• 2025-04-03

Luftvapens inrättade kraftstruktur

Pistolskytte - Luftpistol ungdomar

Pistolskytte - Luftpistol ungdomar

Innehållsförteckning:

Anonim

Det har sagts om och om igen, Noncommissioned officers, eller NCOs, är ryggraden i flygvapnet. Organisationens framgång eller misslyckande, styrkor eller svagheter kan vara direkt relaterad till effektiviteten hos sina nationella organisationer.

Flygvapnet anlitade kraft består av tydliga och separata led. Varje korrelerar med ökade nivåer av utbildning, utbildning, teknisk kompetens, erfarenhet, ledarskap och ledningsansvar.

År 1977 omorganiserades den kraftiga styrstrukturen i följande tre nivåer.

Senior Noncommissioned Officer (SNCO) Tier

De tre bästa ledarna i den upptagna kraftstrukturen är en mästersergeant, senior mästarsergeant och chefmästarsergeant. Inom denna nivå övergår personalövergång från hantverkare och chefer till ledarskap och ledande befattningar.

SNCOs har tilldelats uppgifter i proportion till deras kompetensnivå och rankning. Deras primära ledarskapsuppdrag är överintendent, handledare eller chef för en flygning, funktion eller aktivitet. De tjänar vanligtvis i rollen som ett av följande:

  • Chef för en flygning, sektion eller filial
  • Superintendent för en division eller enhet
  • Första sergeanten
  • Detachment chef eller kommandant under särskilda omständigheter

SNCOs utövar ledarskap och hanterar resurser under deras kontroll.

NonCommissioned Officer (NCO) Tier

Denna nivå är där tekniska sergeanter och anställdas sergeanter övergår från arbetare och resande till hantverkare och ledande befattningar eftersom de utvecklar militära ledarskapsförmågor och deltar i professionell militärutbildning (PME).

Airman Tier

Denna nivå består av airman basic, airman, airman första klass och senior airman. Det är den inledande nivån av den tre-tier-anlagda kraftstrukturen. När en medlem fortskrider från flygvärdinna till seniorflygvärd, förvärvar han disciplin, färdigheter och PME för att bli kvalificerad för NCO-status.

Följande tabell beskriver de tre tierna och deras lämpliga rankningar, tillsammans med positionen som ger den rankningen:

Air Force Enlisted Force Structure

Senior NCO Tier

(E-7 till E-9)

Chief Master Sergeant (E-9) Intendent / Manager
Senior Master Sergeant (E-8) Intendent / Manager
Master Sergeant (E-7) Hantverkare / handledare / Manager

NCO-nivå

(E-5 till E-6)

Teknisk Sergeant (E-6) Hantverkare / Handledare
Personal Sergeant (E-5) Hantverkare / Handledare

Airman Tier

(E-1 till E-4)

Senior Airman (E-4) Journeyman / Handledare
Airman första klass (E-3) Apprentice / Arbetare
Airman (E-2) Apprentice / Arbetare
Airman Basic (E-1) Lärling

Flygvapnet anlitade led och ansvar

  • Chief Master Sergeant (CMSgt)

    • Officiell adressadress: Chief Master Sergeant eller Chief
    • Genomsnittlig aktiv tid för befordran: 22,6 år
    • Rangen av CMSgt är den högsta flygvapenskytten, med undantag för flygvapens chefmästarsergent. CMSgts är superintendenter och chefer, och de ger ledande anlitad ledarskap. De tilldelas CEM-chefer (CEM) när de väljs till CMSgt och kan fylla position på ledande nivå och utföra alla uppgifter som inte är förbjudna enligt lag eller direktiv. CMSgts är rådgivare och anlitade styrelseledamöter.
  • Senior Master Sergeant (SMSgt)

    • Officiell adressadress: Senior mästersergeant eller sergeant
    • Genomsnittlig aktiv tid för befordran: 19,1 år
    • SMSgts fungerar som superintendenter eller chefer. Breda förvaltningsfärdigheter är viktiga för att utöva ansvaret för de högre ledarskaps positionerna i vilka SMSgts tjänar. 9-nivåen "Superintendent" delas ut när SMSgts syr på E-8. SMSgts bör fortsätta sin yrkesutveckling att bli lönsamma kandidater för unika uppdragsmöjligheter och framtida marknadsföringsval för CMSgt.
  • Master Sergeant (MSgt)

    • Officiell adressadress: mästersergeant eller sergeant
    • Genomsnittlig aktiv tid för befordran: 16,1 år
    • MSgts fungerar främst inom hantverkare och chefer eftersom de förbereder sig för mer avancerade ledarpositioner. MSgts har en 7-nivå. Denna rang bär väsentligt ökat ansvar och kräver ett brett tekniskt och ledande perspektiv. MSgt väljer ska anmäla sig och slutföra AFSNCOA korrespondens kursen.
  • Teknisk Sergeant (TSgt)

