Chefernas ansvar och ansvar

Titeln på chefschef används oftast och möts i stora organisationer med flera lager av ledning. En ledande chef har ansvar och myndighet som är mer omfattande än en frontlinjeledare, och en dörr är vanligtvis öppen för ledande befattningshavare för att gå in i rollen som direktör eller generaldirektör.

Baksidan är att positionen kan innebära många utmaningar och det tar nästan alltid med sig en hel del ansvar. Att vara en chef är inte för svag hjärta och framgång kan bero på din personlighet och kompetens.

Genomsnittlig ersättning

För alla de fördelar och nackdelar som är inneboende i denna position tenderar kompensation att vara bra. Ledande befattningar inom alla branscher har en genomsnittlig grundlön på mer än 150 000 dollar per år vid utgången av 2017, med incitament, bonusar och förmåner med ytterligare 10 000 dollar per år eller mer. Det totala löneområdet sträcker sig från cirka 101 000 dollar till så mycket som 248 000 USD per år, beroende på bransch och arbetsgivarens storlek och omfattning.

Gemensamma ansvarsområden

Som alla chefer ansvarar chefen för att planera och styra arbetet hos en grupp individer. De övervakar sitt arbete och vidtar korrigerande åtgärder vid behov.

Seniorchefer kan styra arbetstagare direkt eller de kan leda flera handledare, som i sin tur direkt hanterar arbetarna. Chefen övervakar ofta den största eller viktigaste gruppen eller grupper i ett företag.

Huvudansvarigas huvudansvar är bland annat:

• Ger vägledning för direkta rapporter, som typiskt består av första linjeledare och handledare
• Att säkerställa tydlighet kring prioriteringar och mål för hela funktionsområdet
• Godkänner förfrågningar om investeringar till en viss myndighetsnivå
• Hantera övergripande finansiell budgetering för hennes funktion
• Godkänner hyres- och skjutförfrågningar inom hennes grupp
• Guida talangsidentifierings- och utvecklingsprocesserna för en grupp eller funktion
• Arbeta över funktioner med kamrater i andra grupper för att säkerställa samarbete för gemensamma mål

• Samverka med ledande befattningshavare för rapportering
• Arbeta med ledande befattningshavare och andra kamrater för strategiutveckling och genomförandeplanering
• Kommunicera finansiella och målresultat och nyckeltal för direktrapportering
• Att underlätta skapandet av målnivå för den bredare funktionen och arbeta med chefer för att säkerställa målen kaskad för alla arbetstagare

Andra gemensamma titlar för ledande befattningshavare

Titeln tenderar att följa chefsfunktionen. Några exempel är senior accounting manager, senior marknadschef, senior engineering manager och senior customer support manager.

Varför anställa denna position?

Det är vanligt att större företag utvärderar sina positioner genom omfattning, ansvar, storlek och budgetmyndighet, och sedan tilldela en nivå till dessa positioner. Den högre chefsnivån eller beteckningen representerar ett steg upp från chefen och ger möjlighet för enskilda att ta på sig nya ansvarsområden och öka sina bidrag. Genomförandet av denna extra och högre nivå hjälper också organisationer att rekrytera erfarna proffs och släppa dem i roller som passar deras förmågor och kompensation.

För många lag av ledning

Komplexitet och ineffektivitet tenderar att öka när organisationer växer och blir mer stratifierade med ytterligare lager av ledning. Tänk på en avdelning som omfattar chefer, chefer som ansvarar för chefer och chefer som ansvarar för chefer som tittar över chefer.

Mångfalden av lager i strukturen kan sakta beslutsfattandet, öka politisk och komplicerad kommunikation, och i slutändan uppväga dysfunktion.

Många organisationer cyklar genom en lagläggningsprocess följt av att planera genom omstrukturering, för att bara sakta lägga till lager igen över tiden. I teorin förenklar en fladare organisation med färre lag beslutsfattandet och ger en bredare grupp arbetare möjlighet att ta ansvar för sina handlingar.

Ärendet för Senior Manager Roll

Genomförandet av en högre chefs roll ger god affärsförmåga under ett antal omständigheter. Den höga chefen kan tjäna som "vuxen" i gruppen ibland när laget växer snabbt och kaotiskt. Han kan koppla ihop med andra funktioner för nödvändiga resurser och ge mogen ledning till chefer och arbetstagare under en period av förändring.

Denna position kan utgöra ett konkret mål eller steg upp som en del av en chefs karriärutvecklingsplan och ansvar när det är tydligt skillnad mellan rollen som chef och chefschef.Chefen kan också stödja chefer och ta ansvar för diskreta arbetsgrupper när kontrollen för en grupps chefer är för bred.

Utveckla som Senior Chef

Denna roll är en utvidgning av den typiska chefsrollen när det gäller ansvarsbredd och övergripande ansvar.

En chef som är intresserad av att avancera till denna nivå bör fokusera på personlig, professionell utveckling för ledarskapsförmåga, inklusive talangutveckling och coaching.

De bör utarbeta en strategi, bland annat förstå hur företaget gör pengar och utvecklar insikter i externa marknadskrafter, konkurrenter och kunder.

De borde ha en klar förståelse för finansiering, inklusive budgettering, kapitalbudgettering och övergripande kostnadsredovisning, och borde suddas på förhandlingsförmågan som hon behöver för att säkra resurser och få hjälp från andra funktioner eller chefer.

Kommunikationsfärdigheter, både skriftliga och muntliga, är viktiga, med inriktning på presentationsförmåga. En bra senior chef bör också bli skicklig i teamutveckling.

Utmaningar från Senior Manager

Oavsett termen "senior" i den här titeln är en ledande chef fortfarande på mellannivå. Dessa viktiga roller på medellivsnivå är ansvariga för att deras människor gör verksamheten, men de saknar ofta befogenhet att lägga till resurser eller för att göra de betydande förändringar som ibland behövs för att förbättra effektiviteten eller kvaliteten på arbetsmiljön. Trots utmaningarna är rollen en utmärkt utbildningsplats för framsteg till chefsledning någon gång i framtiden.