Hur mycket kostar det att hyra en ny anställd?

Har du någonsin tänkt på kostnaden för att anställa en anställd? I Human Resources talar du ofta om kostnaderna i samband med omsättningen, men inte alla nya anställningar fyller en ledig tjänst. När du har en växande start (eller ett växande fast etablerat företag) har du fortfarande kostnader att hyra - och några av dessa kostnader är annorlunda än när du anställer en ersättare.

De faktiska siffrorna för ditt företag varierar vildt beroende på din plats, typ av position, den tid det tar dig att fylla positionen och många andra faktorer. Men när du anställer en anställd är det några av de allmänna kostnaderna du kommer att uppleva.

Rekrytera kostnader när du anställer en ny anställd

Innan du kan börja rekrytera måste du skriva en arbetsbeskrivning. Om detta är ett helt nytt jobb är det ofta ganska komplicerat att skriva en arbetsbeskrivning. Du måste identifiera de kärnfunktioner som behövs för att utföra jobbet och de färdigheter som krävs för att göra dem. Du måste också bestämma ett marknadsbaserat lönområde för positionen.

Du kan inte hoppa över något av dessa steg och det kan ta dig tid att räkna ut dem. Kärnfunktionerna är kritiska inte bara för att hitta rätt kandidat, men de kan spela en potentiell roll för att bestämma ett rimligt boende för en ny hyra under amerikanerna med funktionshinder Act.

Du behöver veta de färdigheter som krävs (vad de måste bidra från dag ett och vad du kan träna dem att göra) innan du kan räkna ut ett lönområde. Gör din lön för låg, och du kommer inte få de skickliga och erfarna kandidaterna du behöver. Gör det för högt, och du kommer att betala din nya anställd och du kan ilska dina mindrebetalda anställda som arbetar i liknande jobb.

Om du använder en intern rekryterare, inkluderar kostnaderna hennes lön varje gång hon jobbar för att fylla denna position. Om du anlitar en utomstående rekryterare eller headhunter, kommer du också att medföra stora kostnader. Top Echelon, som gör rekryteringsprogram, hittade de genomsnittliga kostnaderna för en headhunter för att hitta din nya hyra:

• Rekrytering av avgifter: $ 20,283
• Genomsnittlig avgift: 21,5%
• Genomsnittlig grundlön: $ 93.407

Du kan enkelt minska dina interna kostnader. Men när du beräknar den tid som anställningschefen, rekryteraren och de anställda på anställningskommittén spenderar investerar du mycket lönedollar för att hitta den perfekta medarbetaren. Då, om du skickar jobbet på en arbetsstyrelse, betalar du det också. Hanteras internt, du kan räkna med att betala cirka 4000 dollar i rekryteringskostnader för en mellanslagsposition.

Utbildningskostnader när du anställer en ny anställd

Varje ny hyra behöver träning - även den branschexpert som du bara betalat en headhunter en förmögenhet att hitta. Din nya hyra behöver lära dig hur ditt företag fungerar och vad du förväntar dig att hon ska göra. Generellt sett desto högre betalar och mer ansvariga jobbet, desto mer tid och pengar kommer du att spendera på utbildningskostnader.

Dessa kostnader inkluderar inte bara din nya hyra tid att lära sig uppgifterna för positionen, men tiden som andra anställda spenderar den träningen. Dessa anställda kan inte effektivt göra sina jobb medan de utbildar den nya hyra.

En studie uppskattar att du spenderar 38% av en årslön för att utbilda en ny hyra. Medan du säger att du kommer att anställa en anställd som kan "slå marken springa", kommer du alltid att ha utbildningskostnader. När positionen är ny i din organisation kan du uppleva ännu högre träningskostnader. Det beror på att ingen tidigare anställd som lämnade en uppsättning instruktioner för hur man gjorde jobbet existerade.

Society for Human Resource Management (SHRM) rekommenderar att du inkluderar dessa kostnader när du beräknar kostnaden för att anställa en ny anställd.

Har dessa kostnader att hyra en ny anställd rädd för dig?

Efter att ha läst dessa beräknade kostnader för att anställa en ny anställd kanske du tror att ditt företag, särskilt ett litet företag, inte har råd att växa. Men du har inte råd att stanna där du är. Om du har verksamheten att stödja en ny persons lön, och en ny person kommer att hjälpa ditt företag att lyckas, var inte panik om kostnaderna.

Dina tjänstemän som är anställda, tjänar lika mycket pengar, även om de måste arbeta mer timmar för att träna den nya hyra som är bra för din brevlådan men kan skada anställdas moral. Se till att du inte överbelastar anställningschefer eller lagledare som tränar de nya anställningarna genom att hyra för många personer samtidigt.

Ta en titt på dina rekryteringstekniker för att se till att du använder de mest effektiva och kostnadseffektiva metoderna. Till exempel kan du hitta att erbjuda en $ 1000 remissbonus landar du bra kandidater. Enligt Society for Human Resource Management, "30% av alla anställningar totalt 2016 och 45% av internt anställda" kom från anställda hänvisningar. Denna rekryteringsmetod sparar också kostnaden för att hyra en headhunter.

Om du betalar en stor summa pengar för abonnemang på en arbetsstyrelse, se till att du faktiskt får kvalitetskandidater som såg utläggningen på det här styrelsen. Om du inte är, sluta.

Nya hyreskostnader är höga, men kostnaderna är värda att hitta en bra ny person för att hjälpa ditt företag att lyckas. Planera noggrant så att du verkligen anställer de färdigheter du behöver idag och imorgon och vänta inte tills du är desperat att starta rekryteringsprocessen. Du kommer sannolikt inte att spara mycket pengar rekrytera snabbt, och du kan sluta med en mindre kvalificerad kandidat.