Prestationsbedömning - Få ut mesta möjliga av din utvärdering

Kommer du ihåg känslan av att du kom i magen i din mage när det var dags för din lärare att lämna ut rapportkort? Det spelade ingen roll om du väntade dig bra eller dålig. Du var inte helt säker på vad han eller hon tänkte på ditt arbete tills du såg det skriftligt. Detsamma gäller din årliga prestationsbedömning från din arbetsgivare. Även om du är övertygad om att du ska göra ett bra jobb, är det inte ovanligt att känna dig stressad. När allt kommer omkring kan denna enkla utvärdering få djupa effekter på din karriär.

Arbetsgivare baserar ofta sina beslut om höjningar och kampanjer om prestationsbedömningar, ibland kallade anställningsutvärderingar eller prestationsbedömningar. De kan till och med använda dem för att bestämma huruvida en anställd ska eldas eller ej. För att ge dig en liten hemlighet, tycker många chefer inte om prestationsrecensioner lika mycket som du gör. Deras organisationer kräver dem, även om de flesta föredrar istället att erbjuda feedback regelbundet.

En prestationsöversikt gör att arbetarna känner sig hjälplösa eftersom den person som skriver den har mycket kraft. Hans eller hennes åsikt om vad du har gjort under det gångna året - inte nödvändigtvis ett opartiskt konto - går in i rapporten och därför till din permanenta fil. Medan du inte har mycket kontroll över denna situation har du lite. Att ha en strategi för att hantera granskningen kommer att lindra lite av din stress och kan till och med förbättra resultatet.

Först, Bli bekant med processen

För många är rädsla för det okända den värsta delen av hela granskningsprocessen. Bekanta dig med hur allt fungerar för att känna dig mer kontrollerad. Om det här är den första prestandaöversikten från din nuvarande arbetsgivare, fråga medarbetare vad som ska förväntas.

Det är också viktigt att förstå varför många arbetsgivare använder prestationsbedömningar som ett sätt att utvärdera sina arbetare. Teoretiskt är deras mål att ge feedback, kommunicera förväntningar och öppna en dialog med anställda. I en idealisk värld skulle detta göras oftare än en gång om året. Tyvärr är det inte alltför ofta.

Förbered sedan en självgranskning

Utvärdera din egen prestation före din arbetsgivares granskning. Lista alla dina prestationer och prestationer under det senaste året. Det är bra att hålla reda på dem som de förekommer snarare än att försöka göra allt på en gång. Det kan vara för sent för din nuvarande recension men kom ihåg detta råd för framtiden. Observera hur din arbetsgivare gynnats, till exempel högre vinster, en större kundrader eller behållning av nuvarande kunder.

Var väldigt specifik. Ange till exempel det belopp med vilket vinsten ökat eller antalet kunder som togs ombord eller procenten behölls. Markera allt du vill diskutera under granskningen och samla in dokumentation som kommer att säkerhetskopiera dina påståenden. Titta över din självbedömning natten innan du träffar din chef så att du kommer att vara beredd att diskutera alla dina prestationer och prestationer nästa dag.

Bestäm hur man svarar på en dålig recension

Det kan tyckas kontraintuitivt att tänka på vad man ska göra om sakerna inte går bra, men det hjälper dig att reagera effektivt på en dålig recension om det behövs. Utveckla en plan innan du behöver en för att undvika att göra några allvarliga misstag.

Det viktigaste att göra är att motstå frestelsen att reagera omedelbart. I stället be att träffa din chef om ett par dagar. Att göra detta ger möjlighet att tänka på översynen objektivt och förhoppningsvis lugna ner sig. En av två saker kommer att hända: du kan inse att den negativa feedbacken inte var så långt borta från märket som ursprungligen trodde, eller du kan dra slutsatsen var verkligen orättvist.

Håll ditt möte även om du bestämmer att översynen var korrekt. Använd mötet för att gå över sätt att förbättra. Det är också värt att diskutera en orättvis granskning med din chef. Ge tydliga exempel som motverkar kritiken. Du kan ha känt dig för överväldigad för att diskutera dina prestationer under den ursprungliga utvärderingen, men det skulle vara en perfekt tid att göra det.

Efter din prestationsgranskning: Take-Aways

Oavsett resultaten av din prestationsöversyn är det en möjlighet att lära sig värdefull information, vare sig det handlar om dig själv eller din chef. Använd giltig kritik för att räkna ut hur man gör förbättringar under nästa år.

Efter en prestandaöversikt inser vissa människor att deras chefer helt enkelt inte var medvetna om sina prestationer. Från och med nu, gör en punkt att ordna möten under hela året istället för bara vid granskningstid för att hålla honom eller henne informerad.

Även glödande feedback ger dig en möjlighet. Det kommer att informera dig om vad du ska fortsätta göra och vilka ytterligare åtgärder som kan göra nästa års översyn ännu bättre.