De gemensamma ledarna hos de verkliga ledarna

Ny som chef - chefsguide ledarna.se

Innehållsförteckning:

Hur man identifierar en verklig ledare
Dåliga egenskaper för en ledare
Topp 10 Leadership Qualities
Poängen:

Ledarskap är ett svårt begrepp att definiera, men alla vet vilka egenskaper de tycker att stora ledare har. De är också säkra på att de känner till de egenskaper som ineffektiva människor visar när de drivs i ledarpositioner.

Hur man identifierar en verklig ledare

Deltagare i utbildningsverkstäder ombeds oundvikligen att beskriva attribut och beteende hos ledare som de beundrar. Resultaten är konsekventa.

Verkliga ledare behandlar alla med respekt
Deras handlingar matchar sina ord
De lär ut genom exempel
De utmanar oss att vara vårt bästa
De tränar
De stöder tillväxten hos de människor som arbetar för dem
De kommunicerar effektivt
De delar den stora bilden och tonar in på detaljerna

Dåliga egenskaper för en ledare

Egenskaperna hos en elak ledare är lika lätta att upptäcka.

Den elaka ledaren mikromanages
Är arrogant, avskilt eller båda
Kritikerar utan grund
Kommunicerar sällan och ineffektivt
Förtydligar aldrig den stora bilden och fungerar aldrig tillsammans med underordnade

Topp 10 Leadership Qualities

Denna lista är också crowdsourced från många ledande träningssessioner. De är de egenskaper som oftast används för att beskriva de bästa ledarna som deltagarna har arbetat för eller med.

Effektiva ledare tar fram det bästa i andra. De tror att alla har outnyttjad potential och ger människor förtroendet för att uppnå den potentialen.
De bästa ledarna inspirerar med ord och handlingar. De har djärva visioner och djärva mål, men de har också förmågan att kommunicera på ett sätt som inspirerar andra att agera. De involverar andra för att ge människor en känsla av ägande och kontroll.
Stora ledare är äkta. De vet vem de är och de är inte rädda för att låta andra se sina kärnvärden, styrkor och svagheter.

De har en närvaro. Stora ledare stannar i ögonblicket om de är på scen eller samspelar med en enda person. De uppmärksammar, lyssnar, ställer stora frågor och får alla att känna att de hörs och värderas.
De kan lita på och de litar på andra. De säger vad de menar, menar vad de säger och gör vad de lovar att göra.De förväntar sig samma av andra.
De predikar och utövar ansvarsskyldighet. De bästa ledarna erkänner sina misstag och pekar aldrig fingrar eller gör ursäkter. De håller också andra ansvariga.

Stora ledare driver bra resultat. De Ta aldrig ögonen från målet.
De är positiva och självsäkra. Stora ledare kan balansera optimism, passion och förtroende utan att ignorera verkligheten. De låter inte förtroendet bli hubris.
Effektiva ledare kör förändring. De förstår också dynamiken i organisatorisk och individuell förändring och kan klara av dem.
De bemyndigar andra. Bra ledare är bekväm delegering. De förstår motivationskraften för att ge människor kontroll. De hämtar inte eller missbrukar sin makt.

Poängen:

När du har möjlighet att arbeta för en ledare som visar de ovan beskrivna egenskaperna, var uppmärksam och lär dig. Dessa lektioner ger ovärderlig vägledning när du strävar efter att växa till ledaren som andra beskriver positivt i workshops och seminarier.