Vad gör ledare inspirerande för människor?

Vad gör en ledare inspirerande? Möjligheten att inspirera människor att nå stora höjder prestanda och framgång är en färdighet som ledare behöver. För få ledare kan visa de kvaliteter som de anställda mest söker i den person de tänker på som deras ledare. Det är dessa kvaliteter som anställda väljer att följa.

Många ledande ledare förväntar sig att anställda kommer att följa dem på grund av deras titel, företagets ägande eller deras plats i organisationens hierarki. Och det är uppriktigt att många anställda följer en ledare av dessa skäl. Men det betyder inte att ledaren inspirerar sitt bästa arbete, stöd och bidrag.

Passion, syfte, lyssnande och mening hjälper till att göra en ledare inspirerande. Att visa dessa egenskaper och egenskaper är ett måste om du vill inspirera det bästa arbetet från dina anställda. En inspirerande ledare berättar inte bara för anställda att han eller hon är djupt engagerad i sin kunds erfarenhet.

Ledaren måste visa detta engagemang och passion i varje möte, presentation och i hur ledaren hanterar och berättar för anställda att hantera kundnöje. Ledarens beteende måste inspirera anställda att agera på samma sätt.

Kommunikation, integritet, integration och känslighet för medarbetarnas behov utreder kvaliteter och egenskaper hos en inspirerande ledare. Ingen är inspirerad av en ledare som folk tycker inte bryr sig om dem.

Möjligheten att kommunicera den passionen, syftet och meningen med andra hjälper till att skapa din organisations inspirerande kultur. Följande punkter kommer att berätta hur du aktiverar inspiration och motivation hos de människor du leder.

Hur ledare inspirerar inspirationen i folket de leder

Den inspirerande ledaren känner sig passionerad över organisationens vision och uppdrag. De kan också dela den passionen på ett sätt som gör det möjligt för andra att känna sig passionerad. Delad passion gör organisationerna svungare i uppnåendet av sitt uppdrag och sin vision.

Visionen och uppgifternas karaktär är avgörande för att andra kan känna sig som om deras arbete har en mening och mening utöver de uppgifter de utför varje dag. Ibland måste ledare hjälpa sina anställda att ansluta prickarna genom att förklara den här stora bilden för alla. Kommunicera den stora bilden regelbundet hjälper till att stärka orsaken till din organisation.

Den inspirerande ledaren lyssnar på människorna i hennes organisation. Att prata med människor om din passion är inte tillräckligt. Att dela innebörd - en favorit och meningsfull definition av kommunikation - du måste låta dina anställdas idéer och tankar hjälpa till att bilda visionen och uppdraget, eller minimalt, målen och handlingsplanen. Ingen är någonsin hundra procent som stöder en riktning som de inte hade någon roll i formuleringen. Människor behöver se sina idéer inkorporerade - eller förstå varför de inte var.

För att uppleva inspiration, måste människor också känna sig inkluderade. Inkluderingen går utöver riket att lyssna och ge feedback. För verklig inkludering måste människor känna sig intimt kopplade till de handlingar och processer som leder till att målen eller det slutliga beslutet uppnås.

Ett kundföretag annullerade en årlig anställdshändelse på grund av kundorder för deras produkt. Många tyckte inte om beslutet, men företaget hade involverat hela ledningsgruppen, aktivitetsutskottets medlemmar och många andra medarbetare i diskussionen om huruvida man skulle avbryta eller omplanera händelsen.

Inkluderingen ledde till en kompromiss som, trots att den inte var perfekt, fortfarande möjliggjorde en fest och en positiv moralförstärkning, men ändå gjorde det möjligt för företaget att möta kundernas behov. Eftersom kundernas behov är avgörande, och de anställda överenskomit, gav företagets beslut, som gjordes med inlämning av anställda, dem inget att driva tillbaka mot.

Viktigt att inspirera är den ledande personens integritet. Ja, vision och passion är viktiga, men dina anställda måste lita på dig om du vill att de ska känna sig inspirerade. De måste tro på din integritet och se det spelas upp i beslut och kund- och anställningsbehandling.

De måste tro på dig. Din person är lika viktigt som den riktning du tillhandahåller. Anställda ser upp till en person som säger sanningen, försöker göra rätt saker, lever a Bra, principiellt liv och vem gör sitt bästa. Lita på detta. Dina handlingar spelar ut på scenen i din organisation. Och din personal bryr sig och jublar och röstar med sina fötter och deras handlingar. Ditt mänskliga beteende som har samförstånd med din talande och agerande är alltid centralt.

Slutligen ger en inspirerande ledare människor vad de vill ha inom sina möjligheter. (Du kan inte ge lönehöjning utan lönsamhet för företag, men du måste absolut dela belöningen om organisationen går bra.)

Den inspirerande ledaren förstår också att pengarna är en motivator, men det är beröm, erkännande, belöningar, ett tack och märker individens bidrag till en framgångsrik strävan. Att tala direkt till en medarbetare om det värde som deras arbete ger för organisationen är en viktig inspirationskälla för mottagaren.

De åtgärder du tar varje dag på jobbet är kraftfulla bortom dina vildaste drömmar. Se till att dina handlingar är inspirerande och kalla ut det bästa från dina anställda.

Egenskaper för en framgångsrik ledarskapsstil

Mycket är skrivet om vad som gör framgångsrika ledare. Dessa artiklar fokuserar på egenskaper, egenskaper och åtgärder som är viktiga när du vill skapa framgångsrika ledare.

• Välj att leda
• Var den person som andra väljer att följa.
• Ge vision för framtiden.
• Ge inspiration.
• Låt andra människor känna sig viktiga och uppskattade.
• Lev dina värden. Beteende etiskt.
• Ledare sätter takten genom dina förväntningar och exempel.
• Skapa en miljö med kontinuerlig förbättring.
• Ge möjligheter för människor att växa, både personligen och professionellt.
• Sköta och agera med medkänsla.