• 2024-05-15

Historien och rollen hos en finansiell konsult

Vad kan du förvänta dig som konsult?

Vad kan du förvänta dig som konsult?

Innehållsförteckning:

Anonim

"Finansiell konsult" är en något svunnen titel som har ersatts av "finansiell rådgivare" hos de flesta finansiella tjänster. Arbetet brukade vara känt kollektivt bland allmänheten som mäklare eller börsmäklare och den mer formella arbetstiteln som används av de flesta värdepappersmäklare var kontoförande eller registrerad representant.

Ställningen har också varit känd som en verkställande direktör, registrerad representant och finansiell konsult.

Detaljer, ansvar och specialisering

Tillbaka i de dagar då finansiella konsulter vanligtvis hittades i finansföretagsföretag var deras arbetsuppgifter liknade vad de är idag. Allt som verkligen förändrats är titeln.

Finansiella konsulter ger kunderna råd om investeringsmöjligheter, vilket kräver att man håller sig uppe i minut med fluktuationer på marknaden. De måste vara utmärkta försäljare, sälja sig själva, deras företag och deras investeringsideer.

Vissa finansiella konsulter tjänar bara individer medan andra bara tjänar företag som detaljhandelskedjor eller institutioner.

Ersättningspaket

Kompensation sker vanligen av kommissionen, men vissa finansiella konsulter tjänar också löner och kompenseras dessutom genom bonusprogram och vinstdelning.

Sammantaget kan lönen sträcka sig från så lite som $ 36.111 per år för de som just börjat och har ännu inte etablerat en betydande kundbas till uppåt på $ 161,401 per år för mer erfarna konsulter.

Som i de flesta yrken tenderar kompensation att öka med företagets storlek och stabilitet med en genomsnittlig ersättning som ligger i närheten av cirka 57 000 dollar över alla företag.

Arbetet kräver engagemang och ett betydande engagemang. De flesta finansiella konsulter arbetar över 50 timmar i veckan och arbetar 80 timmar i veckan är inte ovanligt.

En liten historia

De flesta ledande värdepappersförmedlingsföretag hade lanserat det som idag skulle kallas om en rebranding av denna position vid 1980-talet. De försökte uppgradera sin bild och titeln "finansiell konsult" var ett populärt val hos många företag.

Målet var att ersätta den gamla bilden av den transaktionsdrivna säljare med en ny av en högutbildad finansiell professionell som erbjöd värdefull investeringsrådgivning och rådgivning till kunder.

"Finansiell rådgivare" började bli populär i början av 1990-talet som ännu en rebranding-övning. Många företag trodde att denna titel förmedlade bilden som de ville projekta ännu mer än "ekonomisk konsult". Det verkade vara en uppenbar utveckling med tanke på att den rådgivande rollen var en viktig del av konsultbilden.

Merrill Lynch kommer ombord

Intressant var retail-värdepappersmarknadsledare Merrill Lynch den sista av de stora företagen för att göra denna förändring. Dess avdelningsavdelning var mycket kraftfull och väldigt försiktig i dessa dagar.

Merrill Lynch fruktade att användningen av titeln "finansiell rådgivare" skulle kunna innebära allvarliga rättsliga och rättsliga konsekvenser genom att innebära att innehavarna av titeln skulle omfattas av strängare fiduciära standarder. Lösaren lämplighet standard traditionellt styrde åtgärder mäklare, konto chefer och registrerade representanter.

I själva verket redogörde olika affärs- och finanspublikationer som The Wall Street Journal, Barron och Forbes regelbundet att den finansiella rådgivarens titel innebar en sådan konsekvens. Medierna krävde en fiduciärstandard att åläggas sina innehavare.

Som det visade sig var Merrills rädsla obefogad och det så småningom omdanade sina finansiella konsulter som finansiell rådgivare. Den charteriserade Financial Consultant (ChFC) beteckningen är en referens för finansiella planerare.


Intressanta artiklar

Telecommuting jobb med Aon

Telecommuting jobb med Aon

Aon är ett globalt försäkrings- och riskhanteringsföretag som utnyttjar en stor virtuell personalstyrka. Se vilka typer av telekommunikationsjobb som erbjuds.

Varför Anställd Prestationsbedömning fungerar bara inte

Varför Anställd Prestationsbedömning fungerar bara inte

Prestationsbedömningar eller prestationsbedömningar, som de traditionellt har blivit kontaktat i organisationer, är fundamentalt bristfälliga. Se varför.

Prova Prestationsutvecklings Planform

Prova Prestationsutvecklings Planform

Behöver du en utvecklingsplan för prestationsutveckling som gör att du kan skriva och följa medarbetarnas arbetsprestanda och utvecklingsmål? Här är ett exempel.

Prestationsutvecklingsplanering

Prestationsutvecklingsplanering

Letar du efter processen som är hjärtat av arbetstagarens prestationshantering? Du kan förhandla och dela mål och förväntade resultat med anställda.

Prestationsförbättringsplan: Innehåll och provformulär

Prestationsförbättringsplan: Innehåll och provformulär

Prestationsförbättringsplanen (PIP) sätter prestationsförbättringsindex och främjar konstruktiv diskussion mellan ledning och medarbetare.

Lär dig om strategier för förbättrad personalutveckling

Lär dig om strategier för förbättrad personalutveckling

Att hantera andras arbete är en utmaning. Prestationsförbättringscoaching har fungerat bra och hjälper medarbetare att förbättra och framgångsrikt bidra.