Behöver du provproblem för att ta reda på varför anställda bor?

Letar du efter en metod som hjälper dig att behålla dina bästa och mest produktiva nuvarande anställda? Fråga dem vad de älskar om din organisation - och varför de bor hos dig. Använd dessa provfrågor när du genomför intervjuer med dina nuvarande anställda. Fråga endast uppföljningsfrågorna om de är meningsfulla i samband med arbetstagarens svar.

Den viktigaste frågan som du behöver fråga i varje intervju är: Vad skulle få dig att börja söka efter ett nytt jobb. (Det här liknar den viktigaste frågan att fråga i en intervju intervju: Vad fick dig att leta efter ett nytt jobb i första hand?)

Allmänt Håll intervjufrågor

Dessa frågor frågar om arbetstagarens erfarenhet av den totala organisationen som arbetsgivare.

• Vad tycker du mest om ditt jobb och arbete i vår organisation?
• Vad tycker du minst om ditt jobb och arbete i vår organisation?
• Hur glad jobbar du här på en skala från 1-10 med 10 som representerar det lyckligaste?
• Vad skulle det hända att numret blev 10?
• När tänker du på arbetsgivare, hur räknar denna organisation överallt på en skala från 1-10 med 10 som representerar den bästa möjliga arbetsgivaren?
• Vad skulle det ta för företaget att tjäna 10 i ditt sinne?
• Hur väl fokuserar organisationen på att producera en kvalitetsprodukt för kunderna?

• Sammanfattningsvis hur bra går vi pratstunden när vi säger att engagemang och tillfredsställelse för våra kunder är vår högsta prioritet?
• Har du någonsin tänkt på att lämna företaget? Om så, vad orsakade du att överväga att lämna? Varför bestämde du dig för att stanna?
• Har du aktivt sökt arbete under det senaste året? Varför lämnade du?

Specifika vistelseintervjufrågor relaterade till anställdas behov

Dessa frågor täcker de faktorer som har att göra med hur medarbetarna känner för att arbeta i sitt specifika jobb. De täcker också faktorer som arbetstagaren behöver från sin chef och organisationens chefer. De täcker också de fem faktorer som varje anställd behöver från jobbet.

• Känner du att du är en del av en större vision och uppdrag? Varför eller varför inte?
• Tror du att ditt arbete har mening? Hur kan vi arbeta tillsammans för att göra ditt arbete mer meningsfullt?
• Har organisationen möjlighet att växa och utvecklas som person och som professionell? Vad skulle förbättra dina möjligheter?
• Känner du att du har den nödvändiga kontrollen över ditt jobb för att utföra mest framgångsrikt och produktivt?
• Känner du som om du är medlem i folkmassan, de anställda som får information så fort som något ändras?

• Behandlas du respektfullt av dina medarbetare?
• Vilken typ av feedback vill du få om din prestanda som du inte tar emot nu? Från mig? Från medarbetare?
• Vet du vilka karriärmöjligheter du vill bedriva med vår organisation? Kan du se dig själv genomföra dem här?
• Respekterar du mängden och typ av ledarskap som du får från cheferna?
• Lita du på de ledande ledarna?

Frågor som kräver anställdes ingång på kompensation och perks

Fråga dessa frågor att undersöka din totala ersättning, förmåner, anställningsförmåner och att be om arbetstagarens inlägg om hur bra de uppfyller hans eller hennes behov.

• Hur bra kompenserar din kompensation konkurrenskraftigt på den lokala marknaden?
• Vad skulle du vilja se i personalpaketet som inte erbjuds för närvarande?
• När du överväger de anställdas aktiviteter, evenemang, fester, företagssponserade idrottslag, företag betalade tävlingar, gav företaget mat och tilltugg och familjeaktiviteter, som skulle du vilja se fortsätta? Om behovet inträffade, vilket skulle vara det enklaste för dig att ge upp?

Slutliga intervjufrågor

• Finns det något annat som är viktigt för dig som vi inte täckte under det här mötet?
• Har du förslag på hur vi kan förbättra som en organisation?

Om du lär dig vad anställda behöver och vill ha i din organisation kan du spendera tid, energi och pengar på rätt saker. Utan den här informationen pekar du blint och hoppas att du kan läsa deras sinnen.

Med den information du får i en anställdas vistelseintervju kan du ta pulsen i din organisation och bestämma de områden som behövs för förbättring. Du kommer bli glad att du ställde dessa frågor i en intervju när du behåller dina bästa anställda.