Hur man får (och inte får) Någon sparken
Hur man spelar Crazy Frog (Axel F)
Innehållsförteckning:
- Reflektera om situationen
- Prata med personen
- Gå till din chef
- Fokusera på dig själv
- När det inte kan vänta
Vi har alla haft de medarbetarna som har drivit oss galen på något sätt eller gjort jobbet ett mindre än önskvärt ställe att vara. Men ibland kan en person göra arbetsplatsen så outhärdlig att du vill att de ska sparkas.
Om du vill att någon ska sparkas, finns det specifika åtgärder du bör vidta för att du ska vara i god ordning med din arbetsgivare och med ditt företag. Läs nedan för råd om vad du ska göra när du vill få någon att sparka - och vad du kanske kan göra istället.
Reflektera om situationen
Innan du försöker få någon att sparka, ta lite tid att reflektera över situationen. Fråga dig själv varför du vill att den här personen ska sparkas. Finns du helt enkelt personen irriterande? Om det är en personlig fråga - säg du helt enkelt att personen är störande, eller om du känner att personen inte gillar dig - det här är inte ett brandbart brott. Det kan vara något du bara behöver lära dig att leva med på jobbet.
Å andra sidan, om någon skapar en fientlig arbetsmiljö eller stör andra människors arbete, kan det vara en mer allvarlig, jämn brandbar fråga.
Prata med personen
Om du inte kan ignorera eller leva med problemet, försök först att diskutera problemet med personen. Ditt mål bör vara att lösa problemet, snarare än att få personen att sparka. Berätta för personen vad problemet är, förklara hur det påverkar dig (och / eller andra medarbetare) och be dem att hjälpa dig att hitta en lösning.
Om en medarbetare till exempel visar upp sena till gruppmöten drar du personen åt sidan och förklarar hur det påverkar hela din grupp. Förklara att du behöver den personen att komma fram i tid så att du alla kan vara produktiva tillsammans.
Om flera personer känner att problemet är ett problem, fråga ett eller två andra personer att följa med dig för att prata med din kollega. Håll gruppen liten, så arbetaren känner sig inte attackerad. Men med mer än en person kommer det att visa medarbetaren att detta inte bara är ditt personliga problem med honom eller henne.
Gå till din chef
Om du pratar med personen och ingenting ändras (eller om du känner att du tar upp problemet med dem kan leda till fientlighet), kanske du funderar på att prata med din chef. Nedan följer några tips om hur man pratar med din chef om en medarbetare som du tycker borde sparkas:
- Träffas personligen. Ordna en tid för att tala med din chef personligen om den här frågan. Försök att ordna tiden i förväg, så att du inte fångar din chef på en dålig tid.
- Ta bort eventuella känslor. Du vill inte låta som om du kollar på den här personen. I stället förklara lugnt hur personen orsakar ett problem på jobbet, inte för dig personligen, utan för företaget. Är hans eller hennes regelbundna tardiness som leder till missade gruppmöten? Är hans eller hennes ömsesidiga språk störande kunder? Fokusera mindre på dina känslor och mer på den större effekten av personens handlingar.
- Ge exempel. Försök att ge specifika exempel på gånger den person du talar om att agera på det sätt du beskriver. Det kan behöva dokumentera den här persons beteende i några dagar eller veckor före mötet. Notera datum, tid och detaljer om specifika händelser i din dokumentation. Men håll dina exempel kortfattat - du vill inte klaga till din chef i timmar om den här personen.
- Nämn andra (om tillåtet). Om medarbetare har berättat att denna persons handlingar eller beteenden stör dem, fråga de medarbetarna om du kan nämna deras namn i mötet. Detta kommer att ge din oro mer trovärdighet. Men nämna inte andra personer om de inte ger dig tillåtelse.
- Fokusera på lösningar. Fråga inte din chef om att branda den här personen. Istället be om hjälp med att åtgärda problemet. Du kan till exempel säga: "Kan du hjälpa mig att brainstorma några sätt att ta itu med medarbetare X denna fråga om hennes tardiness vid våra gruppmöten?" Om din arbetsgivare frågar vad du tycker att han eller hon borde göra kan du ange din åsikt. Men kom ihåg att du inte kan få din arbetsgivare att branda någon - det är upp till arbetsgivaren.
Fokusera på dig själv
När du har träffat din chef, försök att låta problemet gå. Lita på din arbetsgivare att hantera problemet, och vet att han eller hon i slutändan kommer att fatta beslut om huruvida personen ska sparkas.
Om personen inte är avfyra, försök ditt bästa att fokusera på ditt eget arbete och låt inte hans eller hennes vanor eller beteende avleda dig. Om personen inte är avfyrade och du känner att du inte kan fortsätta arbeta tillsammans med personen, överväga huruvida du ska avgå.
När det inte kan vänta
Det är naturligtvis tider när man måste agera snabbt. Om personen till exempel hotar din säkerhet eller andra människors säkerhet måste du direkt meddela din chef.
På samma sätt, om personen gör något olagligt (inklusive trakassering av dig eller andra, eller diskriminering mot dig eller andra), bör du överväga att gå direkt till ditt företags personalavdelning. Innan du träffar personligen en HR-representant, skicka ett mail till HR så att du börjar ett pappersspår (vilket kan vara användbart om du behöver vidta rättsliga åtgärder).
Om personen som du vill bli avskedad är din arbetsgivare, måste du antingen gå till chefs chefen eller till HR. Fråga om du kan göra ditt klagomål konfidentiellt så att din roll i klagomålet inte kommer tillbaka till din chef. Men tänk noga om du bara är irriterad med din chef eller tror att han eller hon verkligen skadar företaget (eller bryter mot lagen) på något sätt.Om du bara hittar honom eller henne irriterande, kan du behöva helt enkelt hålla dina bekymmer över dig själv.
Hur (och varför) att elda någon från ditt band
Att sparka någon från ditt band är alltid en stor sak. Om du behöver sparka någon ut ur bandet, så här gör du det så smärtfritt som möjligt.
Hur man frågar någon att vara en referens med exempel på brev
Brevprov begär behörighet att använda en referens, med tips för hur man frågar någon om de kommer att vara en referens för dig.
Tips om att hantera problem när det inte finns någon HR
Hur ska anställda hantera problem och bekymmer på arbetsplatsen när det inte finns någon dedikerad personalchef i ett företag med 50 personer. Ta reda på.