• 2025-04-01

Hur man blir en bättre chef

HUR man hanterar en narcissist

HUR man hanterar en narcissist

Innehållsförteckning:

Anonim

Vi börjar en ny funktion om About Management - en serie av "hur man" -artiklar utformade för att ge dig en kort lektion om hur man hanterar de grundläggande uppgifterna i ledningen. Var och en kommer att kopplas till mer djupgående information om du vill gräva djupare in i ett visst ämne.

Vad vill jag göra?

Kanske är det första du behöver göra för att räkna ut vad du vill att ditt folk ska utföra. Ett uppdragsutlåtande är ett kort dokument som berättar för ditt folk, dina kunder (internt och externt) och dina leverantörer vad du handlar om. Det gör det lättare för alla att dra ihop om alla vet vad målet är. Hur man utarbetar ett uppdragsförteckning listar tolv saker du kan göra för att börja utarbeta ett uppdrag för din grupp.

Hur ska jag sätta upp det?

När du har funderat på var du går och skriver upp ditt uppdrag, måste du se om din organisation stöder det målet. Om din organisation gör inte stödja ditt mål, du behöver ändra det så det gör det. När du har omorganiserat din organisation så gör stödja ditt mål, du måste kommunicera den organisationsstrukturen till alla inblandade. Detta görs genom ett organisationsschema, ett org-diagram för kort. Hur man bygger ett Org-diagram är en snabb riktlinje om hur man ritar ett orgdiagram för en avdelning.

Du kan enkelt expandera det för ett helt företag.

Hur ser det här ut?

Om någon i din organisation handlar med allmänheten, borde du ha en klädkod för alla anställda. En klädkod är ett enkelt dokument som berättar personer i olika funktioner vad är lämpligt arbetskläder, och varför. Hur man ställer in en klädkod leder dig genom stegen att skapa en användbar klädkod för ditt företag.

Vad annars?

Den här funktionen är utformad för att hjälpa dig att bli en bättre chef. Vilka andra ämnen skulle du vilja se? Vad mer skulle du vilja veta "hur man"? Låt mig veta på [email protected].


Intressanta artiklar

Hur man bestämmer om du borde ta en kontanterbjudande

Hur man bestämmer om du borde ta en kontanterbjudande

Om din arbetsgivare gör ett motbjudande när du avgår från ditt jobb, ska du ta det eller avvisa det? Några överväganden när du fattar ditt beslut.

Hur nya chefer kan stärka som beslutsfattare

Hur nya chefer kan stärka som beslutsfattare

Besluten driver åtgärder och ingenting är viktigare för den nya chefen än att lära sig att fatta beslut i rätt tid. Dessa 8 tips kommer att hjälpa till.

Beslutsfattande färdigheter med exempel

Beslutsfattande färdigheter med exempel

En guide till varför arbetsgivare värderar beslutsfattandet och ser några exempel på dessa färdigheter för CV, omslag och intervjuer.

Introduktion till första Sergeant

Introduktion till första Sergeant

Om NCO: er ryggrad av de väpnade styrkorna är första Sergeant hjärtat och själen. Läs mer om första Sergeantens historia.

Acing In Basket Exercise

Acing In Basket Exercise

In-basket test används ofta i kampanjprocesser, och du kan lära dig att excel i denna utvärdering av din förmåga att kommunicera effektivt.

Deductive Reasoning Definition and Examples

Deductive Reasoning Definition and Examples

Deductiv resonemang representerar en viktig form av logisk resonemang som tillämpas allmänt i många olika branscher och värderas av arbetsgivare.