Prestationsrecensioner: Arbetstagarberedning

Den årliga anställdas prestationsöversyn är ett viktigt tillfälle att få feedback från din chef för att säkerställa att ditt resultat uppfyller förväntningarna och att lära dig vad du behöver göra för att förbättra. Prestationsbedömningar kan användas för att motivera höjningar eller kampanjer, så det är viktigt att du säkerställer att ditt resultat är korrekt dokumenterat. Den årliga arbetsplatsritualen har dock också jämförts med en resa till tandläkaren för att få en rotkanal. Båda kan vara noggranna beskrivningar.

Precis som att ta hand om dina tänder, beror orsaken till att den årliga prestationsöversynen känns som en rotkanal på grund av bristande förebyggande underhåll. Med en hälsosam mängd planering och regelbundna kontroller kan den årliga prestationsöversynen vara så smärtfri som en årlig tänderrengöring.

Här är fem sätt att en anställd kan förbereda sig för en årlig utvärdering av anställdas prestanda för att göra det till en produktiv och smärtfri diskussion:

1. Var tydlig på förväntningar och mål långt innan årsredovisningen.

Ta en titt på det jobbannons som användes för att annonsera din position. När vi söker jobb eller ny jobbet är det inte ovanligt att bara ha en ytlig förståelse för många detaljer om arbetsuppgifterna. När du är ombord i några månader, och har lärt sig repen och företagsjargongen, borde du verkligen ha en klar förståelse för alla aspekter av vad jobbet kräver. Om du inte gör det, be din chef att se över hans / hennes förväntningar på dig. Fråga din chef om det finns en arbetsbeskrivning för din position, men bli inte förvånad om det inte finns det.

Det är viktigare att få din chef att förklara i sina ord hur din prestation ska bedömas under hela året.

Även om din chef eller företag inte har en formell målinställning eller utvecklingsplaneringsprocess, kan du fortfarande ställa informella mål med din chef. Genom att göra det visar du inte bara till chefen att du är ambitiös och resultatorienterad, du minimerar chansen att du blir förvånad under året och i slutet av året under den årliga översynen.

2. Få feedback regelbundet.

När det gäller feedback, är det gamla ordstävet "inga nyheter bra nyheter" dålig karriärrådgivning. Vi har alla blinda fläckar och behöver feedback för att förbättra prestanda (innan det är för sent). Vänta inte på att få feedback från din chef. De flesta chefer undviker att ge feedback eftersom de inte är bra på det, och vill inte vara mottagare av en defensiv reaktion.

Läs mer om hur man får och få feedback genom att läsa "10 sätt att få brutalt kandidatåterkoppling". Se bara till att när du gör det, lyssnar du, håll käften och säg "Tack".

3. Underhålla en rekord av dina prestationer tanke året.

Håll en mapp med bra (och dåligt) prestanda, kundrespons, resultatrapporter, framsteg på mål och allt annat som stöder dina prestationsförväntningar och mål.

4. Håll din chef informerad.

Anta inte att din chef är 100 procent medveten om din prestationsstatus och prestation. Utan att överdriva det, låt din chef veta när du har gjort något bra. Det är också viktigt att äga upp till några misstag - chefer hatar överraskningar och kommer att uppskatta att du är ansvarig.

5. Ge inlägg till din chef.

Även om du inte är ombedd att skriva in din årliga granskning, ge den till din chef ändå. Medan ödmjukhet verkligen är en dygd, är din inmatning till din årliga prestationsöversikt den enda gången när det är okej att "toot ditt eget horn".

Att hålla reda på dina stora prestationer och sammanfatta dem på årsbasis tjänar också ett annat syfte - det är den perfekta tiden att uppdatera ditt CV! Varje år borde du lägga till åtminstone ett par "CV-värdiga" prestationer till din CV och LinkedIn-profil.