Hur man ökar produktiviteten och sparar pengar på ombordstigning

Det är svårt att tänka på att förbättra din ombordstigningsprocess när du bara försöker hålla huvudet över vatten i ett företag som upplever snabb tillväxt. Även om du kan anställa nya anställda åt vänster och höger, kan du inte låta dem försvara sig när de börjar.

Kritik av ombordstigning

Ombordstigning är viktigare än många ledare inser. Under de första 90 dagarna introducerar du dina nya anställningar till företagskulturen, deras ansvar och dina förväntningar, och till företagets specifika mål och banor. Det här är dags för nya anställningar att bygga upp rapport med ledning, medarbetare och det övergripande företaget. Du måste göra allt med precision och effektivitet.

Lata ombord kan leda till oupphörliga och oproduktiva anställda, det motsatta av det önskade resultatet. Du vill att den nya medarbetaren är upphetsad om sitt jobb och på snabb spår till produktivitet genom lämpliga ombordstigningspraxis. Dessutom kan dåliga ombordstigning också kosta en organisation höga pengar.

Förbättra ombordstigning genom att genomföra utbildningsteknik

Många träningstekniker gör det enkelt för anställda att få tillgång till träning och ombordstigning var som helst. Denna teknik befriar chefer och HR-anställda från att leverera ombord på en viss tid och plats. Teknik gör det möjligt för nya anställda att slutföra den nödvändiga träningen på egen hand.

Många lärandehanteringssystem (LMS) är också mobila optimerade, vilket innebär att du kan komma åt de inbyggda programmen från vilken enhet som helst, inklusive smartphones, bärbara datorer och surfplattor, var som helst du har en internetanslutning. Detta är särskilt viktigt för dina tusenåriga som är vana vid information vid fingerspetsen. En ny studie från Bridge by Instruction upptäckte att 80 procent av de anställda vänder sig till sina mobila enheter för fortbildning. Arbetsgivare bör använda denna möjlighet att sätta sitt eget träningsinnehåll framför anställda så att de kan komma åt informationen var som helst, när som helst.

Skapa en virtuell arbetskraft

Många företag finner att deras anställda kan producera högkvalitativt arbete och slutföra sin dagliga verksamhet utan att behöva komma in på kontoret. Anställda kan mötas nästan genom möjligheter som Skype, konferenssamtal och mer.

Det uppskattas att 50 procent av den amerikanska arbetskraften har ett jobb som åtminstone delvis är kompatibelt med distansarbete och cirka 25 procent av arbetskraften för närvarande teleworks i viss kapacitet. Dessutom säger den stora majoriteten av den amerikanska arbetskraften att de skulle vilja arbeta på distans åtminstone deltid, enligt den senaste telekommutationsstatistiken från Global Workplace Analytics. Många Fortune 1000-företag reformerar sin arbetsmodell för att bättre passa deras anställdas önskemål och den nuvarande situationen för den mobila arbetskraften.

Att skapa en affärsmodell som möjliggör telekommuttering hjälper också företagen att anställa topptalare utöver begränsningarna på sina kontor. Företaget kan sedan växa utan att behöva bygga fler kontor eller köpa hela golvet för att skapa plats för anställda.

Men skapandet av en virtuell arbetskraft, med växande personal och nya anställningar, kommer bara att fungera om dessa nya anställningar effektivt tas med ombord. Annars kan eventuell fragmentering, felkommunikation och minskad produktivitet följas. Effektiv och exakt online-ombordstigning som verkligen stämmer överens med företagets uppdrag, värderingar och mål driver den nya modellen på arbetsplatsen: den virtuella arbetskraften.

Skapa engagemang ombord på innehåll

Om ditt inbyggda innehåll är tråkigt eller urkopplande kommer det att misslyckas. Det finns en mängd överväganden, inklusive notoriskt korta uppmärksamhetstider. Här är 2 tips för att skapa intressant innehåll och träning.

• Visa innehåll och träning som en process och inte en händelse. Ditt innehåll och träning ska överensstämma med den resa en nyhyrd måste ta för att lära, bekräfta, testa och införliva alla dessa nya saker.
• Med hjälp av träningsteknik uppmuntrar företagsledarna till lagledare att lägga till sin egen personliga bakgrund och erfarenhet som färgning. Detta gör det möjligt för nya anställda att lära av och dra nytta av den företagsspecifika expertis som de bara kan få från insiders i det specifika företaget.

Innehåll som är lätt att komma åt och konsumera hjälper nya hyror att gå igenom ombord på ett effektivt sätt, eftersom de snabbt kan behålla den information som ges. Detta minskar lagringstiden mellan hyresdatum och produktivitet och ökar slutligen bottenlinjen.

Minska kostnaderna

Effektiv ombordstigning ökar inte bara vinster utan sänker kostnaderna. Med online-ombordstigning minskar du tidsledarna och HR-gruppmedlemmarna måste lämna sitt dagliga ansvar för att spendera tid fysiskt att leverera träningen till den nya hyra.

Effektiv online-ombordstigning kan också främja den virtuella arbetskraften, vilket minskar kostnaderna för kontorsutrymmen och möjliggör mer frihet att hyra urval för att välja den bästa talang som ökar produktiviteten. Och lätt förbrukad online-ombordstigning gör att ombordstigningen går så mycket jämnare.

Tillsammans skapar alla dessa element en sömlös inbordsupplevelse som förbättrar avkastningen för varje ny hyra, ökar produktiviteten och sparar pengar, och skapar i slutändan ett mer sammanhängande företag redo för tillväxt.