Vad är bästa praxis i uppsägningar för arbetsgivare?

VAD KAN GÅ FEL??? KARANTÄN EDITION

VAD KAN GÅ FEL??? **KARANTÄN EDITION**

Innehållsförteckning:

01 Hur man gör en lågkonjunktur - Bevis på ditt jobb och karriär
03 Downsizing med värdighet
04 Vilket meddelande måste en arbetsgivare erbjuda för uppsägningar?
05 7 Tips för kompassionella upplägg
06 Downsizing Survivors
07 Survivors kan sväva efter nedläggning
08 Avgångsvederlag
09 Avslutande checklista för anställningen
10 Hur man klarar av när kollegor förlorar sina jobb

Bästa praxis i uppsägningar är viktiga för de anställda du lägger av och de anställda som överlever uppsägningarna. Medarbetare uppsägningar gör att du kan minska kostnaderna samtidigt som du behåller ditt förhållande till dina mest kritiska anställda. Planera först för din organisations framtid när du går in på en anställds uppsägning.

Du måste ta itu med de problem och utmaningar som du förutser före, under och efter att du lämnar dina värderade anställda. Denna förhoppning kommer att låta dig överväga alla alternativ innan du släpper av medarbetare också.

Kommunicera de alternativ du funderade på kommer också att mildra slaget av att behöva lägga av anställda. När du inser att uppsägningar är ditt enda alternativ. Framgången för din organisation att gå framåt beror på denna genomtänksamhet och kommunikation.

Det här är bästa praxis för arbetsgivare mot de anställda som de måste lägga sig av. Ta reda på hur du hjälper de anställda som överlever uppsägningarna behålla positiv moral och motivation. Anta dessa bästa praxis.

01 Hur man gör en lågkonjunktur - Bevis på ditt jobb och karriär

Din försäljning och lönsamhet är inte i linje med dina prognoser och mål. Du har prövat hela företagets kostnadsbesparingar och effektiviserade arbetsprocesser. Avdelningar har deltagit i kontinuerliga förbättringsdiskussioner och planer.

Men dina utgifter fortsätter att monteras. Dina utgifter är out-of-line med företagets nuvarande behov. Vilka är dina alternativ? Ofta finns det inga bra svar. Men kolla dessa ut som rimliga alternativ.

03 Downsizing med värdighet

Downsizing eller gör uppsägningar är en giftig lösning. Används sparsamt och med planering nedskärning kan vara en organisatorisk livräddare, men när uppsägningar används upprepade gånger utan en tankeväckande strategi kan nedskärningar förstöra organisationens effektivitet.

Hur du behandlar människor verkligen betyder - till de människor som lämnar och de människor som är kvar. Se ett exempel på uppsägningsbrev för anställda.

04 Vilket meddelande måste en arbetsgivare erbjuda för uppsägningar?

Arbetsgivare har ett stort ansvar för sina anställda. Men uppsägning av anställningar är inte ett område som förbundsregeringen lagstiftar utom i några fall.WARN-lagen har vissa krav som arbetsgivare måste följa så du vill bekanta dig med det.

Behöver du förstå hur mycket varning en arbetsgivare behöver för att ge en anställd i en rad olika uppsägningsscenarier?

05 7 Tips för kompassionella upplägg

Ingen vill avskeda bra anställda. Dessa sju tips hjälper dig att uppnå nödvändiga anställdas uppsägningar med medkänsla och empati för de anställda du lägger av och de anställda som är kvar.

Använd dessa tips för att framgångsrikt avskeda anställda samtidigt som du behåller ditt folks lojalitet som kvarstår.

06 Downsizing Survivors

Oavsett dina omständigheter har ni alla någonting gemensamt under och efter nedskärning-övergivna överlevande, de "kunde vara", "borde vara", lyckliga anställda som gjorde snittet under uppsägningarna och nedläggningen.

De flesta organisationer investerar sina ansträngningar för att hjälpa nedskärda medarbetare att gå vidare. Detta är etiskt, rimligt och positivt. Plus, dina överlevande tittar på. Men, ännu viktigare, är hur du behandlar de anställda som är kvar.

07 Survivors kan sväva efter nedläggning

Om du gör rätt saker rätt kan du minimera, och till och med eliminera, negativa organisationseffekter av uppsägningar. Ta reda på hur du kan minimera effekterna av uppsägningar och nedskärningar på dina överlevande, den personal som kvarstår efter uppsägning eller nedsättning.

08 Avgångsvederlag

Avgångsvederlag är pengar som en arbetsgivare kanske vill tillhandahålla för en anställd som lämnar sin anställning. Normala omständigheter som kan motivera avgångsvederlag inkluderar uppsägningar, avskaffande av arbetstillfällen och ömsesidig överenskommelse på olika sätt oavsett orsak.

Avgångsvederlag uppgår vanligtvis till en vecka eller två av lönen för varje år av service till företaget. Avgångsvederlag rekommenderas starkt för arbetsgivare som gör arbetstagare uppsägningar. Det är en snäll och tankeväckande gest, och kom ihåg - dina kvarvarande anställda tittar på.

09 Avslutande checklista för anställningen

Medarbetare lämnar din organisation av goda och dåliga skäl. På den positiva sidan hittar de nya möjligheter, går tillbaka till skolan, går i pension eller landar sitt drömjobb. Mindre positivt är de avfyrade för dålig prestanda eller dålig närvaro eller uppleva uppsägning på grund av en nedgång i affärer. jag

n i varje fall behöver du en anställningsavslutnings checklista för att hjälpa arbetstagarens exitprocess gå smidigt.

10 Hur man klarar av när kollegor förlorar sina jobb

Du är ledsen, du är rädd, och du är orolig att ditt jobb kan vara nästa att gå. Du är också lättad, du är tacksam och du känner dig skyldig att du fortfarande har jobb. Du lider av förlusten av dina medarbetare, och trots att du är en nedslående överlevare känner du dig som ett offer också.

Välkommen till den nya världen av jumbled känslor medan du lär dig att klara av förlusten av dina medarbetare i en uppsägning.