Skapa en arbetsmiljö som uppmuntrar till förlovning

Uppmuntrar din arbetsplats anställdas engagemang? Om inte borde det. Anställdas engagemang kan vara en kraftfull faktor i din företags framgång. Engagerade medarbetare är mer produktiva, kundfokuserade och vinstgenererande och arbetsgivare är mer benägna att behålla dem.

Anställdas engagemang är inte ett mänskligt initiativ som ledare påminns om att göra en gång om året. Det är ett viktigt strategiskt initiativ som driver medarbetarnas prestation, prestation och kontinuerlig förbättring året runt.

Precis som organisationer inte kan skapa medarbetarnas bemyndigande, medarbetarnas motivation eller medarbetarnas tillfredsställelse, är engagemang för de anställda som fattar beslut och val om hur inblandade de vill vara på jobbet. Medarbetare gör val i förhållande till deras bemyndigande, motivation och tillfredsställelse. Dessa val är inte upp till dig, arbetsgivaren.

Vad är arbetsgivarens ansvar är dock att skapa en kultur och en miljö som bidrar till att anställda gör de val som är bra för din verksamhet. Och engagerade medarbetare är bra för ditt företag.

Vad producerar en miljö som bidrar till förlovningen?

Tänk på följande om du behöver dina anställda att bli mer engagerade och engagerade i sitt arbete

• Anställdas engagemang måste vara en affärsstrategi som fokuserar på att hitta engagerade medarbetare och sedan hålla arbetstagaren engagerad i hela anställningsförhållandet.
• Anställdas engagemang måste fokusera på affärsresultat. Anställda är mest engagerade när de är ansvariga och kan se och mäta resultaten av deras resultat.
• Anställdas engagemang uppstår när verksamhetsmålen är anpassat till medarbetarens mål och hur arbetstagaren spenderar sin tid. Limet som innehar de strategiska målen för arbetstagaren och verksamheten tillsammans är en frekvent och effektiv kommunikation som når och informerar medarbetaren på nivå och övning av sitt jobb.

• Engagerade medarbetare har den information som de behöver för att förstå exakt och exakt hur det de gör på jobbet varje dag påverkar företagets affärsmål och prioriteringar. Dessa mål och mätningar hänför sig till personalavdelningen, men varje avdelning bör ha en uppsättning mätvärden.
• Anställdas engagemang trivs när organisationer är engagerade i ledning och ledarskapsutveckling i prestationsutvecklingsplaner som är prestationsstyrda och ger tydliga successionsplaner.

Vad gör organisationer misslyckas vid anställningsförlovning?

Om anställdas engagemang är så avgörande för organisationens framgång, varför driver organisationerna det så ineffektivt? Svaret är att inkorporering av en affärsstrategi, såsom engagemang för anställda, är ett hårt arbete som många arbetsgivare inte ser som påverkar deras botten direkt.

De flesta organisationer genomför engagemang som ett program som är tillhörande till själva verksamheten. Men genom att tänka på anställdas engagemang som en planerad affärsstrategi - med förväntade och uppmätta affärsresultat - blir anställdas engagemang möjligt.

Med detta i åtanke behöver arbetstagarengagemang som en framgångsrik affärsstrategi effektiva chefer som är engagerade i att:

• Mätar anställdas prestation och håller anställda ansvariga.
• Ge den kommunikation som behövs för att anpassa varje medarbetares åtgärder med organisationens övergripande affärsmål.
• Att arbeta med den anställdas utveckling som krävs för att säkerställa framgång.
• Att göra ett engagemang (i tid, verktyg, uppmärksamhet, förstärkning, träning, etc.) för att hålla anställda engagerade i långdistans eftersom de i princip inte tror på någon annan strategi kommer att producera lika mycket framgång för både företag och anställda.

Ytterligare kritiska faktorer

Följande faktorer påverkar också medarbetarnas vilja att vara förlovad och bidra

• Effektivt erkännande och belöningssystem. Det finns värde i ett erkännande system som gör att anställda vet att de verkligen är värdiga. Effektivt erkännande innebär alltid muntlig eller skriftlig bekräftelse från arbetstagarens chef utöver varje fysisk belöning.
• Frekvent återkoppling. Nackdelen med den vanliga anställningsprestandebevakningen är att det är en engångsaffär. Effektiv prestationsåterkoppling sker varje dag (minimalt, veckovis) och det ska finnas interaktion med medarbetarens chef. Effektiv feedback fokuserar på vad medarbetaren gör bra och vad som behöver förbättras. Det är tydligt och specifikt och förstärker de åtgärder som chefen vill se den anställde regelbundet utför.

• Delade värderingar och vägledande principer. Engagerade medarbetare trivs i en miljö som förstärker sina djupt hållna värderingar och övertygelser. Anställda är mest framgångsrika i en organisation där deras personliga värden är synkroniserade med organisationens uttalade värderingar och riktlinjer.
• Bevisat respekt, förtroende och känslomässig intelligens. Anställdas direkta handledare måste visa att de är personligen intresserade av och bryr sig om sina anställda.
• Positiva relationer med medarbetare. Engagerade medarbetare behöver jobba, inte bara med trevliga människor, utan med medarbetare som är lika engagerade. Medarbetare som visar integritet, lagarbete, en passion för kvalitet och betjäna kunder, och är passionerade om vad de gör, gör idealiska medarbetare som hjälper till att främja medarbetarnas engagemang.