    • Officiell adressadress: teknisk sergeant eller sergeant
    • Genomsnittlig aktiv tid för befordran: 14 år
    • TSgts har en 7-nivå och är kvalificerade att utföra mycket komplexa tekniska uppgifter utöver att ge tillsyn. De ansvarar för karriärutvecklingen hos all anhörig personal under deras tillsyn. De måste få maximal prestanda från varje underordnad och se till att produkten eller tjänsten är av den kvalitet som krävs för total uppdragseffektivitet. TSgts kommer kontinuerligt att sträva efter att bredda och förbättra sin professionella expertis och övervakningsteknik.
  • Personal Sergeant (SSgt)

    • Officiell adressadress: Sesjtant eller sergeant
    • Genomsnittlig aktiv tid för befordran: 6,9 år
    • SSgts är främst hantverkare med vissa NCO-tillsynsansvar. De kan inneha antingen en 5- (journeyman) eller 7- (hantverkare) färdighetsnivå. SSgts måste slutföra sin 7-nivå genom uppgraderingsutbildning för att främjas till TSgt. SSgt-tillsynsuppgifter skiljer sig från de som gäller för TSgt, endast i omfattning och kontroll. SSgts strävar efter större tillsynskompetens eftersom de fungerar i sin tekniska kapacitet. De är ansvariga för deras underordnade och effektiv utförande av tilldelade uppgifter. De säkerställer korrekt och effektiv användning av personal och material. SSgts måste ständigt sträva efter att vidareutveckla sin utveckling som tekniker och handledare.
  • Senior Airman (SrA)

    • Officiell adressadress: senior flygare eller flygare
    • Genomsnittlig aktiv tid för befordran: 36 månader
    • En SrA är i en övergångsperiod från journeyman till NCO. Utveckling av övervaknings- och ledarskapsförmåga genom PME och individuell studie är avgörande. Alla SrA ska bedriva sig på ett sätt som står i proportion till etablerade standarder och därmed påverka ett positivt inflytande på andra flygare. SrA måste hela tiden presentera bilden av kompetens, integritet och stolthet.
  • Airman First Class (A1C)

    • Officiell adressadress: luftfartygets första klass eller flygvärdinna
    • Genomsnittlig aktiv tid för befordran: 16 månader
    • En A1C måste följa Air Force-standarder och vara en förebild för underordnade. De förväntas ägna ansträngningar för att behärska nödvändiga färdigheter inom de nya karriärområdena.
  • Airman (Amn)

    • Officiell adressadress: airman
    • Genomsnittlig aktiv tid för befordran: 6 månader
    • En Amn, men fortfarande främst en lärling, förväntas förstå och överensstämma med militära normer.
  • Airman Basic (AB)

    • Officiell adressadress: Airman Basic eller Airman
    • AB är en lärling som förvärvar och demonstrerar kunskaper om militära tullar, artighet, traditioner och flygvapenstandarder samtidigt som man lär sig både militära och tekniska färdigheter. Den officiella sändningsadressen är airman basic eller airman.

Rank och förekomst

Policyn för rang och företräde härrör från tidsfördrivna militära tullar och traditioner. Inom den anlitade kraften tar NCOs rang och prioritet över alla flygare och andra NCO enligt rang. Inom samma rang bestäms prioritet i följande ordning:

  1. Datum för rankning
  2. TAFMS-datum
  3. Totalt militärtjänstdatum
  4. Födelsedatum

Ansvar och ansvarstagande ökar proportionellt med rang. Inom varje rang, ansvar för ledande vila på den person som är senior i rang.

Information härledd från AFPAM 36-2241 Vol I och AFMPC.


Intressanta artiklar

Intervjufrågor om dina löneförväntningar

Intervjufrågor om dina löneförväntningar

Hur man svarar på intervjufrågor om löneförväntningar, inklusive exempel på svar och tips om hur man svarar på frågor om vad du förväntar dig att tjäna.

Intervjufrågor om dina mål för framtiden

Intervjufrågor om dina mål för framtiden

Bästa jobbintervju svarar på frågan: Vilka är dina mål för framtiden? Också tips för hur du svarar och fler intervjufrågor och svar.

Kultur Passar Intervju Frågor och svar

Kultur Passar Intervju Frågor och svar

Vill du bedöma om ditt jobb kandidat kommer att vara en bra kulturell passform för din organisation? Använd dessa intervjufrågarsvar för att veta vad du ska leta efter.

Få intervjufrågor att fråga HR-sökande

Få intervjufrågor att fråga HR-sökande

Använd dessa intervjufrågor för att hjälpa till att identifiera de bästa kandidaterna för Human Resources-jobb. De identifierar vem som kan bidra till de nya HR-rollerna.

Intervjufrågor för apotekare

Intervjufrågor för apotekare

Att intervjua en apotekspersonal kan vara svårt. Med dessa sju frågor kan du begränsa fältet och anställa den bästa kandidaten

Så här svarar du på intervjufrågor om hantering av ett problem

Så här svarar du på intervjufrågor om hantering av ett problem

Hitta svar på intervjufrågor om hantering av problem på jobbet, inklusive vad man ska säga och exempel på det bästa sättet att svara på.