Ups and Downs of Crowdsourcing i reklam

Om du arbetar i reklam eller marknadsföring, kommer du åtminstone att ha stött på termen "crowdsourcing" nu. En term som först gjordes av Jeff Howe of Wired Magazine, är crowdsourcing ' Åtgärden att ta ett jobb som traditionellt utförs av en utsedd agent (vanligtvis en anställd) och outsourcing den till en odefinierad, generellt stor grupp människor i form av ett öppet samtal. '

Crowdsourcing in Action

Så, det är bra i teorin. Men hur fungerar det i reklambranschen? Tja, ett bra exempel på det är nuvarande modell för Victors & Spoils. Det är i själva verket det första reklambyrån som bygger på crowdsourcing-principer.

Ett typiskt projekt för en klient innebär bara vad du kan förvänta dig av ett annonsbyrå, inklusive:

• En konto direktör eller AE
• En strategichef
• En kreativ regissör
• En produktionsavdelning

Det är allt inrymt i en kontorsbyggnad också. Detta är inte ett virtuellt landskap. Den stora skillnaden är dock den kreativa avdelningen. Det här är crowdsourced, vilket innebär att varje projekt som kommer in i annonsbyrån är outsourcet till "publiken".

Att sätta folkmassan i Crowdsourcing

Vad är folkmassan? Tja, det är en till synes oändlig tillgång till frilans talang som lever där ute i världen, redo att arbeta på alla jobb som kommer med. De inkluderar:

• Konstdirektörer
• Copywriters
• producenter
• designers
• Writers
• strateger

Victors & Spoils upprätthåller en databas som räknar hundratals (eller kanske till och med tusentals) annonsmaterial, och de kommer åt denna databas när de behöver arbeta. En kreativ kort kommer att utfärdas till publiken, idéerna kommer att översvämma och riktningar väljs utifrån de idéer som byrån får.

fördelar

Det är många.

Overhead är lägre: Du betalar bara för kreativa människor när du behöver dem, och även då betalar du bara folk om dina idéer väljs. Plus, det finns inga fördelar att betala, semester timmar och så vidare.

Talentpoolen är enorm: Ett annonsbyrå byggt på crowdsourcing kan välja mellan tusentals tillgängliga annonsmaterial.

Det låter en byrå växa och krympa som behövs: Under dessa tuffa tider lägger organen av kreativ personal och arbetar med ett skelettbesättning. När tider blir bättre, anställs fler annonsmaterial. Men med crowdsourcing växer kreativavdelningen och krymper för att rymma varje jobb.

Arbetet, teoretiskt sett, är fräschare: Du kan ha olika lag som arbetar på samma klient i flera år, snarare än att knacka på ett välj ett par gånger och tömma kreativiteten, torr.

Du har tillgång till internationell talang: Barriärerna är borta, du kan laga en författare i Indien med en designer i Japan, allt via cloud computing.

Samarbete: Stort samarbete mellan flera discipliner, språk och åldersintervall.

Mörkare sida

Tyvärr är det för varje åtgärd en lika och motsatt reaktion. I det här fallet är vad som är bra för en myndighet inte nödvändigtvis bra för dem alla. Och det är ännu värre för talangspolen där ute. Viktiga frågor är:

Talent är endast betalt för utvalda idéer: Det innebär att dussintals, kanske hundratals, människor arbetar gratis, i hopp om att de ska välja sin idé. Detta avvärderar kreativ talang enormt.

Andra traditionella byråer har svårt att tävla: Inte till skillnad från Shawshank-återlösningen, där fängelsemedlemmarna kunde bygga en järnväg för en bråkdel av priset på en vanlig verksamhet, är folkhantering svår att slå. Gör det fel? Nej. Men det skakar marknadsplatsen till förmån för frilans-bara affärsmodeller, vilket kan vara mycket dåliga nyheter för kreativa karriärer.

Under genomsnittliga löner: De genomsnittliga ut att falla långt under genomsnittet, för de tur som faktiskt har sina idéer utvalda.

En större sannolikhet för misslyckande: Kreativa avdelningar i världens främsta byråer är bemannade med de bästa sinnena. Den talangspool som återstår består inte av toppnivån, eftersom 99% av dem är anställda. Crowdsourcing offrar ett dyrt A-lag för ett mycket billigare B-lag.

En uppdelning av arbetsförhållanden: När annonsmaterial förändras på varje jobb är det svårt att bygga solida relationer med pålitlig personal.

Ingen ansvarighet: Med inga kontrakt och låga (eller inga) löner kommer det kreativa laget alltid att leta efter den större och bättre affären. När de tar det, har byrået lämnat väskan.

Är det framtiden för reklam?

Kanske. Just nu är det för tidigt att berätta. Det finns många upsides och många downsides. Men eftersom nedgångarna faller på den kreativa talangens axlar, och industrin trivs på kreativitet, är det troligt att crowdsourcing sannolikt kommer att förbli en mycket liten del av reklambranschen.