltig anledning inte existerar.

Ursäkta och erkänna misstag

Du är inte perfekt. Ingen är. Du kommer att göra misstag. Om du vill ha respekt måste du erkänna dina misstag. Öva detta uttalande, "Jag är ledsen. Vad kan jag göra för att fixa det?"

Den sista delen är kritisk i många situationer, annars är ursäkten bara ett tomt uttalande. Om du är chefen, tar du skulden för lagets misslyckanden såväl som din egen. Om du är en enskild bidragsgivare måste du ta skulden för dina egna missteg. Ett misstag är inte en karriär. Att inte erkänna ett misstag kan bli en karriär.

Ta kritik och lära av det

Att ha människor respekterar dig är inte beroende av att människor tror att du har rätt hela tiden. Det handlar om att människor litar på dig och uppskattar vad du måste säga. Precis som att du måste ta dina klumpar när du gör ett misstag, måste du lyssna på vad folk har att säga om dig.

Din chef tycker att din marknadsplan stinker? Tja, fråga henne varför och noggrant överväga vad hon har att säga. Din direkta rapport tycker att din marknadsplan stinker? Tja, fråga henne varför och noggrant överväga vad hon har att säga.

De sista två raderna var inte en oavsiktlig upprepning av de föregående raderna. Om kritiken kommer från ovan eller under måste du noggrant överväga vad personen hade att säga. Fortsätt och ställ frågor. De kan vara rätt. De kan vara döda fel, men du vet inte om du inte anser det.

Stå upp för dig själv

Ovanstående är inte ett förslag att låta människor gå över dig. Du kan noga överväga kritik och säga, "Jane, jag hörde vad du sa om marknadsplanen inte slår rätt mål, men jag håller inte med. Jag tror att marknadsundersökningen visar att bla, bla, bla."

Om någon kritiserar ditt personliga utseende, familjestatus, ras, kön, vad som helst, kan du säkert kalla dem på den. "Jag är ledsen att det faktum att jag ser ung ut har vad man ska göra med detta?" Att stå upp för sig själv är avgörande för att tjäna respekt från medarbetare och chefer.

Å andra sidan, leta inte efter brott som inte är föremål för brott. Om du blir upprörd om varje liten kommentar som någon gör kommer du att se ut som en whiner. Några saker, du behöver bara låta dem gå.

Hjälp andra att lyckas

Tänk på vem du respekterar mest. Är det någon som sköt folk under bussen höger och vänster på vägen till toppen? Antagligen inte. (Och om det är, var vänlig överväga att få behandling.) Istället respekterar du utan tvekan någon som var snäll och hjälpsam.

Så, om du vill att andra ska respektera dig, försök att göra detsamma. Ta dig tid till mentor. Bli inte arg när dina direkta rapporter, kamrater eller chefer gör misstag. Bara hjälpa dem att få jobbet gjort och gjort rätt. När du lyfter upp dem runt dig, stiger du alla tillsammans.

------------

Suzanne Lucas är en frilansjournalist som specialiserat sig på mänskliga resurser. Suzannes arbete har presenterats på noterpublikationer, inklusive Forbes, CBS, Business Inside r och Yahoo.