• 2025-04-01

Hur man skriver en företagsrapport

Jonföreningars namn och formel

Jonföreningars namn och formel

Innehållsförteckning:

Anonim

En lägesrapport består av en rubrik, en sammanfattning, en beskrivning av de mindre komponenterna, en indikation på när nästa rapport ska betalas. Du skulle skriva rapporten efter denna mall och sedan skicka den till din chef eller annan rapporterande överordnad som utsetts.

Rubrik

Rubriken innehåller identifierande information för rapporten. Du kommer att ange titeln, datumet på vilket rapporten publiceras, stoplight-statusen för vad du rapporterar om (röd, gulgrön) och den övergripande metriska, kanske procent komplett, planera mot faktiska. Obs! En lägesrapport som denna används oftast för projekt, men kan också användas för att rapportera om andra saker. Om du till exempel har fått till uppgiften att minska antalet timmar per ritning för ett ingenjörsföretag skulle du använda en lägesrapport för att visa hur du kan minska antalet timmar per ritning.

  • Titel: Progress X Progress Report
  • Datum: 30 maj 20xx
  • Status: Grön
  • Procent Slutfört: 63 faktiska, 59 plan

Executive Summary

Du skriver sammanfattningen senast. Detta är sammanfattningen av alla huvudpunkter som anges nedan i rapporten. Beroende på din målgrupp är det ibland en sammanfattning begränsad. Det beror på din publik, antalet personer som får rapporten och deras nivåer inom organisationen. En sammanfattning riktar sig till de ledande befattningshavarna som kanske inte har tid att läsa hela rapporten. Om din rapport riktas till din närmaste handledare förväntas han eller hon läsa rapporten och det är inte nödvändigt med sammanställningen.

Om det här är en rapport som distribueras stort till många chefer i hela organisationen, kan det dock vara nödvändigt att inkludera en sammanfattning för de personer som inte har tid att läsa hela rapporten.

Framsteg av komponentstyckena

Detta är huvuddelen av rapporten. I det här avsnittet i rapporten redogörs du för dina framsteg i alla projektets delar. Du listar dina framsteg och prestationer när det gäller alla mätvärden under denna tidsperiod. Du visar vad din plan är för nästa tidsperiod. Och då listar du inte bara blockerarna utan även vilka ansträngningar du tar för att rensa dem. Slutligen visar sektionen vilket ytterligare hjälp som behövs från din chef eller annan mottagare av lägesrapporten.

Sammanfattning

Rapportens kropp följs av i sammanfattningsavsnittet. Den innehåller färre detaljer än de framsteg som rapporterats i föregående avsnitt. Du skulle inkludera samma information, statistik, prestationer, planera för nästa period och eventuella blockerare, men ge färre detaljer för varje kategori. Sammanfattningen kan till exempel vara en enda mening, som "alla leveranser är i tid", medan framstegsskrivningen i föregående avsnitt kan säga "Leverans A, förfaller på xx / xx / xx kommer att levereras tre dagar tidigt.

Rapport Y kommer att levereras i tid på xx / xx / xx. Och rapportera C, fördröjd i två veckor medan man väntar på grafiken, förväntas nu levereras på sitt reviderade förfallodatum för xx / xx / xx."

Nästa rapport förfallodatum

Här listar du när nästa rapport kommer att skickas ut. Om det här är en veckovisrapport, skulle du till exempel visa nästa rapportdatum som en vecka efter. För en månadsrapport skulle du visa datumet nästa månad när rapporten skulle skickas ut. Personer som får rapporten kommer att förvänta sig att dessa data är lika korrekta som uppgifterna i rapporterna.

Slutsats

Din framstegsrapport består av den frivilliga sammanfattningen, rapporteringen av utvecklingen av alla projektets komponenter, den detaljerade sammanfattningen och tidslinjen. Gör dem så exakta som möjligt.


Intressanta artiklar

Hur man bestämmer om du borde ta en kontanterbjudande

Hur man bestämmer om du borde ta en kontanterbjudande

Om din arbetsgivare gör ett motbjudande när du avgår från ditt jobb, ska du ta det eller avvisa det? Några överväganden när du fattar ditt beslut.

Hur nya chefer kan stärka som beslutsfattare

Hur nya chefer kan stärka som beslutsfattare

Besluten driver åtgärder och ingenting är viktigare för den nya chefen än att lära sig att fatta beslut i rätt tid. Dessa 8 tips kommer att hjälpa till.

Beslutsfattande färdigheter med exempel

Beslutsfattande färdigheter med exempel

En guide till varför arbetsgivare värderar beslutsfattandet och ser några exempel på dessa färdigheter för CV, omslag och intervjuer.

Introduktion till första Sergeant

Introduktion till första Sergeant

Om NCO: er ryggrad av de väpnade styrkorna är första Sergeant hjärtat och själen. Läs mer om första Sergeantens historia.

Acing In Basket Exercise

Acing In Basket Exercise

In-basket test används ofta i kampanjprocesser, och du kan lära dig att excel i denna utvärdering av din förmåga att kommunicera effektivt.

Deductive Reasoning Definition and Examples

Deductive Reasoning Definition and Examples

Deductiv resonemang representerar en viktig form av logisk resonemang som tillämpas allmänt i många olika branscher och värderas av arbetsgivare.