Vad gör en personalchef eller direktör?

Är du intresserad av en allmän översikt över arbetet, förväntningarna och bidragen hos en HR-generalist, chef eller regissör? Deras roll är oerhört viktigt i driften av organisationer som sysslar med människor. Faktum är att de gör grundläggande bidrag till organisationens kultur, utveckling och exceptionell bemanning.

En HR-generalist, chef eller regissör spelar en mängd olika roller i organisationer. Beroende på organisationens storlek kan dessa HR-jobb ha överlappande ansvarsområden. I större organisationer har HR-generalisten, chefen och regissören tydligt definierade, separerade roller i HR-ledningen.

Dessa roller leder gradvis mer myndighet och ansvar i chefernas regi, då direktören och i sista hand vicepresidenten som kan leda flera avdelningar, inklusive administration.

HR-chefer, och ibland HR-chefer, kan leda upp flera olika avdelningar som leds av funktionell eller specialiserad HR-personal, t.ex. utbildningsledare, ersättningschef eller rekryteringschef.

Personal personal personal är förespråkare för både företaget och de personer som arbetar i företaget. Därför utför en bra HR-professionell en ständig balansräkning för att möta båda behoven framgångsrikt.

Den förändrade mänskliga rollen

HR-professionens roll förändras för att passa behoven hos dagens moderna, snabbt föränderliga organisationer. Tidigare, eftersom de ursprungliga HR-personalfunktionerna ofta skedde av bokföring var HR-rollen inriktad på administrativa uppgifter som att betala anställda, administrera förmåner och hålla koll på sjukliga och personliga dagar.

Men en mer omfattande strategi för förvaltningen av personer i organisationen behövdes. Program och processer som systematiskt anställde anställda, behöll anställda och behandlade alla aspekter av talangshantering utvecklats i de bästa organisationerna.

Sedan utvecklades rollen igen. Fortfarande ansvarig för de administrativa uppgifterna och programmen och processerna som är relaterade till människor leder nu de bästa HR-personalen ledningen.

De utvecklar system och processer inom organisationen som hanterar företagets strategiska behov. Så det som en gång var uppdraget att anställa anställda är nu processen med teambaserad anställning av de bästa möjliga begåvade medarbetarna som rekryteras via metoder som sträcker sig från anställda hänvisningar till social media sourcing.

Dessa anställda är också kongruenta med företagets kultur. Det här är en helt annan resa, en som fortsätter att utvecklas. Se till att ditt HR-team är upp till det.

Ny HR-roll

HR-chefs roll måste parallella behoven hos denna utvecklande, förändrade organisation. Framgångsrika organisationer blir mer anpassningsbara, fjädrande, snabba att ändra riktning och kundorienterad. De erkänner att organisationer kommer att satsa på talang de närmaste åren.

Detta erkännande medför behovet av arbetstagarorienterade arbetsplatser och program som möter anställdas behov för meningsfullt arbete, tillväxt, utmaning, kommunikation och effektivt ledarskap.

Inom denna miljö ansvarar HR-proffsen, som respekteras av ledningschefer och därmed, vars talanger utnyttjas av chefer, ansvarar för nya roller. I Human Resource Champions, rekommenderar Dave Ulrich, en av de mer populära talarna och författarna på HR-fältet, och en professor vid University of Michigan tre ytterligare roller för HR-chefen.

• en strategisk partner,
• en anställds sponsor eller förespråkare, och
• en förändrings mentor.

Samtidigt har HR-generalisten fortfarande ansvar för de dagliga anställdas problem och klagomål, personalförvaltningsadministration, ofta lön och anställningsarbete, särskilt i avsaknad av HR-assistent.

HR Professionals ansvar

Beroende på organisationens storlek har HR-chefen ansvaret för alla funktioner som hanterar organisationens medarbetares behov och aktiviteter, inklusive dessa ansvarsområden.

• Rekrytering
• anställa
• Träning
• Organisationsutveckling
• Kommunikation
• Prestationshantering
• coaching
• Policy rekommendation
• Lön och förmåner
• Team Building
• Anställningsrelationer
• Ledarskap

När du ställer frågan, vad gör HR-chefen, generalisten eller regissören, som du kan se, svaret är mycket. Rollen bär ansvar för alla processer och system relaterade till personer i en organisation. De måste också överväga nonfeasance.

Rollen måste stödja arbetet hos chefer som övervakar och leder dessa människors arbete. HR-personal leder ansträngningar för organisationsutveckling. De är allvarligt inblandade i att definiera och utveckla en organisationskultur som gör det möjligt för organisationen att lyckas i sin tjänst till kunderna.

HR-proffsen måste utveckla kompetensen hos deras chefer och deras organisation för att göra dessa aktiviteter bra. HR-yrkesjobbet är en konstant utmaning, eftersom HR-personal balanserar många roller och aktiviteter till stöd för sina organisationer.

Vill du ha mer detaljerad information om HR-personalens arbetsbeskrivningar och ansvarsområden? Ta en titt på dessa detaljerade arbetsbeskrivningar.