• 2024-06-28

Hur skiljer ett lag från en gemenskap av praxis?

Maidan e Karbala | Hazrat Imam Hussain as Hazrat Hur Bin Yazid | Mehrban Ali | waqia

Maidan e Karbala | Hazrat Imam Hussain as Hazrat Hur Bin Yazid | Mehrban Ali | waqia

Innehållsförteckning:

Anonim

Människor, i allmänhet, vet mycket om lag, oavsett om de är sportlag eller arbetsgrupper. På ett lag arbetar alla tillsammans för att uppnå ett enda mål. Inom organisationer talar människor ofta om lag som inte är egentligen lag. Till exempel vårt Human Resources team. I själva verket borde du prata om vår Human Resources Practice.

Så, vad är en gemenskap av övning och hur skiljer det sig från ett lag?

Vad är en praxis?

Kognitiv antropolog Jean Lave och pedagogisk teoretiker Etienne Wenger utvecklade termen, en gemenskap av övning i sin 1991-bok, "Situated Lärande. "En gemenskap av praktik beskriver en grupp människor med liknande bekymmer eller lustar och har tre nyckelelement.

"Domänen" Medlemmar samlas ihop med ett lärandebehov de delar (om detta delade lärandebehov är explicit eller inte och om lärande är motivationen för att de kommer ihop eller en biprodukt av den)

"Samhället" Deras kollektiva lärande blir ett band mellan dem över tiden (upplevd på olika sätt och därmed inte en källa till homogenitet)

"Övningen" Deras interaktioner producerar resurser som påverkar deras övning (oavsett om de deltar i faktisk övning tillsammans eller separat)"

Vad betyder detta för företag? Tja, först måste du förstå skillnaden mellan ett lag och ett praktikområde.

Vad är ett lag?

Ett företagsteam beskrivs bäst i sport. I fotboll har alla samma mål att göra. Men på laget har alla ett annat ansvar. En grupp av 11 quarterbacks skulle aldrig åstadkomma någonting. Inte heller skulle en grupp med 11 linebackers.

När du har ett lag har du människor i olika roller som arbetar mot ett gemensamt mål. Så i affärer kan du ha en grupp människor vars mål är att sälja widgets och en annan grupp som har ett mål att sälja mothåll. Varje team har designers, tillverkare, marknadsförare, upphandlingsspecialister och säljare. Detta sammanför en mängd olika roller är det som utgör ett lag.

I kontrast, hur ser en gemenskap av praktik ut?

Ta en titt på ditt widgetlag och ditt amboltlag. Var och en av dessa lag har marknadsförare, och var och en har säljare. Widgetförsäljaren och mothållssäljaren är en del av ett praktikområde trots att de ingår i separata lag.

De kan arbeta nära varandra. De kan byta idéer. De kan delta i samma träningspass. Medan de har samma övergripande mål att tjäna pengar till företaget, är de inte i samma lag. En anställd säljer widgets medan den andra säljer mothåll.

Så, medan du kanske pratar om säljteamet, har du ofta ett försäljnings "community of practice." Säljare har liknande lärandebehov: de måste lära sig att sälja produkter. De har ett samhälle: säljare har olika funktioner och behov än tillverkare. De övar tillsammans: tekniker som en säljare utvecklar kan hjälpa till, även om de inte är i samma lag.

Varför praktikgrupper är viktiga för att hjälpa dina medarbetare

Till exempel är du verksam i att driva en kedja av livsmedelsbutiker. Varje butik har en chef, en produktionschef, en mjölkchef och en HR-chef. Dessa människor är ett lag: de har alla samma mål att hjälpa denna butik att lyckas. De vill ha hög försäljning, glada anställda och en bra arbetsmiljö.

Alla dessa chefer stöder varandra. Mjölkschefen och HR-chefen har emellertid inte en hel del gemensamt. HR-chefen har inte de nödvändiga färdigheterna för att hjälpa mjölkchefen med lagerrotationsproblem och mejerihanteraren är inte den bästa personen för att hjälpa HR-chefen att hantera disciplinära problem.

Vad var och en av dessa chefer behöver är kontakt och stöd från sin praxis. Så, mjölkchefen i butik A kan ringa upp mjölkchefen i butik B och be om hjälp. HR-cheferna i alla butiker samlas kvartalsvis för att hjälpa varandra att utveckla bästa praxis.

Att ha denna typ av stöd kan hjälpa varje person att återställa bästa kunskap, färdigheter och förmågor till sitt lag. En HR-chef som får solidt stöd från sin praxis är bättre utrustad för att hjälpa butikschefen att fatta bra beslut.

Dessa träningsgrupper håller starka band över organisationerna samtidigt som de stärker de enskilda lagen.

Du vill ha lag som arbetar tillsammans för ett gemensamt mål och ge stöd till varje medlem i det laget. Att förstå och utnyttja träningsgrupper kan hjälpa varje anställd att lyckas i sin egen sfär. Ett praktikområde ger det solida stöd som du behöver för att lyckas.


Intressanta artiklar

50 misstag du inte vill göra i en jobbintervju

50 misstag du inte vill göra i en jobbintervju

Granska dessa topp 50 vanligaste intervjufel med tips för att undvika dem, så att du kan få det bästa intrycket när du intervjuar för ett nytt jobb.

Top intervjufrågor att förbereda sig för

Top intervjufrågor att förbereda sig för

Att vara förberedd för en intervju kommer att se till att du gör ett mycket bättre jobb när du befinner dig ansikte mot ansikte med någon intervjuare.

Topp 10 gemensamma jobbintervjufrågor och bästa svar

Topp 10 gemensamma jobbintervjufrågor och bästa svar

Granska de tio bästa intervjufrågorna som ställs i en arbetsintervju, exempel på de bästa svaren för varje fråga och tips för att svara.

Topp IT-nätverkskunskap att ha under din bälte

Topp IT-nätverkskunskap att ha under din bälte

Lägg till dessa tekniska färdigheter för att öka din IT-nätverkskarriär och se till att du har de bästa IT-kompetenserna som efterfrågas idag.

7 intervju tips som hjälper dig att bli anställd

7 intervju tips som hjälper dig att bli anställd

De bästa jobbintervju tips och råd för att säkerställa intervju framgång, inklusive hur man övning, hur man gör sig redo och vad som ska hämtas till en intervju.

Arbeta hemma för Aspire LifeStyles (Tidigare VIPdesk)

Arbeta hemma för Aspire LifeStyles (Tidigare VIPdesk)

Aspire Lifestyles (tidigare VIPdesk) är ett virtuellt callcenter BPO och virtuellt assistentföretag som hyr hemarbetare.